建筑设计管理中存在的问题及对策

建筑设计管理中存在的问题及对策

董俊

中煤科工重庆设计研究院（集团）有限公司

摘　要：随着社会主义市场经济的发展和工业化程度的提高，我国建筑设计的科学发展进一步深化，设计完成的建筑作品在艺术形态和实用性方面都得到了好评。但人们也对建筑产品有了更多的需求，因此，要想达到建筑工程建设的发展需要，就要求设计者在建筑设计管理环节推陈出新，创新工艺技术和设计理念，打磨出质量良好的新建筑设计产品。文章首先概述了建筑设计管理的内涵，分析了其在工程建设中的重要性，其次重点对建筑设计中出现的问题加以分析，最后针对问题提出优化策略，以供参考。

关键词：建筑工程设计管理BIM设计变更

随着中国社会经济的迅速发展，中国建设事业的发展脚步将逐渐加速，建筑设计管理也随之得到更多关注。建筑设计管理在工程建设的各环节中都具有十分关键的作用，因为只有在施工前及时制订科学合理的建筑方法和计划，才可以促进整体建筑施工过程的顺利开展，进而确保工程的品质，并推动施工企业的健康良性发展。

1建筑设计管理概述

建筑设计管理是建筑设计工作中计划、组织、技术、程序和财务管理的统称。建筑设计就是在建设前对被建设区域进行调查和分析，并根据使用者的需要，对整个项目进行设计，它包括了建筑行为中一切具有功能及意义的设计，建筑设计是一个长期的过程，设计师们必须不断地对设计方案进行调整，以获得最优的效果。建筑设计管理就是控制整个项目在施工过程中严格遵守设计图的过程。这就要求建筑设计必须满足建筑地域特征，满足业主的需要，并在施工过程中通过管理应对可能发生的各种突发事件。

2建筑设计管理的重要性

2.1利于降低工程造价

对以往建筑工程相关数据研究分析后发现，工程建筑设计费用一般只占据全部工程寿命费用的1%以下，而不合规的建筑设计对建筑工程的总体投入所造成的负面影响却高达75%以上。在单项工程建筑设计过程中，设计结构方法和选择建筑材料等环节不合规不严谨也对整体投入产生了相当大的负面影响。据不完全统计，在实现同样功能需求的前提下，经济性和技术性两方面都设计合理的情况下能够节省5%～10%的建筑总费用，部分情况下甚至能够节省超过20%[3]。为了同时合理把控建筑的技术性和经济性，需要提升设计管理水平，进一步减少建筑工程造价。

2.2利于提高建筑工程的整体质量

通过有关的调查统计数据可以发现，在实际施工中，因为设计问题而造成的质量事故约占总事故事件的39.9%。部分建设工程项目缺少正确设计和科学管理，造成建筑的各个结构等方面设计失衡，严重干扰了后续使用；有些设计文件达不到要求，专业设计之间搭配不协调，导致建筑工程施工活动中经常发生停工或返工的现象，这些问题和建筑设计管理都有着不可分割的关系。为了提升建筑的总体效率，保证建筑设计效果，需要加强建筑设计管理环节的规范性[4]。

3建筑设计管理中的问题

3.1建筑设计管理意识薄弱

目前，不少工程建设机构对建筑设计管理的重视程度不够，把大部分的资源都集中到建设过程。从当前的建筑企业管理情况来看，一些管理人员依然将工作的重点落实到施工环节，没有考虑到设计的重要性。实际上，当建筑方案设计存在问题时，后续施工必然难以执行，就会产生设计变更和施工进度中止的问题，在导致造成成本增加的同时延误了工期，影响恶劣。没有做好建筑设计管理工作，工程质量难以保证，还会影响经济效益。如果不改变这种管理模式，就会有越来越多的设计人员不重视建筑设计中存在的问题，不能深入研究各种建筑材料，不能有效应用施工技术，对项目总体质量造成不良影响，还会导致建筑成本增加。

3.2设计管理相关部门协同性差

尽管在建筑设计中使用BIM技术可以较好地提高建筑设计协同水平，还可以进一步增强建筑设计工作者的协作能力，但设计管理却又面临一些其他困难。例如，如果从建筑设计管理工作的整体性来考虑，首先需要明确该工作主要负责人权限的归属。如果是由某一项目的主要负责人来协调，虽然会提高设计效率，但又很容易产生利益纠纷，从而降低了建筑设计的最终效果。若是由各个项目分别管理，则又会因为信息量庞大而导致对接不及时，设计管理中存在的问题难以及早发现并处理。因此，项目协同性差是目前建筑设计管理中存在的一个难题，若不能进行适当管理，将会大幅降低工程设计效率。

3.3质量评价问题

当前我国建筑设计管理中有关设计质量评价存在的问题，其首要原因在多样化、多类型的建筑设计质量评价方式，多样化的质量评价方式均能在一定程度上满足建筑设计管理的需求，然而其或多或少都存在不足，例如非常规性、有限性等问题，导致建筑设计整体行业并不能够实现均衡发展，缺乏统一的规范标准，各行其是，导致各方建筑设计不能实现高效协同，对建筑设计的未来发展造成不利影响。

3.4相关人员素质问题

工程设计的专业素养是有效控制工程项目造价效益的关键因素，但目前部分工程设计技术人员的专业素养很低下，没有很好的理论和实践经验。此外，项目设计人员对项目实施方法与过程掌握少，经验不足，造成图纸完整度下降，存在多次修改方案或者重复设计方案的现象，进而阻碍整个项目的后续实施。

3.5信息管理问题

信息管理是建筑设计管理的一项重要内容，直接关系到整体设计方案的质量。当前阶段我国在建筑设计管理中，信息管理仍然存在诸多问题。例如，在人员方面，设计管理人员缺少对先进的信息管理技术的学习和应用，导致建筑信息的时效性受到不利影响；又如法律制度方面的欠缺，当前我国有关的法律法规制度仍然不够完善，导致信息管理过程中充满不确定性因素，整体管理工作受到阻碍；又例如在设施方面，当前我国建筑设计信息管理的设备并不能及时跟上整体科技发展的脚步，与建筑设计、施工的实际实施情况连接不够紧密，信息表露不够全面，进而导致建筑设计整体方案的信息传递过程出现不够准确、不够全面、不够及时等问题。

4建筑设计质量的优化管理策略

4.1提升建筑设计管理意识

为了更好地促进我国建筑业的健康发展，有效地解决目前存在的问题，提高其综合效益，建设单位的决策者需要不断地深化对建筑设计的认识，以最大限度地发挥自己的管理和指导功能。在这一过程中，设计者必须保证住宅建筑设计方案与工业经济相结合，从而使其在理论和实践上更好地理解和认识，从而增强对产品质量的认识。在具体的设计过程中，要对住宅的功能状态进行深入的分析，以保证建筑整体的高品质。在施工过程中，应注重施工设计、优化施工管理方案、重点难点问题等，以提高施工质量。

4.2提升设计人员专业能力

优秀的员工是建筑施工中必不可少的构成要素。在建设项目中，要把规划和施工技术有机地结合起来，必须重视提高设计者的职业素质。建立严谨、先进的考核体系，组织员工学习先进的设计技术、理念，不断提升员工的整体设计能力。在进行各种工作之前，设计师必须针对工程场地的复杂地形，对工程设计进行有效的调整，以提高工程设计的科学性和规范性。同时，在设计过程中，要加强与施工单位的协调、合作，使施工单位严格落实设计要求，从而提高工程的总体设计水平。

5结语

总之，对建筑业而言，施工设计的管理是建设的关键。在建设项目中，缺乏科学、合理的设计和管理往往会造成很多问题，从而极大地影响施工的安全和效率。在现代化的建设项目中，设计人员应当遵循先进的设计管理理念，提升自身设计水平，为工程项目科学规划方案。但是，从目前的建筑设计管理工作来看，建筑设计管理领域还存在诸多不足，必须加强对建筑设计的管理，增强建筑设计的创新意识，以适应现实需要，推动建筑企业的发展。

参考文献：

[1]赖艳琳.建筑设计管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产,2020(15):136.

[2]蓝成琦.施工牵头的EPC项目设计管理研究[D].长沙:湖南大学,2019.

[3]丁雨.工程总承包模式下设计单位设计管理能力评价研究[D].北京:北京交通大学,2020.