建筑装饰工程工程量清单编制与成本管理

建筑装饰工程工程量清单编制与成本管理

顾雪芹

江苏志诚工程咨询管理有限公司

摘要：在用户要求不断提高的背景下，建筑装饰工程的工程量越来越大，只有做好工程量清单编制工作与成本管理工作才能够增加企业效益，因此利用文献资料法等方法对建筑装饰工程工程量清单编制与成本管理进行了研究与探讨。在探究过程中发现工程量清单编制会受到材料成本、计算结果等多种因素的影响，所以应根据相应原则进行相应清单的编制。同时，建筑装饰工程成本管理中存在一些问题，例如成本管理意识淡薄、成本管理缺乏规范性等，应提高对成本管理的重视程度并通过有效手段解决问题，将工程成本控制在合理范围内。

关键词：建筑装饰工程；工程量清单；成本管理

前言：

    建筑装饰工程可有效保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能并增强建筑物的美观性，但是在实施建筑装饰工程时应加大成本管理力度。而工程量清单的编制效果会对成本管理产生较大影响，所以需要综合分析如何编制建筑装饰工程的工程量清单并通过其他手段优化成本管理效果，从而增加企业的经济效益。

1.建筑装饰工程工程量清单编制

1.1工程量清单概述

    工程量清单指的是关于建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称、数量的明细清单，可以为建设工程计价提供依据【1】。

1.2工程量清单编制的影响因素

    第一，材料成本。建筑装饰工程需要多种施工材料的支持，且所用材料的总量相对较大，在编制工程量清单时部分人员无法准确预估各种施工材料的使用数量，便会影响工程量清单的准确性。同时，施工材料的价格会受到市场变动的影响，部分人员无法准确计算各分部分项工程项目的材料成本，也会影响工程量清单的编制。第二，计算结果。在编制工程量清单时，编制人员需要对工程量、相关成本等各个方面进行准确计算，但部分编制人员所采用的计算方法不合理，导致最终的计算结果存在较大的误差，严重影响到了工程量清单的精准性。

1.3建筑装饰工程工程量清单编制策略

1.3.1明确工程量清单编制原则

在进行建筑装饰工程工程量清单的编制时应准确把握编制原则，增强编制的合理性。第一，依法原则。建筑装饰工程计价活动会受到《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规的约束，所以需要根据法律法规的要求以及计价规范编制工程量清单。第二，可操作性原则。在编制工程量清单时需确保清单内容具备完整性与客观性，且具有一定的可操作性。第三，程序性原则。应根据相应的程序编制工程量清单，例如在某建筑装饰工程中编制人员就需要根据“熟悉施工图纸以及国家计量规范等资料→列项目计算工程量→编制分部分项工程项目和单价措施项目清单→编制总价措施项目清单与计价表→编制其他项目清单→编制规费项目与税金项目计价表→进行清单复核→填写总说明→填写封面”这一程序进行编制。

1.3.2做好相应清单的编制工作

    工程量清单是由诸多内容共同构成的，所以在编制建筑装饰工程的工程量清单时需要做好分部分项工程项目清单编制、措施项目清单编制、其他项目清单编制、规费和税金项目清单编制工作。第一，分部分项工程项目清单编制。从一般规定来看，在编制分部分项工程项目清单时应明确项目编码、项目名称、项目特征、计量单位以及工程量。且在设置项目编码时应利用专业工程代码；在设置项目名称时应根据国家工程量计算规范的相关规定进行明确；在设置项目特征时应详细描述各项目的特点；在设置计量单位时需要遵循国家计算规范；在设置工程量时应利用相关方法计算工程量【2】。例如，某建筑装饰工程属于文化公司办公室内部装饰工程，编制人员在编制该工程的分部分项工程项目清单时就将项目名称设置为了块料楼地面、块料踢脚线等，且对这些项目特征进行了相应的描述。第二，措施项目清单编制。在处理能计量的措施项目时需要编制项目编码、项目名称、项目特征以及计量单位，在处理不能计量的措施项目时就可以只编制项目编码与名称，不需要描述项目特征与计量单位。第三，其他项目清单编制。其他项目清单的内容包括暂列金额、暂估价、计日工与总承包服务费，其中暂列金额指的是暂定并包括在合同价款中的款项、暂估价包括材料与设备以及专业工程暂估价、计日工可有效解决现场零星工作的计价问题、总承包服务费在其他项目清单中发挥着重要作用，因此需要根据实际情况编制这些内容。第四，规费和税金项目清单编制。规费是需要向有关部门缴纳的费用，例如社会保险费、工程排污费等，在编制工程量清单时需要将其计入到工程造价费用中。税金是需要向税务部门缴纳的费用，包括营业税、城市建设维护税等，需根据实际情况进行编制。

2.建筑装饰工程成本管理

2.1成本管理的概念

    成本管理指的是在工程实施过程中开展的成本核算、成本分析、成本决策以及成本控制等一系列科学管理行为的总称。加强建筑装饰工程成本管理有利于降低工程整体造价、增加企业经济效益，但部分企业没有意识到成本管理的重要性，导致成本管理工作频繁出现问题。

2.2成本管理中存在的问题
从实际情况来看，部分建筑装饰工程的成本管理工作存在诸多问题，降低了成本管理水

平。第一，成本管理理念落后。部分企业没有综合分析成本管理的价值，也没有意识到工程

量清单在成本控制中的作用，导致成本管理工作流于形式。第二，成本管理缺乏规范性。部

分企业虽然开展了成本管理工作，但没有构建完善的成本管理体系，导致成本管理工作缺乏

规范性。

2.3建筑装饰工程成本管理优化措施

2.3.1树立先进的成本管理意识

加强成本管理具有重要意义，所以企业应全面剖析成本管理的内涵与价值，树立先进的成本管理意识。例如，某建筑装饰企业树立了现代成本意识，充分意识到了降低成本的潜力是无限的，且意识到需要通过扩大成本控制范围、明确成本控制定位、加强节约文化建设等手段进行成本管理，从而实现利益的最大化。

2.3.2完善成本管理机制

完善成本管理机制可以为建筑装饰工程成本管理工作提供组织、制度等方面的保障，继而增强成本管理的规范性与有效性，所以企业需要通过有效手段完善成本管理机制。第一，完善成本管理组织机制，构建独立的工程成本管理小组并明确各级成本管理人员的具体职责与任务，为各项工作提供保障。第二，完善成本管理技术机制，通过技术措施解决成本管理中的技术问题、纠正成本管理偏差。第三，完善成本管理经济机制，通过编制资金使用计划、明确成本管理目标等手段对成本管理进行风险分析。第四，完善成本管理制度机制，制定完善的成本管理细则、成本审核签证制度、月度财务收支计划制度、成本管理追责制度，增强相关人员的职责意识。

2.3.3创新成本管理方法

成本管理方法对管理效果的影响较大，但部分企业应用的管理方法较为单一，所以需不断创新方法。第一，灵活应用基础管理方法。企业在开展成本管理工作时可以根据实际情况应用基于经验的成本管理方法、基于预算的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法等基础管理方法或将不同方法结合起来，增强成本管理的实效性。第二，灵活应用动态性管理方法。建筑装饰工程的成本会受到市场价格、实际工程量等多种因素的影响，而这些因素会发生一定的变化，所以需要利用动态性管理方法开展工作，及时调整成本管理方案与控制计划。第三，灵活应用信息化管理方法。信息化管理方法具有效率高、灵活性强等优势，企业可以通过这种方法开展成本管理工作。例如，某建筑装饰企业利用信息技术手段构建了工程成本管理系统且完善了系统的成本核算与控制、成本来源管控等功能，通过该系统实现成本数据共享与分析，对成本进行了全过程联动管控，有效降低了成本超支风险【3】。

2.3.4加大成本管理监督与评价力度

对成本管理状况进行监督与评价可以及时发现成本管理中的不足，为后续工作的调整提供依据，所以企业需要构建成本管理监督与评价机制。例如，浙江某大型建筑装饰企业在2015年时就利用监督与评价机制对建筑装饰工程总成本进行有效控制，且在多年工作过程中积累了成本管理经验，其他企业也可以效仿这一行为，构建独立的成本管理监督与评价小组，充分了解成本管理情况。
结语：

从实际情况来看，无论是材料成本还是计算结果都会对建筑装饰工程工程量清单的编制产生较大影响，因此需要充分把握各种因素的影响并不断提高清单编制水平，为成本管理提供依据。且需要不断完善成本管理机制、创新成本管理方法、加大成本管理的监督与评价力度，进一步增强成本管理的实效性，促进建筑装饰领域的可持续发展。
参考文献：

[1]韦硕.建筑装饰工程工程量清单编制及造价管理研究[J].工程技术研究,2022,7(01):152-154.

[2]龚霞.关于建筑装饰工程工程量清单编制及造价管理的思考思路总结[J].建材与装饰,2019(15):160-161.

[3]陈文霞.关于建筑装饰企业项目成本管理的若干思路分析[J].商讯,2022(23):89-92.