基于对推进绿色建筑工程管理的关键问题研究

(整期优先)网络出版时间:2023-05-24
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基于对推进绿色建筑工程管理的关键问题研究

曹沙沙

身份证号:232330198806274023

摘要:建筑行业的发展状况是衡量社会经济发展水平的一项重要内容。在实际落实过程中,要不断完善管理体系,明确管理目标,对管理内容进行丰富,不断提高工作人员的管理能力,基于此,本文对建筑工程管理与绿色建筑工程管理意义以及绿色建筑工程管理的措施进行了分析。

关键词:建筑工程管理;绿色建筑;管理

1 建筑工程管理与绿色建筑工程管理意义

在建筑工程管理中,绿色建筑工程管理需要做好合理化管控,通过加强工程细节管理,提高管理效率,注重做好绿色建筑工程管理技术和方式方法的应用分析,做好合理化管控,提升绿色施工管理能力;在工程管理上,做好合理化管控,进行有效的管理调节,改善管理问题,注重做好管理分析,识别各种污染、能源浪费以及能源利用方面的问题,做好合理化调控,注重解决各种绿色建筑施工控制效果,解决有关的绿色建筑施工问题。在建筑工程管理中,通过探索和应用绿色建筑工程管理模式,实现可靠管理调节,分析各种管理问题。在建筑工作管理层面上,做好合理化管理调控,转变粗放式发展模式,不断做好先进技术的应用管理;在绿色建设管理发展上,能具备良好的管理提升效果,提高管理能力,很多绿色建筑管理控制能力提高,通过做好有效管理分析,注重控制相关问题,不断将能源节约、环保理念融入建筑工程管理中,带动有关产业的发展,提升建筑施工管理能力,合理应用工业信息化管理技术,提升资源利用水平,构建更加和谐的工程管理模式。

2 绿色建筑工程管理的措施

2.1 加强对施工周边环境的保护

在工程施工前,施工单位要合理划分场地,减少施工过程中的噪声污染,严格保护周边环境中的花草树木。除了遵循科学合理的管理方案,施工单位还要按照环保标准,定期召开绿色建筑专题会议。根据生态评价标准,充分考虑材料的节能属性,讨论施工中使用的材料资源是否符合相应的环保标准。优先应用可再生和可循环使用的绿色材料,降低能源耗费。对建筑行业进行创新的结果是消除传统管理模式的缺陷,提高建设施工的效率和质量。我国现阶段建筑管理存在的主要问题是建筑材料的过度消耗和严重的环境污染。为了解决上述问题,建筑企业必须从多方面进行创新,引入新的管理模式,全面推行绿色施工管理方案,通过提高自身要求促进建筑行业的持续发展。在绿色建筑成为主流的时代,需要针对绿色建筑技术对建筑的影响建立严格的监管与评估体系,并不断地更新完善,将该体系大范围应用在实际建筑中,并对该建筑进行全方位分析,促进绿色建筑的发展。

2.2 使用新型绿色材料加强对环保技术的创新

当前,随着科技不断创新发展,做好绿色建筑工层管理就应该发展绿色技术创新。建筑材料在建筑行业发展中的使用不可避免的,也是建筑行业对环境造成污染的主要因素,所以发展绿色建筑材料是十分有必要的。一般来看我国的传统建筑项目施工前,都会考虑到建筑物的地理位置,环境资源、气候问题等。对每一项工作都会有做仔细地关注。其中最主要的就是将建筑物和当地的环境结合起来,做到符合居民或者暂住者的要求。通常中国式建筑大多都是坐北朝南的,主要的建筑物门窗设计都是在经过堂风后的檵木建造而成。在人们思想观念以及时代的发展背景下,当今的建筑行业多以绿色建筑为基础,将中国传统的建筑风格与绿色建筑理念相互融合起来。

2.3 加强施工现场人员管理

当前,虽然施工现场已经逐步趋向于机械化以及自动化,但是,在施工过程中,施工人员仍旧是最为主要的主体之一。所以,在进行绿色建筑工程管理工作的过程中,施工人员仍旧是保证施工质量的关键环节。加强施工现场人员管理,也是提高绿色建筑工程施工管理能力的一种重要策略。通过技术培训、意识培训、现场监督以及绩效考核等方式,可以快速提高施工人员的技术水平,这也是现场人员管理能力提高的一种表现。例如,在施工工作正式开展之前,要对施工人员开展绿色建筑理念培训,并且,对施工过程中所涉及的一些绿色施工技术和绿色施工材料进行全面的分析和讲解,确保施工人员能够全面掌握这些新型的技术。在施工过程中,也要将材料损耗量与施工人员的绩效进行挂钩,如果施工人员基础原材料损耗过高,可以扣除相应奖金,甚至可以进行辞退处理。在对施工人员进行现场管理的过程中,一定要注意方式方法,人员管理的核心目标不是形式上的统一,而是认知层面的升级。

2.4 绿色建筑工程管理理念的融进

(1)有关工程施工工作员应把自己的责任担当不断提高,建筑公司要保证工程施工工作员可以对绿色建筑工程管理形成一个正确掌握及了解。与此同时,在日常项目风险管理中渗入绿色建筑工程管理理念,提高建筑工程的管理能力,建筑公司不但为了职工构建和谐企业氛围,造就比较优良的工作氛围,并且持续广泛宣传。提升工程施工工作员的责任担当,更改工程施工工作员的工作作风,那样除开可防止义务错乱的现象造成,还可以进一步明确工作职责及责任划分。这种方法能使员工增强对绿色建筑工程管理理念的重视程度,保证建筑工程新项目中的每一个管理方法阶段都是会渗入绿色建筑工程管理理念,与此同时提升现代工程管理机制。(2)相应管理者和施工企业应根据建筑企业自身的具体发展状况把绿色建筑工程管理理念合理融进建筑工程项目风险管理中,随后科学规范地制定一个符合标准的绿色建筑工程管理系统软件,且高度关注此系统的实施情况,相关负责人要保证在建筑工程新项目的每个管理方法过程中,此体系能得到充分执行,以有效管理建筑工程工程质量。

2.5 根据现代科技,为绿色工程施工搭建绩效考评技术性

在绿色建筑工程发展环节中,提升绩效考评技术性,应该根据施工中的实际情况及其项目等,创立资产评估机构。在这家机构下,其内部相关工作人员需有专业人员参与其中。与此同时,还要根据国家制订的有关标准与标准,促进工作的目的性实行,保证评价体系的形成能切合实际发展状况。值得一提的是,还要将施工中具有的工程施工特点充分展示,将其作为评估工作里的有关指标值。对其其评估的情况下,主要工作职责为:对工程施工方案进行改善挑选、推动每个科技的充足运用,保证原材料能耗效率空气污染情况的深入分析。可是,我们国家的绿色施工项目在总体上发展阶段较晚,为了能在一定程度上进行改善,还要搭建科学合理、高效的评价体系,并实现整体上的进步和发展。

2.6 声污染治理

在建设工程的过程中,各种设备的运行和材料的使用都会产⽣⼀定程度的声污染,主要特点是地点的变化,时间的集中导致这种污染产⽣。施工期间造成声污染的典型设备是运输建筑材料和机械作业设备工作过程中所产⽣的噪音,对社区⽣活产⽣了严重的负面影响。在这种情况下,施工单位必须将绿色理念纳入积极创新和治理的过程中,尝试在建筑物内实施噪声较低的设备,同时,应避免夜间工作,以减少噪声对该地区居⺠的影响,最重要的是提高施工⼈员的环保意识,降低工作噪音,做好施工任务。

3 结束语

综上所述,在城市发展过程中,高耗能的建筑行业必须向节能环保方向发展,将节能环保作为工程建设目标。因此,在施工过程中,施工单位要树立绿色发展理念,积极落实各项绿色施工方案,减少资源浪费,降低工程施工对环境造成的破坏,从而实现经济效益和社会效益的最大化。

参考文献:

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[3]王丹丹,付明,王虹等.浅论绿色建筑中的BIM工程进度管理的应用[J].建筑与预算,2023,No.321(01):7-9.DOI:10.13993/j.cnki.jzyys.2023.01.003.