建筑施工安全管理防范策略分析

建筑施工安全管理防范策略分析

江贞毅

身份证号码：330803199011137273

  摘要：随着市场经济发展水平的不断提高，人们的安全意识水平不断提高，特别是建筑工程等安全事故，经常造成人员伤亡和财产损失，受到人们的普遍关注和广泛关注。在这种情况下，加强建筑工程施工过程中的安全管理是社会发展的必然发展趋势。基于此，本文主要分析了建筑施工安全管理的防范策略。

  关键词：建筑施工;安全管理;探索性策略

  前言

  随着我国城市化进程的不断加快，基础设施的规模和数量急剧增加。一方面，建筑业取得了长足的进步，为国民经济做出了巨大贡献。另一方面，大量劳动力涌入建筑工地，带来了不容忽视的安全问题。安全生产是社会文明进步的重要标志，是“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，是建筑生产活动的重中之重。然而，在当今追求利益的背景下，许多施工业主和施工单位更注重成本、进度和质量，而忽视了施工安全管理的重要性。由于人口基数大、工程规模大、数量多，建筑业安全事故数量居高不下。因此，有必要对建筑工程施工阶段的安全管理进行研究，以缓解安全生产与发展的矛盾，降低安全事故的发生率。

  1.建筑施工安全管理的影响因素

  1.1人为因素

  由于建筑工程的施工非常复杂，所需人员众多，涉及整个施工。就目前而言，大多数建筑施工企业的施工作业人员安全责任观念不强。在进行具体施工时，经常出现违规操作，大大降低了整个工程的安全系数。施工单位为了在规定的时间内完成整个工程，往往使施工人员疲于奔命，整个施工现场的安全防护措施不合格，从而经常引发安全问题。

  1.2缺乏安全管理意识

  虽然很多施工企业和施工项目主要负责人签订了安全管理责任书，制定了具体的安全管理措施和责任制，但在实际项目中仍存在安全管理重视不够、安全管理意识不足等问题，并不同程度地存在“重生产经营、轻安全管理”，在抢工期阶段更是乱搭乱建等违章、违章作业现象频发。此外，很多安全管理的规章制度在工地上变成了纸上谈兵，安全管理“口号紧、现场松”成为工地常态。野蛮建设、违规经营、片面追求利益导致安全管理紧张。

  1.3安全生产管理模式落后

  目前的建筑企业还没有建立起一个完整的安全生产管理模式，安全管理完全依靠经验，一旦发生安全事故，就可以被动地处理，不能从根本上解决问题。大多数企业对事故发生前的准备和预警阶段没有给予足够的重视，没有建立科学、前瞻性的安全管理体系。这并不能降低事故的发生率，也不能减少企业的损失。由于企业只能在事故发生后进行修复，企业不仅处于被动状态，而且还可能导致企业遭受直接的经济损失，延误工期，甚至责令企业停止修复。

  2建筑施工安全管理防范策略分析

  2.1建立健全施工现场安全管理制度

  在施工中，建立健全的施工现场安全管理体系至关重要，以避免发生重大安全事故，提高施工现场的安全性和稳定性。首先，如果有施工现场原有的安全管理制度，可以根据施工情况对原有制度进行改进和修改。在建立施工现场安全管理体系的过程中，应严格按照国家法律法规制定，以保证管理体系的有效性。安全管理体系应当以施工安全第一原则，以预防施工安全事故为主要方针，促进施工工程规范化、规范化的趋势。明确管理过程中的管理职责和目标，实施安全管理责任制，将责任区与每个人联系起来，将安全生产责任落实到人身上，提高管理人员的责任意识。其次，可以在现场安全管理制度的基础上实行奖惩制度，实施安全管理，对施工过程中实施严格安全标准和安全操作的人员给予物质奖励，对不重视安全管理的人员。对安全意识薄弱的工作人员进行严厉批评和处罚，提高施工安全重要性意识，加强安全管理。

  2.2.整个过程的安全管理

  所谓全过程安全管理，是指在一系列生产活动中，不仅要注意施工过程的安全管理，还要注意决策阶段的安全规划和事后纠正性反思。即在整个过程中对各个环节的安全管理意识，包括事前、中、后。事前管理强调预防，管理者要有风险意识，在制定安全生产计划后对安全风险进行评估，并在实施前检查设备和其他设备的运行状况。第二，要加强监督，企业领导主动检查安全生产条件，项目部门和劳动队伍要互相检查。要吸取事故发生后的教训，深入了解事故安全隐患，努力纠正隐患，严格遵循“四个不放”的原则，认真分析存在的问题，采取有效的纠正措施。

  2.3.借助现代科技搞好施工安全管理

  在科学技术飞速发展的今天，用现代化的数字化工具管理企业已是大势所趋。它在建筑行业的应用也越来越普及。比如BIM技术的出现，提升了主体企业对工程项目的了解程度和管理能力，在保证质量的同时，极大地推动了项目的施工进度。同时，该技术还能清晰地指出施工环节存在的安全隐患，对于企业从根源上解决问题是不可忽视的。此外，借助大数据技术，安全应急管理系统的建设还可以分析建筑施工安全事故发生的频率、特点和原因。为此，在实施施工安全管理时，还可以利用信息技术，为施工安全管理提供科学依据和智能化方法。其次，对于施工过程中零星的、专业难度较高的管理问题，可以利用现代技术在现场进行三维仿真，然后做出针对性的解决方案。最后，建筑施工企业要与时俱进，紧跟时代潮流，掌握当前的先进技术，并根据生产要求使用更加环保、安全的建筑材料和机械设备，及时更新，提升企业的专业水平和安全管理能力，切实增强安全管理的技术含量。

  2.4建立健全安全管理保障体系

  首先，在推进安全管理过程中，工程建设、监督管理部门要积极构建多方协同的安全监督管理模式，明确各方在安全监管中的责任，对依法规范的建设项目进行监管。在监管中，要敢于执法，严格落实安全责任追究机制，把安全管理黑名单制度名单作为后续工程招投标的门槛，实行一票否决制。其次，建设单位也要慎重选择施工单位，落实市场准入制度，严禁对发生安全事故或被吊销安全生产许可证的建筑施工企业进行后续工程招投标和施工。比如，建设单位可以通过设置优秀供应商名单，实行黑名单管理，通过安全指标的设置，对未纳入或不符合优秀供应商条件的施工单位进行资质限制。此外，工程设计单位还应当按照强制性工程标准进行设计，充分考虑安全防护的设置和建设项目安全运行的可行性，在设计文件中明确标明与安全施工有关的关键环节和施工部位并结合设计要求对施工过程中的安全管理工作提出了相应的指导意见。此外，项目监理单位要严格落实现场待命制度，发现安全隐患及时提醒施工现场，必要时要求施工单位暂停施工整改。对拒不停工整改继续施工的，监理人员要及时向有关部门报告。情节严重的，依法注销从业资格证书，并列入黑名单。如对施工企业安全资金投入或文明施工措施不到位的，督促施工企业及时使用专项资金专款专用。

  结束语

  总而言之，在当今的社会背景下，建筑业要想得到良好的发展必须从安全施工管理做起，对于每一个建筑工人和建筑企业来说，安全施工都应该放在首位。当前安全施工管理中还存在一些问题。只有通过专业人才的不断发展和解决，才能确保安全施工管理处于更好的状态，建筑行业也才能得到更好的发展。

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