市政工程管理质量与控制体系的建立和完善

市政工程管理质量与控制体系的建立和完善

李静

西安市市政工程（集团）有限公司 陕西 西安 710054

摘要：随着中国城镇化的不断推进，城市基础设施建设的数量日益增多。城市基础设施建设的实况，对市民的居住品质有很大的影响。同时，我国的科学技术也在不断进步。在这种情况下，城市建设项目的质量要求不断提高。本文就如何建设和完善城市建设项目管理的质量和控制体系，进行了一系列的论述和分析。

关键词：市政工程管理质量；控制体系；建立；完善

引言：

为了有效地提升城市建设项目的整体质量，必须在每一个施工环节上都进行有效地管理，以确保项目的质量，并强化控制系统。对市政工程建设单位而言，要想取得更好的经济效益，就必须要提升市政工程项目的整体建设水平，正确掌握项目管理的重点，并寻找相应的对策，从而进一步提升市政建设项目管理的有效性。因此，本文提出了一种新的、有针对性的、可操作的、可持续发展的城市建设项目管理的新方法。

一、市政工程质量管控体系概述

要实现质量管理体系的全面建设，必须包括管控系统方案设计和策划、管控系统文档撰写、管控系统测试、控制评估等阶段。市政项目质量管理的重要组成部分，必须合理地建立、实施和维护控制体系，才能保证项目达到预期的质量要求。当然，质量控制的实施离不开与之相适应的管理体系的构建，只有构建完善的质量控制体系，明确职责，实施分级管理，才能确保质量控制的全面实施。

二、市政建设项目工程管理特征

（一）管理的内容和范围更广

城市基础设施道路、电力绿化、桥梁等与城镇化紧密联系在一起，加大了城市基础设施的建设投资，也加大了城市基础设施施工量，加大了城市基础设施的建设难度。与一般的工程施工相比，市政工程施工具有工期长、成本高的特点[1]。

（二）有更高的安全性和更多的影响因素

这是一项政府工程，其影响因素很多。要构建完善的安全管理、控制体系，对市政工程施工的安全进行更深层次的提升，为施工人员的生命财产安全提供可靠的保证，对市政工程施工的全过程进行有效的管理和控制。城市基础设施建设是一个复杂的工程。建筑的环境是很复杂的。在工程建设中，存在着大量的不确定因素和风险。

（三）施工周期短，施工量大

一般来说，市政工程工期短、任务重，对工期要求严格。施工人员需要在规定的时间内完成任务规定的工作量，不能延误工期，这无疑增加了市政工程施工的管理难度。在市政工程施工中，为了赶进度，许多企业在施工过程中不重视监督和检测，尤其是在施工后的施工验收中，造成了许多质量问题。

三、市政工程管理质量与控制体系方面面临的问题

（一）城市建设项目管理中的质控制度还不健全

就市政工程而言，由于参与单位多的特点，也导致在施工过程中形成了多个施工部门负责不同项目的施工，每个部门都有自己的工作方式，可以有效地完成自己的工作，但市政工程本身的复杂性，依靠一个部门独立完成一些项目的施工是不现实的。因此，在市政工程的施工过程中，需要多个部门共同进行施工。然而，因为各个单位的工作人员的专业水平不同，施工工艺也存在较大的差别，因此，在协作的过程中，很难进行有效的协作。为此，必须建立一套完善的质量管理系统，以保证城市建设各阶段的顺利进行。除此之外，有关工作人员和管理人员之间的责任分工不清晰，造成了管理工作没有得到很好的落实，对市政工程的正常发展造成了不利的影响[2]。

（二）市政工程附属工程质量存在较大参差

在市政工程的施工过程中，由于施工的需要，会对周围的基础设施和一些建筑物造成破坏，因此市政工程的施工通常伴随着一些辅助工程工作。最常见的表现是市政工程的施工会对路面造成不同程度的破坏。工程完工后，有必要对部分损坏的路面进行重建。在路面改造的辅助工作中，施工单位会因为软土回填工作不到位等因素出现质量问题，不仅破坏了市政工程的协调，也破坏了辅助工程的质量。它也会对人们的生活产生一定的影响。

（三）工作人员自身素质较低，管理不到位

市政工程建设过程中除了少数技术人员和管理人员外，绝大多数都是普通施工人员，这些人员由于自身文化水平有限，再加上施工人员单一没有重视施工人员的培养，这导致施工人员整体素质不高，进而影响市政工程的施工进度和质量。此外，一些管理人员在施工管理中没有严格执行监理任务，对重要的建设项目没有做到侧面监督或设置不严，使施工中出现的问题不能及时发现和纠正，从而使市政工程存在安全隐患。

四、市政工程管理质量与控制体系的构建、健全对策

（一）提高城市建设项目管理的质控水平

质量控制体系的建立和完善是市政工程建设的重要保证。为保证市政工程建设的顺利开展，保证其质量，施工企业应根据市政工程的特点和施工要求，积极推进质量控制体系的建立，科学管理市政工程，认真完成每一个建设项目的监理工作。同时，为了进一步完善市政工程管理的质量控制体系，还要落实责任制，管理人员的工作明确分工，让每个人都各司其职，一旦以后出现问题，责任人都能被问责[3]。

（二）切实提高城市基础设施建设质量

辅助工程是市政工程的重要组成部分。建设高质量的市政工程，要注重辅助工程的建设。市政工程在建设中会对周边建筑物和一些基础设施造成一定的破坏，针对这种情况，有必要充分发挥市政工程管理质量控制体系的作用，做好配套工程的总体规划，对配套工程的建设进行合理规划，实施精细施工，在保证质量的基础上，恢复并进一步美化原有建筑和基础设施，更好地体现市政工程的整体性和协调性。

（三）提高市政工程从业人员的专业素质

随着时代的发展，施工企业的施工水平和技术都有了很大的提高，但是参与施工的工作人员的整体素质并不高，工作人员的素质会在一定程度上影响市政工程的质量和进度，进而影响工程质量管理和控制体系的运行。因此，施工企业应重视人才的培养，通过培训加强专业知识和技能的学习，提高员工的专业技能和综合素质。有效提高了施工质量，也方便了项目管理，促进了市政工程管理质量控制体系的进一步完善。

（四）加强监督，实现质量动态管理

召开会议，对施工阶段的图纸方案进行审核，并制定出相应的目标。此外，还需要对技术交底等重要工作进行及时的落实，及早的发现图纸中存在的缺陷，并加以纠正，对其中的技术问题进行完善，为施工过程中的质量管理做好准备。在施工过程中，工序管理尤其重要，对工序操作的要求也要严格，避免因为技术管理而造成项目的管理问题。在每道工序在完成之后，会展开一次检验，在检测完毕并进行确认之后，才能进行下一个工序的实施，以保证每道工序都能够达到符合要求的指标，从而提升质量控制的水平。与此同时，要在实施阶段，构建起对工程质量的动态监督制度，让之从实施开始的每一个阶段，直到最终的验收，都有实施控制。在项目过程中，要有效地将工程问题与施工控制目标进行对比，如果存在问题，就应该尽快地进行改善和完善。要严格执行各项制度，对可能发生的事故做好预防，对各环节的安全进行检查，降低事故发生的风险，不要给意外发生的机会。

五、结语

总结来说，伴随着我国社会经济的迅速发展，在城市建设方面也取得了非常大的成绩，经过不断的发展，我国的建筑水平得到了极大的提升，为市政工程的建设奠定了坚实的基础。随着国家对建设项目质量监管的不断加强，对城市建设项目的质量要求也不断提高。但是，由于市政建设项目的复杂性，影响其质量的因素很多。为此，有关工作人员要采取有效的措施，推动体系建设，加强附属工程的精细化建设，提高每个工作人员的职业素养，为市政工程的建设提供有力的保证。

参考文献：

[1]纪成美.机电一体化技术在现代工程机械中的发展运用[J].产品可靠性报告,2022(12):62-63.

[2]任思达,张广.农田水利灌溉渠道工程运行维护及管理研究[J].河北农业,2022(10):74-75.

[3]陈仰祥.农田水利灌溉渠道工程运行维护及管理[J].新农业,2022(18):55-56.