设备维修标准化管理分析

(整期优先)网络出版时间:2023-05-11
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设备维修标准化管理分析

姜宇翔

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摘要:近年来,随着科技的快速发展,各种设备得到了很大的发展,在企业生产中的应用范围也在不断拓展,具有更高的应用效率,对企业发展具有重要影响,相关单位需要对其加强重视,严格管理设备,对维修工作加强重视,严格制定各项管理标准,并在维修工作中进行全面贯彻,确保企业能够更为高效地维修各项设备,使设备在日常生产中的应用效能得到充分发挥,对其应用效果进行有效保障。文章首先论述对电气设备进行标准化管理的含义和意义,然后分析现代企业在设备管理方面的具体情况,希望相关工作人员能够充分了解管理设备的重要性,最后,综合探究对设备进行标准化管理的具体策略,希望相关机构能够对其设备进行更为有效的管理,提升整体管理效果,为现代企业发展创造良好条件。

关键词:设备维修;标准化管理;分析

引言

在现代企业建设中,设备是各项工作有序开展的物质基础,企业管理人员需要对其加强重视,对设备维修工作进行标准化管理,确保能够合理规范设备维修工作,对设备进行更为有效的维修管理,保证设备的有序运行,使其应用价值得到充分发挥,进而保证企业生产具有更高的经济效益,提升项目生产效果,使现代企业建设得到更大的发展。

1设备标准化管理

1.1含义

标准化管理具体是指通过文字整理,企业生产中的各项规范,形成专业文件,并在日常生活中全面贯彻管理标准。在标准化管理设备维修工作时,需要进行设备管理制度的科学制定,强化定期维护检修和日常巡检工作,使设备运行具有更高的稳定性。在现代企业管理中,标准化管理具有重要的意义,通过严格实施设备管理工作,强化员工专业技能,可以及时消除设备运行中的缺陷问题,对设备运行状态进行有效保障。在企业生产中,机械设备和设备是其各项工作有序开展的重要基础,相关单位在对设备进行标准化管理时,需要积极采取有效措施,应用合理装备和先进技术,对设备运行的安全性和高效性进行有效保障,确保能够实现企业经济效益的有效提升,对企业产品质量,产品更新和品种发展创造良好条件,确保能够有效降低生产成本。

1.2意义

首先可以使其维修工作实现更高的标准化,通过科学设置管理标准,固定设备维修工作,能够科学梳理作业活动流程,使其各项工作流程衔接有序,对作业人员的操作行为和工作秩序进行合理规范,使各级工作人员可以严格遵循管理标准。其次,可以使维修人员具有更高的业务水平和操作技能,作业人员在进行具体工作时,需要严格遵循技术标准和工艺要求,针对企业生产需求实施各项准备工作,并对其相关操作技能和业务知识进行专业学习,确保能够大大提升自身业务技能。与此同时,还可以实现各项工作效率的有效提升,标准化建设能够合理优化维修活动的工艺流程和操作工序,明确制定各项工作目标,确保能够有序开展作业活动,实现整体工作效率的全面提升。最后还可以实现安全生产。企业在具体开展设备维修工作时,安全预评价能够合理预测工作中可能出现的各类风险,针对具体情况制定安全对策,确保能够顺利开展各项活动,对其安全生产进行有效保障。

2设备维修标准化管理存在的问题

2.1人员和设备安全问题

设备维修是一项非常复杂的工作,其要求维修人员具有一定的专业技能,对设备构造和工作原理熟悉明了。同时,设备维修的目的就在于保障设备的安全,保证设备正常运转。所以,设备维修无论是对设备本身,还是对设备维修人员都有很多要求。而安全问题则是其中的重中之重。在设备维修中,人员安全是最为关键点。实际维修中,若是维修操作违反了相关规定,使得在紧急情况下,电源关闭时,不能保证所有设备都停止工作。这种情况很容易对维修人员带来伤害。另外,一些设备缺乏保护,设备运转产生的热量积累则可能导致设备烧伤和损毁,从而影响设备的安全。除了这些问题外,设备维修现场警示标志不正确,机床设备没有给出警告标志,维修人员培训不合格就上岗,安全操作保障不到位,违规操作导致人未离开安全区就通电等都会给维修人员和设备带来危险。所以,人员和设备的安全问题是当前很多企业设备维修过程中面临的主要问题。

2.2企业设备维修管理问题

影响设备维修的因素有很多,除了维修人员的基本技能和设备本身的因素之外,设备维修管理也是一个重要因素。在实际维修过程中,由于管理水平低下,很容易导致维修工作的失误。设备维修过程不能正确记录,设备标志不规范,维修标准不一致等,就会使得问题查找困难,就不能正确对维修过程进行分析。而要想对维修过程充分了解,也只能咨询负责维修的人员,这大大降低了维修分析效率。这对于大型设备维修而言,就会造成其维修时间的延长,降低了设备的维修效率。而对于生产企业而言,时间就是利润,设备维修时间长,则意味着企业经营利润的降低。同时,由于设备维修人员管理的混乱,导致很多人员态度不端正,主观认识强,很多人员凭借感觉安装保护装置,进行排线操作,这增加了设备维修的安全隐患。

3设备管理策略

3.1强化管理组织领导

在对设备进行标准化管理时,监管部门和设备使用部门需要明确标准化管理的意义,并在企业内进行管理标准的全面推广,确保能够实现企业管理水平的有效提升。首先需要高度重视该项工作,明确相关部门的具体职责,进行工作计划的科学构建,针对特种设备设置安全长效机制。其次,需要在设备检测检验、日常维修保养和注册登记等方面制定完善的管理制度,对设备安全运行进行有效保障。与此同时,还需要强化宣传引导,确保能够调动设备使用人员的积极性,使其在工作中具有更大的责任心和工作热情。最后,还需要在财力和人力方面加大投入,针对各项设备设置专门管理人员,为标准化管理提供充分的技术指导,并对其工作中的新方法和新经验进行及时总结和推广,确保能够对新问题进行有效的研究解决,为标准化管理的有效推广创造良好条件,确保能够更为深入地推广标准化管理工作,对企业发展进行有效保障。

3.2优化设备检修管理

管理人员在实施具体工作时,需要规范化改进现有流程,通常情况下,在设备长时间运行中,关键部件会出现不同程度的受损,对设备应用体验造成严重影响,所以,检修人员必须定期检查设备内部原件,对其中严重受损的设备进行合理更换,对电气元件的应用效果进行有效保障。首先需要进行检修周期的科学设定,确保设备检修周期能够高度符合现实状况,并对其检修周期进行科学调整,确保能够使设备检修需求得到更高的满足,同时还可以使其检修费用大大节省。其次,还需要进行检修项目的科学拟定,结合项目运行情况设置检修项目,分类管理特殊项目和规范项目,严格管理各项支出项目对设备的经济性和安全性进行优化整改,合理优化检修项目管理。在常规检修工作结束之后,相关单位还需要全面核查检修工作质量,并对其进行实时记录,确保在后期工作中能够进行有效查询。

结语

随着设备维修工作越来越受到企业的重视,设备维修标准化的重要性也就更能显现出来。对于企业而言,设备维修标准化是提高其设备维修质量,减少维修成本和改进维修效率的有效途径。设备维修标准化既可以为人员和设备安全提供基本的安全保障,也能为设备维修提供便利,有利于维修风险规避,帮助企业熟悉设备的故障问题及原因。未来,在设备维修标准化进一步改进和完善的情况下,其应用将会更加广泛,其价值也会进一步发挥出来。

参考文献

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