浅论标准作业在航空装配中的应用

浅论标准作业在航空装配中的应用

高帅章   ,刘洋  ,陈波   ,于思阳   ,黄晓宇

沈阳飞机工业（集团）有限公司  沈阳   110000

摘要：随着科技的进步和航空制造技术的发展，越来越多的航空装配领域发展起来，竞争也更加激烈。在这样的时代背景下，能降低成本、提高装配质量，就有更大的商机，能获得竞争优势。采取标准作业是使航空装配发展和提高生产效率的有效措施，也越来越受重视。本文将分析标准作业在航空配置领域的现状及应用的重要价值。

关键词：标准作业；航空装配；管理

高标准高质量，一直是航空装配领域十分重视的要求。航空装配领域各项技术迅速发展，再加上人机工程技术等科技不断发展并深入应用，加强管理，推进现场标准化作业已经成为非常重要的一项工作和重点研究内容。

一、标准作业的现状

标准作业其实并不是一个陌生的概念，它是在经过科学系统的调查基础之上，对一项工作或者产业操作进行分析分解的过程。标准作业更加重视科学技术、规章制度的要求，对执行作业的操作流程进行有效的分解和优化，帮助整合分散的工作，形成合力，以此达到生产目标。

标准作业可以协调执行作业的整体流程，既能使作业的完成更加安全高效，又可以提高经济效益和竞争力。并且经过科学制定和管理，标准作业可以对无序分散的工作进行合理编排，使其能够在相同条件下重复作业，省时省力，对提高工作效率有重要的意义。目前，标准作业已经在很多领域被应用，其中最为成熟的是汽车领域的应用，而由于航空本身发展时间较短，标准作业在航空配置领域的应用还不够成熟，依然有很大的改进和发展空间。

二、标准作业在航空装配领域的应用

（一）明确标准作业的总体方向

想要标准作业能够发挥应有的功能，真正起到节省时间、提高质量和效率的作用，相关人员和管理者一定要真正了解标准作业。航空装配领域的作业标准化不能是简单地进行重复性工作，单纯的计划化无法提高工作效率，甚至会使效果远不如不进行标准化作业，得不偿失。

航空配置企业要发挥标准作业的优势，一定要结合工作实际，合理调整工作程序，使生产工序标准化，是进行后续发展的基础。企业进行标准作业还要注意工作的时间控制和调整，以及不断提升航空标准的工艺，真正做到高效高质地生产。

企业要意识到实行标准化作业的重要作用，同时也要意识到完成标准作业要作出的努力。尤其是对于航空装配领域，装配通用资料、标准化流程以及产品的标准一定要严格把控，追求高效的同时，不能放松对产品质量的严格要求。同时，企业要与时俱进，多学习和引进新技术，并多进行相关培训，跟上时代的脚步，利用互联网时代的优势，使企业标准作业往更高效、更系统、更智能的方向发展，制作质量达标令人满意的航空配置，提升信誉和竞争力。

（二）标准作业现场向可视化发展

标准作业的顺利开展，离不开严格有序的管理。进行可视化管理是进行标准作业非常重要的一个环节。可视化管理最重要的就是对生产现场情况进行掌控，对于航空装配领域的生产现场可通过平衡流水线、精益生产等进行可视化控制。管理人员可以通过专门的可视化系统对生产过程和工作人员的工作状态和行为进行观察，迅速了解生产过程中存在的问题并及时进行解决，以此来保证航空配置生产的质量并提高工作效率。

可视化管理的基本其实就是发现问题，这样才能及时控制并有专业人员进行解决，这样才能更有效地管理生产流程，保证标准作业的顺利开展。对于航空装配领域而言，可视化管理要学会利用互联网、大数据等科学技术手段，利用网络传输基本的信息，让生产人员明确工作内容和标准，有目标有组织地进行工作。并且，由于航空配置的特殊作用，必须保证生产过程的标准化和产品的质量，航空装配企业通常是通过准备、制孔、去毛刺等工序对制孔的基本工序进行可视化与规范化的呈现。

（三）丰富标准化作业技能人才经验

劳动者是工作的脊柱和主力军，在航空装配领域及整个标准作业执行及管理的整个过程中，员工发挥着不可替代的作用。作为标准化作用的执行者，员工必须有较高的专业素质和基本技能，并且能够不断学习提升自己，为生产环节能够熟练操作并优化调整生产环节至关重要。员工即使生产环节的主力军，他们在工作的第一线能够迅速发现生产环节存在的问题，因此，企业要意识到培养员工专业技能的重要性，让员工们能够掌握优化调整生产环节的能力及改进问题的能力。并且提升员工技能经验不仅是对生产航空配置本身有很重要的作用，而且可以为企业提供优秀的人才后备军，能够提升企业的整体水平，为航空配置领域发展及提升自身企业的竞争力都是非常重要的。

并且提升标准化人才技能经验，可以使这些员工组成专业的研究小组，分析航空领域整体的发展趋势，并不断设计调整标准作业的流程和生产产品的功能，抢占先机。并且这些具备经验的专业人士可以更熟练和清晰地指导在岗工人进行相关操作，让指导流程的环节简化，提升在岗人员学习的速度，从而提升标准化作业的效率。

  （四）改善整体装配的作业程序

想要标准化作业顺利开展，并发挥其应有的作用，各相关企业一定要重视对生产现场装配作用的程序进行合理设计和监督。最好请一些专业人士，对整体的装配程序进行设计，并对实际操作的员工进行相关培训。企业一定要虚心请教，听从专家对标准作业的指导和意见反馈，良好的心理对标准作业的开展十分重要。

由于航空配置生产的复杂性，只重视纯粹的理论经验是不可取的，一定要关注实际操作中会出现的问题及现场工作人员的反馈。因此企业标准化作业的指导书一般要有航空装配标准作业工作现场的人员参与制作，这样指导书的内容才更有参考价值和实际作用。并且一定要重视标准作业指导书的内容全面正确的基础上最好采取形象并且容易看懂的说明，让参与作业的人员能够顺利学习并掌握，使指导书充分发挥它的作用。例如：指导书中的动作说明，可以尽可能都采取短句，这样可以使在岗人员准确理解，并跟随指导一步一步进行操作，对于缺乏经验的员工帮助更大，且可以减少因为理解不当造成的失误。还有，指导书中比较复杂的操作，或者比较精密的操作，可以添加图画说明，让工作人员能够直观地看到操作的具体位置、角度等信息，既节约时间，又能减少操作失误，提升标准化作业的效率。

在实际的生产现场工作中，尽量分析出一套完整的标准作业流程。这样，可以将这个流程进行长期使用，帮助标准化作业循序渐进地开展和长期执行，从而也能更好地改善工作流程，提高效率和准确性。而且这对实现企业的标准化管理，提升产品质量，提高企业在航空配置领域的信誉和地位有着重要作用。合理的计划的制定在生产的过程中也至关重要，对标准化作业进行深入分析，适量的工作要求和合适的时间分配对控制整体的生产流程非常重要。合理地计划既能减少不必要的时间、人力消耗，又可以保持工作积极性，推动标准作业的顺利开展。

结语

航空配置领域在当今不断发展，竞争越来越激烈的背景下，如果抢占先机和市场，提高经济效益和竞争力是一门非常重要的学问。标准化作业的执行能够有效地降低人为因素的限制，提高装配生产的质量和效率，对于提升航空装配企业竞争力十分重要。为了不断完善标准作业体系，各部门一定要协调配合，企业一定要重视企业内部的管理和标准制定，并请专业人士对标准化作业进行指导和监督，让标准化作业发展得越来越好，也帮助我国航空装配领域不断取得新的成果。

参考文献：

[1]王媛媛. 试析标准作业在航空装配领域的应用[J]. 科学大众, 2020, 000(010):P.178-178.

[2]孔垂峰. 标准作业在航空装配中的应用研究[J]. 经济技术协作信息, 2019, 000(033):P.95-95.