建筑工程施工中常见的管理问题和质量管理办法探析

建筑工程施工中常见的管理问题和质量管理办法探析

崔世超

身份证371402199012181217

德州冉盛建筑安装工程有限公司    山东德州  253000

摘要：随着时代和社会的发展，我国的现代化进程不断加快，给建筑工程行业的发展带来了极大的机遇，促进了建筑行业的进一步发展。但是，也正是由于人们生活品质的提升，对于建筑工程整体的质量要求也越来越高。因此，想要使得建筑工程管理工作顺利进行，提升建筑工程整体的质量，需要在施工阶段加强施工质量控制工作，从而保证整个建筑工程项目的质量，促进我国建筑行业的长远发展和进步。

关键词：建筑工程施工；管理问题；质量管理；办法

1建筑工程施工中常见的管理问题

1.1施工质量管控机制不健全

许多建筑项目在建造期间，因为施工质量管控体系不健全，给施工过程带来了一定的影响，无法全面保证建筑工程整体质量，也无法保证作业活动在安全的情况下进行。施工质量管控机制是建筑项目建造质量提高的重点，也是推动施工顺利进行的基础条件。但是，建筑工程施工质量管理制度不完善，会为后续施工环节带来很多问题，甚至是安全隐患，也会导致安全责任无法落实，对建筑工程的质量造成很大的负面影响。

1.2建筑项目施工者整体素养较低

在建筑项目建造场地，作业人员和管理工作者的专业技能与整体素养是特别关键的。为确保建筑项目整体质量，要不断提升施工人员的综合素质，并强化其施工技术能力。但是，在很多建筑工程施工过程中，建筑工程质量管理人员自身的业务能力水平不高，导致施工质量管理工作无法落实到位，影响到了建筑项目总体的质量。另外，部分作业者本身缺乏责任意识，对施工技术的掌控不娴熟，较易在作业过程中产生不规范行为，从而导致建筑项目建造质量低下，导致建筑项目建设质量管控活动无法顺利进行。

1.3建筑材料及设备存在问题

在建筑工程施工过程中，机械和建材对于建筑项目总体的建设水准有不可忽视的影响，若建材或者建筑设备出现质量问题，则会直接制约建筑工程施工进度。在实际的建筑工程中，有的建筑材料在管理上存在不足，损害了建筑材料的质量，也对工程整体质量带来一些影响。同时，在很多建筑工程施工的时候，没有及时对施工环境进行勘察与分析，导致建筑机械设备的选择和使用存在一些问题，影响建筑工程质量管理工作的有效性，也为施工带来了一些安全隐患。

2建筑工程施工质量管理的对策

2.1构建健全的施工质量管理体系

管理工作的顺利开展，离不开健全的管理体系。管理体系就是对相关施工环节强化管理，把施工质量渗透的施工的整个过程中。为构建健全的管理体系：第一，施工企业需要清楚工作目标，在此基础上，制定各个施工环节中的管理控制措施。第二，编制科学、健全的施工组织设计，结合工程情况，具体的实施规划管理。在施工组织设计中加入各个环节的施工质量管理内容，全面地进行落实。第三，在管理工作中构建健全的质量综合评定标准，优化施工质量质检制度，提升制度落实人员的责任感，保证质量管理人员具有较强的业务能力，能够严格的审核管理施工质量，及时发现不足和问题，进而采取相应的措施进行纠正和解决。

2.2加强教育和培训

为了保证项目的施工质量水平，建设单位和施工企业必须加强对质量管理人员的教育和培训。企业要分阶段及时召开质量管理教育和安全培训会议，提升工程项目管理者的质量意识，加强质量管理水平。除此之外，质量管理人员要进一步加强其质量管理技术，加强学习知识和职业道德素养。提高整体人员管控质量和处理问题的能力，保证整体质量管理人员能够有在工作中时时刻刻关注工程质量的意识。只有这样，质量管理人员才能胜任建设项目的质量管理工作。必要时，必须编制科学有效的质量管理计划，辅助质量管理人员更好地开展管理工作。

2.3加强对建筑原材料采购环节的控制

对建筑工程而言，建筑原料从中发挥着重要的作用，同时也直接决定着建筑工程的整体质量。为此需要严格把控建筑原材料采购环节，为后续施工项目的顺利进行打下良好基础。首先是对建筑构件以及各种机械设备的质量进行严格把关，提前准备充足的建筑原材料，能够满足不同施工环节的要求。其次是对采购环节进行有序管理，加强监督力度，尤其是对采购人员更要进行严格的监管。在招聘上要求采购人员具备丰富的专业知识，同时对当地的建筑市场行情有着一定了解，对各种建筑原材料的价格能够掌握。并且要求具有良好的责任意识，对采购人员平时的工作行为以及账单进行监督，防止出现不符合事实的现象。另外对于建筑材料商来讲，在保证经济效益的前提下，一定要使建筑材料能够过关，符合国家标准，不仅能够使材料商提升经济收益，同时还能树立良好的口碑形象，提升市场竞争能力。最后对建筑材料实际应用的过程中，在完成对建筑材料检查的前提下，还要做好建筑材料的验收工作，明确不同材料的正确使用方法。此外必须做好建筑材料的存放与管理工作。将材料存放在专门的位置并且设置专门的人员进行管理，要求各个部门在使用材料时提前做好登记，防止出现随意使用以及浪费使用的现象，导致经济效益出现下滑。对于存在的场地环境也规定要求，尽量将材料存在比较干燥的环境，尽量不要放置在潮湿的地区，防止材料出现腐烂变质的现象。

2.4施工设备的管理创新

（1）实行机械设备使用保养责任制度，将机械设备的使用与使用人员挂钩，直接关系到使用人员的经济收入。（2）对于一些专业的机械设备，在使用前要求使用人员要经过企业或者部门的专业考试，保证工作人员技术水平后才能够允许操作，这属于保证机械设备合理使用的必要条件。（3）对于设备的机械施工也需要合理组织，加强对设备的维修管理，定期对设备进行维修，从而有效地保证施工机械工作效率与工作状态。

2.5严格把控每一环节，加强监督工作

由于建筑行业存在激烈的市场竞争，有些企业为了追求利润，会出现偷工减料，甚至使用不合格产品的现象。这也就导致了建筑工程施工质量无法保证，使得人民群众的利益遭受损失，也会给工程施工阶段的质量管控带来了困难。建筑的质量安全不仅仅关系着人民群众的生命财产安全，还关系着社会和谐稳定的发展，因此，相关部门应该加强对于建筑行业的管控，对于建筑行业严格要求质量管理，加强工程质量的监督工作，从而为人们的生产生活和生命财产安全提供有力的保障。此外，通过国家相关部门的管控，可以使得建筑行业走向市场经济的正轨，通过运用经济、法律、行政方面的手段，对于我国建筑行业工程中的质量管理进行一定的管控和规范，从而有效形成建筑工程监督管理的机制，使得企业能够健康稳定的发展，同时，也促进了我国建筑行业的发展，为经济发展提供强大的助力。

3结语

对于建筑项目而言，施工质量十分关键。科学、恰当地进行建筑项目施工质量管控，可以让建筑费用下降，协助建筑公司赚取更可观的收入，同时创造更多的社会效益。另外，对于建筑项目建设而言，科学开展建筑项目施工质量管控活动，能够使建筑项目质量得到切实提高，确保施工不受威胁，在建筑项目建造期间，增强质量管控，实现对机械和建材的有效管理，确保建材质量达到施工标准，保证建筑项目总体的建设质效。在建筑项目建造期间，应当把平稳施工当作基本准则，科学提高建筑项目建设水准，确保建筑项目按期完工。

参考文献

[1]罗慧娟.房屋建筑工程施工的质量安全管理措施探究[J].绿色环保建材，2020，7（8）：148-149.

[2]周建兵.探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].价值工程，2020，39（3）：117-118.

[3]尹继峰.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].大陆桥视野，2019，18（9）：78-79，82.