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摘要:在目前阶段,国家建筑工程造价体系从项目造价管理系统的视角出发,提出了全过程造价管理的理念。但是,在实施全过程造价控制的具体工作中,却存在着对全过程造价控制各个阶段的主要问题不能完全掌握等问题,从而造成了在实际工作中,造价管理并没有得到很好地实施。
关键词:建筑工程;实施阶段;造价管理
引言:建筑工程造价是指从工程的筹备到施工,从招标到完工,各个环节对造价进行的一种全方位的控制,它是对工程造价、支出、资金等各种要素进行的一种综合的管理方式,是运用系统性、规范性手段,对建筑工程进行经济、质量和社会效益的一种有力的保证。本文着重对施工过程中的造价控制进行了探讨。
一、建筑工程项目实施阶段工程造价控制的重要性
在建筑工程项目实施阶段,对工程造价进行了有效的控制,从而保证了决策者对施工造价的科学性和合理性。在施工管理中,施工管理的各个环节都是施工管理的核心环节,施工管理的各个环节都会对施工管理产生很大的影响。在工程施工中,一个错误的决定将导致工程施工的巨大失败,而一个正确的决定将会对工程施工起到积极的促进作用。在确定了投资方案之后,还要加强对工程造价的控制与管理。尤其是在建筑工程项目的设计阶段,尽管在整体工程建筑造价中,设计造价只占据了很少的一部分,但是它对建筑工程项目的造价产生了很大的影响,因此,在建设项目的执行过程中,不能忽略设计阶段的工程造价的控制,只有这样,才能保证在建设项目的执行过程中,能够有效地提高在建设项目执行过程中的工程造价控制水平。
二、建筑工程项目实施阶段造价管理措施
2.1在实施阶段进行预先管理
要明确哪些要素对初期造价有重要的作用。一是建筑工程的工程建设要有一定的规模,只有这样,建筑企业才能将市场、技术、环境等因素综合起来,制定出一个比较合理的工程建设造价;二是要制定科学的建筑工程建设规范,建筑工程建设单位要根据本地的实际情况,结合地区特点和工程规模制定相应的建筑工程建设规范;三是建筑企业要对建筑工地进行仔细的研究,把建筑工程所需的电费、人工费、材料费等因素纳入到建筑工程的价格体系之中;四是建设单位要对机械进行科学的运用,在建筑工程的全过程中,要将机械的作用纳入到工程建设的造价中去,并将机械的作用纳入到工程建设的总造价之中。
2.2实施阶段的招投标管理
招投标工作的优劣,直接关系到建设项目造价的有效控制。在建设项目实施阶段的招标管理工作中,要充分运用工程量清单招投标的方法,保证招标文件中的数据单位要符合特定的规范和要求,并且要具备完整的内容。在招标的时候,一般都会使用竞价的方法,这种方法既能提高施工项目的质量,又能极大地提高施工项目的经济效益。在招标管理工作中,在计算过程中,投标人要按照招标文件,对工程量进行再次审核,确认工程量清单的数据,保证数据的正确性,从而可以有效地提升工程造价预算的质量。在评审工作中,如果出现了一个中标单位,那么就必须对其投标报价的可靠性和竞争力展开具体的评价,对中标单位报价的内容和报价高低的理由进行充分的分析,对施工工艺、方案及投标单位的实力进行全面的评估。除此之外,还必须做好合同管理工作,这对维护好双方共同的利益是有利的,同时也可以有效地降低争议的出现,保证了合同履约率的提升,从而更好地调动施工的积极性。
2.3实施阶段的施工管理
首先,从建筑工程造价控制中的实践来看,引起建筑工程造价差异的最大因素是由于各类不同的设计变化,这些变化对建筑工程造价产生了一定的影响,许多变化都会导致建筑工程造价上升。在建筑工程建设过程中,如果发生了设计更改,应采取严格的措施,严肃的态度来进行造价的管控,与各方保持着紧密的沟通,就材料、工艺、设备、人工等方面的变化展开讨论,并对变化的成果予以正式的确定,对变化所涉及的造价资料和信息数据进行了规范的归档和管理,从而为建设项目造价的管理奠定了基础,并在各方的利益和利益之间实现了对建设项目造价变化的有效控制。其次,在工程建设过程中,要坚持工程建设项目的签证制度,要明确工程建设项目的签证范围,要标准化工程项目的办理过程,要保证工程项目的质量。要在签证中明确时间、地点、工种、发生原因、处理意见等关键问题,防止签证出现程序性、环节性错误,更不能随便签字,在不出现签证问题的情况下,对建筑工程造价进行有效的控制。此外,在施工前,企业一定要根据现场实际情况,结合施工图设计,展开施工预算工作,这样才能在对施工进度进行有效的控制,从而提升对建筑工程造价的控制效果。要与现场核准的施工预算的具体内容相联系,找出预算中不合理、不规范的地方,并对其产生的因素和问题进行细致的剖析,并做出相应的改正和修改,以保证项目的成功。最终,要进行建筑工程造价的管理工作,必须要在建设的过程中,获得第一手的资料,要对建筑工程中的信息和造价数据进行充分的采集和整理,尤其要对设计的更改和问题的处理有最详细和最精确的把握,从而为建筑工程造价提供真实、完整的数据、信息和资料支撑,为建筑工程造价的顺利进行奠定坚实的基础。
2.4实施阶段的竣工结算管理
完工阶段是工程成果进入使用阶段的一个重要标志,如何在这一阶段进行高效的造价控制,既是对前期几个阶段尤其是在施工阶段的造价控制结果的一种反映,也是对业主单位的管理能力的一种检验。对于以上所述的竣工结算阶段造价控制的主要问题,建议采取如下对策:首先,主动地对与工程结算相关的资料进行搜集和整理,其中既有施工方报审的资料,也有施工方未上报的资料,尤其是某些隐蔽工程记录及材料签证记录。第二,仔细检查一下合同中的相关条款,将这些条款写在项目中,并不是所有的项目都可以用来结算的,要仔细的研究一下,看看有没有什么不合理的地方。第三,仔细核对提交材料的正确性,采用前后对比、现场对比等方式,查找材料中出现的问题,并对相应的造价项目进行复核。第四,对所有的工程量,包括钢筋、桩基等,都进行了整体而非取样的计算,并根据施工合同中的规定,对项目进行了报价和收费,剔除了一些不符合规定的项目。第五,对工地进行详细的调查,在需要的时候,可以使用诸如钻取岩心,挖掘土壤,测量地基的厚度等手段,来验证相关数据的正确性。综上所述,竣工结算审核属于一项具有很高技术性和经济性的工作,要想正确地确定工程造价,就必须要有高超的技术水平,还要有良好的职业操守,要坚持实事求是,对其进行严密的控制,这样才能更好地完成工程竣工结算的造价确定。
结语
在目前的市场经济条件下,对工程造价的控制更加困难,因此,在对工程造价的具体管理工作中,既要有更好的综合性,又要有更多的侧重点,在工程执行的各个阶段,都要始终坚持对造价的控制,要对市场随时发生的变化进行全面的认识,从而保证在施工过程中,能够达到最大限度地发挥出施工项目的投资效益。
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