建筑工程施工安全风险管理与防范

(整期优先)网络出版时间:2023-05-17
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建筑工程施工安全风险管理与防范

张旭

身份证号码:50024219860912509X

摘要:进行安全风险管理,不仅能有效保证施工质量和工人的生命安全,还能充分保障建筑企业的社会效益与经济效益。为提升安全风险管理的质量和效率,从源头上降低安全事故的发生概率,施工企业需要对技术手段或施工方案进行优化,提升项目的安全管理水平,保证施工项目的风险可以被有效控制。总之,建设企业要根据国家相关标准,通过不断地改进施工现场环境,建立文明形象,健全安全管理制度,提升企业竞争能力来加速发展。

关键词:建筑工程;施工安全;风险管理;防范措施

引言

目前,我国建筑工程的施工安全问题,已经成为广泛受到社会关注的热点问题,而这项工作的开展,对建设项目的安全施工和在规定的期限内完成都具有十分重要的意义。在此基础上,文章对建筑工程安全风险管理的对策和工作重点进行了探讨,以对未来的建筑工程安全管理工作进行优化和实施提供一些参考。

1.建筑工程施工安全监理的意义

在建筑工程的实际建设中,有效运用安全管理,可以对细节进行优化,主要是满足建筑工程施工需要,可以根据实际情况,对项目进行监督管理。按照建筑工程施工需要,严格遵守国家相关法律、法规,从而在接受委托后,可以由专业的监理机构对其进行详细的管理,在这过程中,要做到科学的管理,并遵循公平、公正的原则,对建筑工程的安全、质量等进行分析。由于建设项目的施工过程牵扯众多,因此,在这样的条件下,施工本身的不确定性也很大,因此,就需要进行安全监督。

在建筑工程施工中,通过安全管理工作,可以更好地保障施工的顺利进行,可以预先知道可能出现的风险,有效保障建筑工程的安全,从而使建筑工程能够顺利地完成。从某种意义上来说,在建筑工程施工中进行安全管理工作,可以事先对可能存在的风险问题有一个清晰的认识,并且可以及时地采取相应的防范措施,这样就可以避免在建筑工程施工过程中出现的事故问题,也可以避免由于这些问题而影响到整体工程的安全。另外,工程建设中的安全管理工作,对工程建设中的各个环节都起着举足轻重的作用。通过安全管理可以有效防止安全事故的发生,使建筑工程施工严格按照施工方案进行,使施工人员的行为更加符合标准和要求,避免违章操作,以保证建筑工程施工各环节工作的有序开展。

2.建筑工程施工安全风险管理存在的问题

2.1.缺乏风险管理资金

目前,建筑企业的资金主要用于采购建材、工程设备等施工物资和发放工人工资,建筑企业往往只注重施工质量,而忽略了施工过程中的风险,有的甚至没有专项的风险管理资金。施工企业在竞标成功后,通过分包工程的方式,可以降低工程的安全费用。在现实生活中,施工企业缺少对风险进行控制的专项安全资金,也没有能力购置必要的安全设备、工具、宣传资料等,这就造成了施工现场混乱,安全事故频发等严重后果。

2.2.风险识别经验不足

以西方发达国家为代表,在安全风险管理上已有较丰富的经验,并制定了相应的风险评估体系,并进行专门的研究。一些大型企业、中介机构、保险公司等也纷纷制定了相应的风险控制手册和宣传单,以防止潜在的风险。但在国内,目前仅有极少数的施工企业对项目竣工后的项目进行了总结与评估,对项目风险的预防与控制作用十分有限。在此背景下,建设企业若要在工程完工后才能进行风险辨识,则会大大提高其风险管理的费用。一些公司为减少风险控制的费用,会聘请国外专业人士进行风险辨识。然而,由于国内外的施工技术及标准不同,使得该方法的应用效果并不十分理想,有时还会产生疏漏、误判等问题。

2.3.风险处理手段落后

目前,国内大部分建筑工程管理人员有对风险进行控制的倾向,并且有意识或无意识地将风险控制视为工程风险管理的唯一手段,这种做法明显有悖常识。举例来说,在有些案例中,风险管理会导致高费用的技术方案的使用,而采取应急措施则会导致目前的风险开支增加。但是,在很多工程项目中,由于没有做好风险评估,因此认为很多工程项目的风险都是可以控制的,这是很不合理的现象。

2.4.风险意识淡薄

目前,我国一些建设企业及管理者对建筑工程的风险认识不足,已成为制约建筑施工的主要因素。很多公司把经济利益作为终极目标,把需要进行风险管理的费用看作是没有必要的费用。当风险出现时,这些人常常会采取一些非理性的手段将风险转移到其他方面。在施工过程中,如果发生了这种风险,对施工企业的社会经济都将造成很大的影响。另外,风险的传递也不依赖于另一方的回报假设(合同折扣)。在施工过程中,施工企业通常会利用免责条款等苛刻条款将风险转嫁给承包商。尽管这种立场可以为业主(或总承包商)提供短期的经济效益,但同时也会在合同双方之间产生重大的利益冲突。这样不公正的转嫁,将对我国建筑行业及社会产生极大的消极影响。为避免这种不公正的风险,工程承包方不得不降低工程造价。从长远来看,施工企业在技术和设备方面的投入将会出现巨大的缺口,从而使施工企业的发展陷入停滞状态。

3.有效防范施工安全管理风险的策略

3.1.安全管理工作制度的持续完善

为了保证建筑工程安全管理工作能够成为一个完整的闭环,没有薄弱环节,需要有一套健全的安全管理体系。施工单位要结合建筑工程的实际生产形式和项目特征,提出一套完备的安全管理工作方案,并按照整体的安全管理工作流程,建立一套完备的规章制度。在进行施工现场安全管理工作时,安全管理人员要与整个项目中使用到的实际施工方案和技术相结合,在对各类安全风险因素进行有效辨识的基础上,提出有针对性的安全风险防范措施。与此同时,在完善各种制度体系的同时,施工单位还需要对安全监理部门和每一名工作人员的职责做出明确的规定,并对工作内容和方法进行合理的细化,保证整个安全工作可以得到有效的实施。

3.2.精细化安全管理工作意识的树立

目前,在安全管理工作中,存在着工作覆盖面偏小问题,这就对安全管理工作人员提出了更高要求,要想从每个细节上对安全管理工作进行有效控制,在具体的管理工作实践中,管理人员要按照工程的进度、施工质量和安全等方面的要求,制定出合理的管理工作目标和安全生产管理工作规范,并对整体的安全监理工作任务体系进行合理的细化,从而在明确各种施工安全风险点的同时,加强对施工过程的安全管理检查,保证在第一时间内发现并采取措施,解决各种施工风险和安全隐患。

3.3.加强施工安全管理现代化技术的引入

在我国建筑工程施工过程中,由于引入了多种现代技术,使整个建筑工程的施工效率和质量都有了明显的提升,而在这些技术之中,又以BIM技术的应用最为普遍。在安全管理工作中,利用三端一云的方法,对各种与建筑工程施工安全有关的数据进行高效搜集,并对各种数学模型进行构建和关联,保证可以协助管理人员在开展施工现场安全管理工作的时候,利用移动智能终端,对各项施工安全生产数据进行实时收集,并由后台计算机自主对安全生产数据进行分析,从而让管理人员可以及时发现在安全施工过程中存在的各种隐患,并督促有关施工单位及时进行整改,从而进一步降低各种安全风险的发生概率

4.结束语

综上所述,目前,建筑工程施工安全是全社会都非常关心的一个热点问题,而安全管理工作的落实,对有效防范和管理各种事故安全风险事件具有非常重要的意义。同时,目前我国的安全管理工作还不够完善,人们对安全管理认识还不够深刻,这也是造成安全管理工作不能充分发挥作用的原因。因此,施工单位要在建立精细化安全管理工作意识的基础上,进行全过程的安全风险管理工作,并与完善相关工作制度和引进现代化技术相结合,在第一时间发现并解决各类安全隐患。

参考文献

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[2]时银萍.浅析建筑工程施工安全风险管理策略[J].房地产世界,2022,(12):146-148.

[3]巨广龙.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范[J].大陆桥视野,2022,(02):134-135.