电力工程建设质量与安全管理对策

电力工程建设质量与安全管理对策

赵春文

山东送变电工程有限公司

摘要：电力工程建设施工对我国现代化建设发展到了关键性的作用。电力工程建设质量与安全管理作为电力工程施工过程中的核心内容，在实际的施工过程中还很不完善。电力工程施工单位要对电力工程建设质量与安全管理方案不断调整与完善，才能确保电力工程施工项目在合同规定时间内完成，保障施工安全性和施工质量，保证电力系统的稳定运行，并促进我国社会经济的进一步发展。

关键词：电力工程；建设质量；安全管理对策

引言

为了能够提升电力工程建设质量与安全管理效果，要做好项目管理工作，并应当结合实际情况创新项目管理模式。在具体实践过程中，需要提升管理人员的专业素质能力，转变项目管理理念，创新组织机制，落实安全管理工作，从而保障电力工程施工质量达标。

1电力工程的施工特点

1.1复杂性

与其他建筑类工程项目相比，电力工程项目具有很强的复杂性。（1）施工场地的多样性。电力工程项目施工场地不仅有室内低层和高层的施工场地，还有野外荒地、城市道路、郊区道路、跨公路、铁路、农村环境、跨闪过水等各种场地。（2）在不同施工环境下，所面对的用电人员也会不同，其项目施工作业人员的素质也参差不齐。为了保证项目施工质量和效果，在项目施工前，项目负责人需要针对实际施工环境和要求，对施工方案进行仔细的核实，确认其是否具备施工可行性、合理性和时效性，降低或减少施工过程中出现的居民纠纷等问题。待施工图纸核查无误后，再对其施工工具和各种施工设备的安全性和性能进行检查，确保其能够正常使用，消除技术和安全隐患问题，避免或尽可能减少设备故障问题的发生概率，最大程度地保障机械设备操作人员的人身安全。同时，加大对施工建材质量的管控，确保各项施工建材质量符合项目施工标准，从根本上保证项目施工质量。

1.2隐蔽性

电力工程项目施工工序较为复杂，且有很多隐蔽的工程项目，如果没有对这些隐藏的项目进行有针对性的科学审核与检查，并进行相应的施工判定，在施工过程中就会很容易出现安全隐患问题。这些问题一旦发生，就会导致不可挽回的严重后果。因此，加强对电力工程施工质量的管控，做好工程施工进度和控制与安全管理是非常重要和有必要的。

2电力工程建设质量管理现状

电力工程管理质量的有力把控，是为了有效消除管理风险，夯实电力工程建设基础。故此需要从现有质控成果上予以分析，总结出多项亟待改进的问题，以期优化后能够达到预期建设效果，满足新时达电力工程优质建设要求。

2.1质控目标

质控目标往往充当电力工程管理工作的核心导向。而当下提出的总体质控目标，显然缺乏明确性。一方面，在目标设定环节，常过多引入其他工程的目标内容，而未能切实结合工况予以调整，此时更容易削弱质控实效性。另一方面，当前设置的质控目标属于宽泛目标，未能提出比较详细的质控要求，致使管理者缺乏明晰认知，长此以往，势必引发工程质量下降后果。

2.2质控意识

关于电力工程建设项目的开展，常需要由供电单位负责，而对于供电单位的管理者而言，往往缺乏一定的质控意识，因其人员分布结构较为传统，且存在一人身兼多职情况，侧重于成本管理与进度控制事项，故而引起工程质量脱离既定质量目标。若不能从人员观念上加以转变，显然延缓工程质量管理改革速度。

3电力工程建设质量与安全管理的策略

3.1提升管理人员的专业素质能力

电力企业应当将从事管理工作的人员组织起来，进行系统培训，引导其接受现代化的管理理念以及掌握专业技术，转变原有的思想，综合考量从业人员的业务能力，组建高素质的管理团队。与此同时，还需要强化管理人员的责任意识，使其主动承担工作职责，发挥管理人员的主观能动性，进而提高管理效率。为了点燃施工人员的工作积极性，防止因员工操作失误造成成本损失，就要求项目管理人员进行科学规划，完善员工考核制度，打造科学的工作体系，进而为电力工程施工作业顺利完成创造条件。

3.2优化安全管理工作

第一，电力企业需要建立科学合理的安全管理责任机制。电力企业需要结合自身发展情况优化调整管理制度，明确电力工作人员需要完成的任务以及承担的职责，规范其操作行为。与此同时，电力企业需要完善安全生产保障体系，加大对内部环境的关注度，强化施工监管力度，最大程度上降低施工安全风险。第二，做好施工风险点排查和防控工作。在正式进行电力工程施工作业前，需要指派专门的工作人员了解潜在的施工危险点，并据此制定危险应急预案，进而保障工作人员的生命安全，减少施工损失。第三，在电力施工过程中，落实安全管理工作。一方面，仔细检查所有施工设备，保证设备正常工作，按时进行设备检修，避免在运行过程中出现故障。另一方面，纠正施工人员存在的错误施工行为，保证电力工程建设正常进行下去。

3.3完善安全管控机制

在电力工程建设质量与安全管理过程中，工作人员发挥着重要的作用，因此需要提高个人安全意识。各级领导需要严格遵守规章制度，进一步完善安全网络，根据时代形势调整安全生产管理。首先加强理论创新，建立现代管理理念。同时加强机制创新，优化企业改革，推动电力行业体制发展。最后加强科技创新，在安全管理过程中推广利用信息化技术，例如可以利用监控系统全面监控电力项目施工过程，有利于及时处理发现的问题，降低安全事故发生率。相关工作人员要注意总结多发性的事故，合理选择改进方法，优化处理工程薄弱环节。

3.4落实安全管理责任

在电力施工中贯彻执行安全生产的法律法规，合理划分安全生产主体责任，加大力度排查事故隐患，合理提高安全投入，保障电力生产的安全性。首先明确项目主要领导人和责任人，落实安全监管工作，结合各部门的职责和实际情况，制定科学的安全目标责任制，全面排查施工现场的危险源，及时整改发现的安全隐患。其次落实安全教育活动，合理划分相关操作人员的工作责任，使其明确自身的安全责任和工作内容，提高实际工作的针对性。

3.5积极培育管理者质控思维

电力工程作为关乎民生质量、影响经济效益发展水平的关键性工程，其质量好坏将起到决定性作用，甚至衡量着区域经济发展质量。故此，需要加大对电力工程管理质量的控制力度，从“质量底线”出发，规范建设程序。然而，对于质控目标的实现，或是质控计划的实施，都离不开人力支撑，此时，更需要从管理人员的管理思维上提出转变方法，使之不断具备质控思维。只有管理者先期认识到工程质量的重要性，才能指引施工员及其相关人员将工程质量放在首位。关于管理者质控思维的养成，重点可以从日常培训活动或是外出学习等渠道，促使管理者有机会接触先进的质量控制理念，之后在全面质控知识以及高新质控技术的学习中，重新树立正确的质控观念。

结语

我国不断深化改革电力体制，增加了施工企业的竞争性，这就需要加强安全管理，构建常态机制。因为电力施工现场涉及多个工种，相关生产设施具有临时性特征，整体施工环境具有多变性特征，在施工现场集中了施工人员和机械设备以及施工材料等，因此，需要加强电力工程建设质量与安全管理，从而促进电力工程行业的不断发展。

参考文献

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