新时代企业行政管理创新的现实困境及突破路径

新时代企业行政管理创新的现实困境及突破路径

李晓白

吉化集团信息网络技术有限公司   吉林省吉林市   132001

摘要：思想政治工作是一项关系到企业发展的重要工作，它直接关系到企业文化的形成与可持续发展。只有认识到公司经营的重要意义，强化公司经营的功能，才能使公司平稳有序地发展。近几年来，伴随着我国改革实力的持续提升，发展中企业将会面对各种各样的问题与调整，这使得我们可以更好地按照国家的方针，提升政策的有效性与质量，让公司在内部管理方面的政策措施发挥出最大的效果。

关键词：企业行政管理创新;问题;突破路径

引言：

加强公司行政人员的管理，为公司创造正面的公司价值，是提升公司竞争能力，提升公司健康水平的关键。在新时期，公司运作所面对的问题越来越多，因此，各利益相关者必须重视对公司进行更深层次的调查。

一、新时期企业行政管理创新的重要性

在公司的可持续发展中，企业和员工的管理是一个关键因素，而经营效率是公司发展的关键因素。创新型的政策制定者在公司的发展中起着关键作用，因此，一定要坚持企业政策制定者的党内领导，来促进公司的创新实力，与公司的发展和经济转型保持同步，同时要与公司的情况和发展趋势保持一致，要与公司的情况相适应，要最大程度地建立起与公司相适应的公司文化，要在公司的工作中发挥作用，要在公司的内部互动中发挥作用。所以，为了提高公司的社会经济效益，更好地满足公司对服务的要求，必须要对公司的管理结构进行持续的调整和优化，才能与公司的发展相适应。并注意激励领导的主观绩效，以提高领导的积极性、主动性，促进企业向现代化迈进。

二、新时期行政创新管理的问题

（一）缺乏对企业行政管理的重要性

当前，我国企业政治工作的重要性与日俱增，但政治工作的重要性却与经济发展的重要性相去甚远。目前，我国大部分公司都没有把管理行为落实到实际工作中去，这就造成了公司在追求经济效益的同时，忽视了员工的全面发展，从而造成了公司发展中的一系列不确定因素：“管理者角色的消极影响是公司可持续发展的关键。“如果不重视企业决策者的管理，就会让管理者的工作积极性降低，甚至会让他们的立场和信仰变得更加复杂，很难专注于公司的可持续发展。

（二）行政人员素质不高

人才对一个公司的发展起着决定作用。因为我们国家有那么多的人口，所以大部分的企业都是在劳动密集型产业中工作，对技术和设备的需求比较低，所以他们需要更多的劳动力。但是，企业没有认识到，随着时代的发展，人们的文化特征越来越丰富，仍然停留在原来的层次上的员工，对公司来说，只是一种助力，而非推动公司的发展。

三、新时代企业行政管理创新的现实困境及突破路径

（一）纠正意识，强调需要创新，充分发挥人民的积极作用

对行政工作的全面认识是搞好行政工作的先决条件，要想改变目前的国行政作，就必须重视对实务工作的矫正，并对实务工作进行正确的指导。一是科学发展观的贯彻落实，二是提高效益。所以，改进企业工作作风，不仅是新时代企业发展的重点，而且在一定程度上关系到企业的前途。鉴于目前中资企业管理、普通员工与管理员工的差异，中资企业应尽快让各利益相关方认识他们的行政工作。另外，为了让受影响的员工更好地了解到创新的重要性，让他们有机会去尝试与过去不同的工作方法。目前，我国的低效工作主要是由工作方式的效果决定的，要想提高工作方式，就必须建立在对工作方式进行优化的基础上。这就需要公司的领导者和决策者们突破他们的固有思维，并在工作中进行新的探索。在上述思考的基础上，公司应该着手进行革新，并对其员工的工作方法进行调整，从而在“小变革”中提高总体的职业操守。同时，对党的干部队伍而言，也要认真总结自己在日常工作中存在的经费短缺问题，并积极创新工作方法，使之适应新时期党的工作要求。政治工作要想有新的面貌，就必须突破原有思想的限制。

（二）通过明确的目标更好地规范工作

在新的环境中，要明确“三个代表”工作的目的，为政治工作者指明方向。清晰的目标不但能激发人的潜力，而且能提升人的生产力。一般而言，一个公司的方针，其宗旨在于推动公司的发展、保障职工的权益、改进内部环境、营造和谐的工作氛围等等，这些都会对职工产生很大的影响。在有了明确的目标之后，政治工作人员可以据此制订一项工作计划，并在面临各种挑战时，依次开展后续工作，并保持灵活性。如此一来，政治工作的效率就会自然而然地得到提升，工作程序也就会慢慢地走向规范化。但要达到这样的目标并非易事，企业必须发展出一套以“人为”为根本条件的系统化方法。如果企业是以人为中心的，那么，作为企业一份子的政治工作人员将会对企业有一种归属感和自豪。只有在这种情况下，他们才会认为改进工作中的政治行为是一种职责，也是一种实现工作目标的需要。另外，还必须提高制订政策的标准，而且人们普遍认为，要对这些标准进行管理。

（三）提高行政人员素质并严格要求开展有关工作

提高整体质量。要实现这一目标，需要做好三方面的工作。第一，企业要想建设一个高质量的管理团队，在选择人才时，公司应该把能力与素质作为一个重要的指标，来衡量优秀人才、一般素质的员工、对政治工作有较高要求的人员、新思想家以及熟悉政治的人。这样就可以给队伍注入新鲜血液，保证队伍的动力。第二，培养员工。企业培训是企业提升自身素质的一项重要措施，而企业的培训又以不同的方式开展。这就需要根据正向知识对训练模型进行调整。在此基础上，企业要根据自己所处的发展阶段，制定出适合自己实际情况的策略，明确自己所处的人才质量，从而保证培养的针对性和针对性。

（四）完成行政系统的规划设计

随着公司的发展，公司会研发出一套与时代发展需求相适应的企业管理体系，并对现行的体系进行修改和改进，以保证企业内容管理的标准和规范与公司不断变化的环境相适应。比如，要建立健全的雇员评估体系，要有健全的雇员退出机制，要有激励雇员积极主动地工作，这样才能保证雇员在工作中尽职尽责。公司高层管理人员应该在管理工作内容的创新中，充分发挥其带头的示范作用，以提高公司管理工作的效率和效率。公司通过对员工进行有效的管理，为其创造更多的价值，提升其道德品质。雇员们应该明白，为了业务的发展，对雇员进行管理是多么重要。

结语：

行政部门在企业经营活动中发挥着重要的作用，其职能主要体现在对员工的组织、对员工进行思想政治教育等方面。随着市场经济地位的提高，企业面临着激烈的市场竞争，经营管理工作也承受着很大的压力。所以，要想更好地在市场中立足并成长，就必须对新时代下企业行政管理创新发展所面临的真实困境进行分析，找出对人民政治教育和思想进行优化的突破口，进而在市场经济中实现健康和可持续发展。

参考文献：

[1] 张静文. 新时代企业行政管理创新的现实困境及突破路径[J]. 新丝路, 2021, 000(004):P.1-1.

[2] 焦海华. 新时代企业行政管理创新的现实困境及突破路径[J]. 企业科技与发展, 2020(11):3.

[3] 尹永生. 新时代企业行政管理创新的现实困境及突破路径[J]. 中文科技期刊数据库（全文版）社会科学, 2021(8):2.