浅析铁路动车组检修设备管理

浅析铁路动车组检修设备管理

于小洋

中车青岛四方机车车辆股份有限公司  山东省   青岛市  266111

摘要：铁路动车组检修设备管理水平将影响到动车的运行状态，在实践中，通过运用科学化的管理策略，对检修设备进行细致全面的管理，能够促进设备运行效果的优化。因此，要求有关管理部门人员，注重实际管理经验的总结，及时发现管理中的问题，并制定切合实际的管理策略，使铁路动车组检修设备管理水平得到提升，为铁路事业的长期稳定发展提供支持。

关键词：铁路动车组；检修；设备管理

引言

从实际情况来看，检修设备管理水平对动车设备技术的使用和状态影响极大，直接影响列车安全运行。但是从运行情况来看，设备管理上还存在许多不足之处，因设备故障问题而影响动车组运行案例屡屡发生。在这种形势下，探究铁路动车的检修设备管理具有实用意义。

一、铁路动车组设备管理涉及内容

设备管理就是以设备作为对象，探析设备综合效率，经过一系列的理论及方法，从规划、选型、安装等全过程实施科学管理。设备管理属于企业管理中的重要工作，直接影响着企业生产经营情况，主要内容涉及到：设备的前期管理，设备的使用与维修管理，管理设备的技术状态。

(1)设备的前期管理；设备需求、采购、安装、调试以及验收整个过程的管理，主要包含了策划设备所需，采购评审，设备招标等全过程。

(2)设备的使用管理；主要包含持证按照操作规程操作，设备点检及保养，设备的自检自修等等；而设备维修管理且包含了设备运行状况的跟踪，设备维修计划的制定，故障统计等等。

(3)设备技术状态的管理；即开展设备运行和检查信息的记录工作，根据设备故障问题制作报表，以此为依据制定设备保养与点检计划。针对每一项设备故障问题，都务必要详细记载实施维修的管理，同时将相关故障、设备保养等相关信息登记在设备档案之中。

二、铁路动车组检修设备管理与检修中的问题

2.1检修设备前期管理不足

在时代的进步下，高铁进步速度极快，但是动车组检修设备的综合性能却难以跟紧发展步伐，无法为动车组列车的稳定运行提供可靠支持。并且，有关管理设备在检修设备采购阶段，未能对设备情况进行充分的了解，同时招标环节未能充分考虑具体检修条件与技术因素，致使实际选择的检修设备功能性上存在缺陷。检修设备的安装调试阶段，安装处理不够科学，也会对设备的使用情况带来影响。

2.2设备使用和保养不符合规范要求

由于一些公用设备的两定(定人、定设备)三包(保使用、保养修、包保管)制度落实不到位，致使设备使用人员对设备不熟悉，设备点检不认真，设备保养不到位，无法达到设备管理“三好(管理好、使用好、养修好)、四会(会使用、会养修、会检查、会排除故障)”的要求，如数控旋轮车床、轮辋踏面检测系统、轮辋探伤设备等使用人员无法熟练进行性能试验和标定，设备违章使用现象也时有发生。

2.3设备检修质量欠佳

(1)当前动车组检修任务量较大，同时部分关键设备能力配置不佳，生产任务与停台检修时间存在冲突，并且钳工与电工分离的维修模式使得实际检修效率不高，当前实施的设备维修体制无法满足检修工作。(2)设备维修人员专业素质不够高，未能开展系统化的培训工作，部分技术要求高的重要检修设备，实际检修水平有待提升。(3)因为设备故障描述不清晰、厂家提供配件不及时等因素，致使部分常用配件损坏后设备修复难度增加；针对较为复杂的设备故障，设备厂家的维修能力无法满足要求。(4)对于设备检修后的质量验收缺乏相应的技术人员和检测工具。

三、加强铁路动车组检修设备管理的对策

3.1做好设备前期管理工作

为了有效加强动车组检修设备管理水平，铁路部门需要提前发布检修设备发展规划或者计划，给有关设备厂家提供参考，使其做好介入的准备工作，加强设备技术研发。同时，厂家在全面掌握国内动车组检修设备实际使用情况和需求基础上，能够更有针对性的引入国外技术与设备，并加强技术吸收与消化，充分掌握核心技术，改进并完善现有检修设备，满足当前设备检修需求，确保设备使用便捷、性能突出且功能完善。另外，动车组检修设备管理部门，需要联合铁路局，全面加强设备的前期调研工作，安排专业素质相对较高的人员，在设备购置、规划以及选型等环节系统化的进行市场调研，对设备功能、技术要求、经济性、可靠性以及能力需求等方面加强调查论证，确保制定的方案都科学、合理，以免因为所购置设备能力过剩或者不符合现场需求等，导致设备闲置。在建设动车基地和动车所过程中，需要始终坚持科学性原则，在完成基础工程之后，严格依据工艺生产流程、规定程序以及安装要求进行设备安装工作，避免在设备安装以及调试阶段因为出现违规操作影响到设备使用性能。

3.2加强设备使用和维修人员培训

(1)加强对设备使用人员的培训，通过培训使其达到能够操作和使用设备，了解设备基本原理和构造的目的，力争做到“三好、四会”。(2)加强对设备维修人员的培训，特别是数控、微控知识的培训，提高维修人员素质，达到“两不”(不漏检漏修、不违章作业)、“三懂”(懂设备构造性能、懂修理工艺、懂技术标准)、“四会”(会检测、会修理、会分解组装、会调试)，培养出一支高水平的维修队伍。(3)开展对企业领导、技术人员及管理人员的设备培训，使其了解和掌握现代化的维修技术和管理知识，并将该培训成为设备培训的主要内容。

3.3严格落实设备使用与保养规范

作为动车组检修设备管理部门，应当积极宣传设备使用和保养规范，增强各岗位人员的设备使用和保养意识，在实践中根据规范要求开展工作，有计划的进行保养，防止出现精机粗用、拼设备以及超负荷使用等现象。管理部门要将各方面管理职责细化分配并落实到每个管理人员身上，设备使用情况和保养状态，与对应管理人员经济利益挂钩，增强管理人员责任心。针对各检修设备，要对其操作规程、检修范围、保养标准以及点检标准等实现完整、科学化制定，为设备使用者提供重要指导和参考依据，使设备始终保持安全、润滑、清洁以及整齐状态。铁路局对站段内的各方面检修设备也要加强检查，动车段要对内部车间各项设备加强检查，车间对自身设备做好自查工作，层层落实检修设备管理制度，并开展红旗设备评比活动，使设备操作人员主动、积极的做好设备保养工作。

3.4基于市场化要求，更新设备检修管理观念

为促进动车组检修设备管理效果的提升，不但需要构建科学全面的管理机制，还应当根据市场化设备检修管理观念，在管理实践中依照市场化规范与标准执行。在购置有关动车组检修设备阶段，通过招标途径，在市场范围内公布招标信息，优选设备生产厂家，促使市场上各设备生产厂家积极改进现有技术，引进并吸收先进技术，在技术创新过程中，提升厂家竞争实力，构建市场化的竞争体系，促进设备生产领域的健康发展，为加强检修设备管理奠定坚实基础。

结语

铁路动车组检修设备管理工作的实践效果对于铁路动车的运行状态有着重要的影响，加大动车组检修设备管理力度，将会为动车组的检修质量提供保障，所以，要求铁路局与相关管理部门不断提高检修设备管理水平，注重检修设备管理工作的实践控制。加强设备的前期管理、注重人员的培训工作、规范设备的养护和使用并不断创新管理观念，这样将进一步提高动车组检修设备管理水平。

参考文献：

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[2]曾庆硕.动车组车轮探伤技术体系及检测设备运用情况[J].机电信息.2017(06)

[3]邓力铭.关于提高动车组上部服务设施检修质量的探讨[J].铁路工程技术与经济.2016(05)