建筑工程造价预结算审核与施工成本管理的关系

建筑工程造价预结算审核与施工成本管理的关系

柳兆伟

身份证：341221199002155237  浙江杭州  310000

摘要：随着城市规模不断扩大，建筑业在国民经济中的地位不断增强，为推动经济发挥着重要作用。作为整个建设工程中的重要组成部分，造价管理的实效对企业的发展有着至关重要的作用，同时还能够助推企业自身实力的夯实，使得企业在多元化的社会经济发展中更具竞争优势。具体来说，施工成本是指建筑工程准备和建设中所需的总费用，这一环节直接决定了建设项目能否顺利开展和进行。

关键词：建筑工程；造价预结算审核；施工成本管理

引言

对于施工单位而言,之所以开展预结算审查工作,其目的在于减少因工程计算错误而带来的负面效应,以保证项目的管理效果达到预定的要求。工程造价是指整个项目工程阶段所花费的全部费用,其本身是以总和的形式存在,在日常工作中,造价以四部分为主:工程利润、税金缴纳、直接性与间接性的工程费。从本质上来讲,建筑工程预算的原理是通过对工程造价经济文件的制作,进而完成施工图纸以及方案的计算,确保所得工程量能够满足施工要求后,依照当前的市场材料价格以及工程消耗完成后续的编制作业。

1建筑工程造价预结算审查与施工成本管理概述

成本管理是指通过成本管理手段和施工技术的应用，在保障建筑工程结构安全、使用功能完备、建筑工期合规的基础上，使施工预算得到优化，从而达到合理控制成本支出的目的。成本管理是建筑工程项目管理中的关键环节，其管理成效直接关系着建筑工程的质量、进度以及最终收益，从而影响建筑行业企业的经济效益和未来发展。建筑工程造价预结算审核工作的开展是以合同中约定的价款和计价规则、工程量计算规则为依据和指标，结合实际情况合理审核、控制施工成本，保证施工成本管理的合理性和经济性。

2建筑工程造价预结算与施工成本管理的主要问题

2.1人员管理缺乏专业性和规范性

当前，建筑单位的人员管理普遍比较随意，尤其是在车库土建工程造价管理与成本管理中没有将责任落实到位，致使成本管理缺乏相应科学性，而施工人员的专业性也往往难以满足成本管理的客观需要，这些因素都影响了工程造价和施工成本的科学管理。从实践情况看，车库土建工程施工队伍的专业性普遍不强，有的施工单位习惯于将工程项目转包或者外包给小型施工队，而这些施工队的管理人员和施工人员不仅文化水平低，对于造价预算、成本管理等内容缺乏科学、全面、系统的认识，因此，难以在土建工程中针对造价成本进行控制。

2.2材料管理缺乏严格责任和监督机制

建筑工程材料是工程造价费用的重要组成部分，同时也是成本控制的主要方面。由于施工单位对于工程材料的材质与价格把控不到位，或者在施工过程中没有进行严格的责任落实和同步监督，容易造成工程材料的采购价格远远高于预算价格，或者在领取、使用、管理等过程中出现严重的材料浪费和耗损，导致建筑施工成本失控。

2.3成本管理意识不足

对施工成本进行合理预算是提高成本控制水平的重要手段，而部分建筑行业企业对成本管理缺乏重视，不能全面理解和把握成本管理对整个工程项目的重要性，成本管理意识淡薄，导致在成本管理方面的重视力度和投入力度不足。管理模式和手段较为落后，不具备科学性和系统性，难以满足成本管理和预结算工作需求，难以适应市场发展，为成本管理和预结算审核工作造成阻碍。此外，成本分析未能将设计费用、投标报价等因素纳入考虑范围，在前期经济费用评估和预测施工方案可行性方面存在漏洞，导致成本管理难以发挥作用，工作开展得不到制度保障。

3建筑工程造价预结算审查与施工成本管理措施

3.1构建工程一体化系统

现代信息技术发展背景下，建筑工程施工企业需要以信息技术手段为依据，不断升级与优化自身的管理系统，打造一个集工程造价预结算审核、施工成本管理于一体的管理系统。在此基础上，增强预结算审核、成本管理两项工作的协同性，打通两个工作环节之间的屏障，加深二者之间的关联度，并根据系统功能及利用需求，针对性制定工程造价预结算制度，构建成本管理相关制度体系。在完善的制度支持下，确保一体化管理系统作用有效发挥，进而通过成本管理降低建筑工程施工造价。

3.2明确成本管理责任

成本管理和预结算审查工作要求预算人员有较强的专业度和责任心，为降低人为因素对预结算审核的影响，应对成本管理的工作职责进行明确，将管理责任落实到细节和个人，采用岗位责任制度，使责任人准确认知自身权责利，一旦出现问题能够第一时间联系责任人并及时解决问题，提高成本管理的及时性和有效性。同时，制定合理的管理制度和奖惩制度，以公开、公正、公平的制度为基点，全面提高员工的积极性和责任心，使管理工作有据可依，从而推动企业稳定发展。

3.3建立建筑工程造价预结算审核与施工成本管理系统

为保障整个建设工程更好地进行，建立和完善整个预结算审核与成本管理系统是很有必要的。具体来说，为促进二者之间的联系能够加深，保障整个建设工程更好地开展，完善管理系统能够为项目顺利开展提供助益，同时避免企业盲目投资招标，有助于保障整个企业更好的发展。首先为确保整个项目的质量，要注重对工程量的核算，严格依据标准进行，减少因不规范的操作导致计算结果出现失误。其次，注重对项目资料的控制和管理，特别是第一手的项目资料，即相关的人员可以深入实际的建设项目中，通过更加直观感受施工环境，对现场的环境进行观察和分析等，一方面可以确保管理人员能够依据实际进行现场施工检查，保障施工的完善性;另一方面，通过紧跟施工现场的方式对其中存在的问题进行纠偏，避免后期返工等。最后，作为整个整理系统中的关键，有效的管理制度是保障各项工作深入的基础。即在实际开展的工作中，相关的项目管理人员要针对相应的工程项目以及具体的内容进行工作责任的划分，减少施工问题产生的同时还能确保责任到人，特别是针对违反制度的行为应进行严厉的惩罚，以儆效尤，深入落实管理制度的同时确保管理系统的完善。

3.4提升管理人员综合素质

建筑工程项目的成本管理是否科学，工程造价预结算是否具有指导价值和参考价值，在很大程度上取决于造价预结算是否更加符合工程项目的具体实际，而人的因素尤其是专业性及责任心因素起着无可替代的作用。随着现代建筑工程项目的日益复杂，以及建筑领域市场竞争的愈发激烈，建筑施工单位必须加强对工程造价预结算人员的专业培养和岗位培训，切实提升相关责任人员的综合素质，以更加专业化的水准来满足成本管理的客观需要。除了日常的专业培训外，施工单位还应当积极引入新兴的自动化、智能化技术，通过BIM+AR的解决方案实现全过程BIM工程应用，在项目设计阶段就能够立体化地构建工程项目的所有环节及进度情况，拟定出更加具有可行性和针对性的设计方案，并通过虚拟场景及三维视图的方式予以展示。造价预结算“专业+智能”的模式，对于工程设计及后续的施工监管有着十分明显的促进作用，可以将成本管理置于“阳光”之下予以监控，最大限度地减少人为因素的负面影响，但同时也对造价预结算人员的综合素质提出了更高的要求。

结语

造价预结算审查工作对于建筑工程施工质量而言有着极为重要的作用,同时也是施工成本管理的核心内容之一,其本身所涉及的专业性较强,要求建筑单位根据实际情况进行系统的处理,采用合理的方法,并严格按照有关规范进行施工,提高工程造价效率与质量,满足成本管控需求,进而确保自身能够长久地发展下去。

参考文献

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