中国土木工程安全文化现状与分析

中国土木工程安全文化现状与分析

刘志强

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摘要:土木工程是建筑业的重要组成部分。针对我国国民经济产业分类面临的一些挑战，以及职业安全知识缺乏、安全管理不力、施工人员素质低等问题，我们建议通过创建安全文化模式，培育安全文化来建设安全文化。提高安全施工组织和施工人员素质确保建筑和土木工程施工安全。

关键词:土木工程；安全文化；施工管理

1 土木工程安全文化现状与问题

1.1 土木工程安全文化现状

安全生产历来是我国建筑行业的追求。安全科技定义的“无危险、无威胁、无事故”，是指排除可能引起人身伤害、疾病、死亡、设备和财产的损害、损失和危害环境的状况。从这一点来看，安全不仅是一项目的，更是一项工作。安全生产是一个社会文明与发展的重要标志，它对工业的稳定发展起着举足轻重的作用。人力资源对于每一家建筑公司来说都是至关重要的。建筑施工是一种劳动密集的工业。建筑管理的核心是在保证劳动者的生命和生命安全的前提下，使其工作效率最大化。加强土木工程的安全文化，不仅要求建立健全的管理体系，还要求加强内部员工的素质。要形成这种企业文化，不仅要求管理者和员工的合作，还要求企业内部的所有成员都要参与到项目的整个生命周期中。只要经理、工人和所有供应链中的其它成员都有正确的信念、价值观和态度，以及正确的行为，以及在组织内部建立一套完整的安全管理系统，就能达到零事故和伤害。安全是每个建筑企业的社会和伦理义务。社会准则要求每个雇员享有享有安全的权利，而公司不能只把雇员当作达到公司目的的工具。

1.2 土木工程安全文化建设的问题

1.2.1 施工人员安全意识的匮乏

这是当今土木工程安全文化的重要组成部分，在中国发生多起安全事故的情况下，施工人员缺乏良好的安全知识，不了解安全施工对于保护人身和公司财产安全的重要性。施工过程 无法按照适用的规范和标准进行操作，对土木工程结构的安全隐患较大。

1.2.2 安全管理不到位

根据对蒙古土木工程事故的研究，很大一部分建筑事故是由于安全管理不力造成的。如果公众与其他人员发生冲突，可能需要使用法律手段解决问题。审计结果。我们必须公平公正地对待这份结论报告。然而，这是一种期望，即审计师将无法放松审计的严格性。除了科学的审计方法外，良好的审计实践还需要丰富的经验、耐心和责任感。这对现有的审计人员提出了新的要求，应重视对审计人员的培训和教育。

1.2.3 施工管理队伍素质参差不齐

在安全事件中，可以采取预防措施，避免多个事件的发生。因为管理团队的成员的职业素质是非常高的，所以在进行管理工作的过程中，他们缺少了对危险的辨识和风险的控制，因此无法对危险的存在进行提前的防范，无法对危险的发生进行有效的应对。强化对管理团队的质量和培训，提高其对早期事件的预警水平，从而使其可以对事件进行提早的防范。

2 土木工程安全文化建设与改进措施

2.1 土木工程安全文化建设的必要性

在建筑企业安全形势依然严峻的情况下，建筑安全管理领域的研究人员正在考虑转变安全管理理念，寻找新的安全管理方法。如前所述，安全文化和安全管理密不可分。安全文化的引入为楼宇安全管理领域注入了新的动力。如前所述，安全事故的直接原因可分为物品安全和人员安全两种。物体安全是指生产过程中所使用的物质、能源等的客观性，发生事故或伤害的可能性，但仅由人类行为引起的物体危险除外，如非法倾倒。材料、专用焊接压力容器等。安全是事故发生的主要原因，在没有安全（即某事物的内部安全）的情况下，一个人的行为是安全还是危险都无所谓。因此，安全工作首先要立足于安全科学、技术和工程技术，解决安全问题。但是，科学技术和工程技术是有限的，不能解决所有问题，这可能一方面是由于科技发展不足，另一方面是经济效率低下。这就是为什么控制和改善人们的危险行为如此重要的原因。上司的行动通常采取行政手段，也就是按照上司的要求，对下司的个体行动进行约束的管理手段。以安全科学、技术和安全工程技术作为依据，通过制定法律、规范、制度、法规等，通过发展、管理、促进和促进所有员工的安全行为，来管理施工公司所有员工的安全行为。为达到安全生产的目的，建筑公司，对所有员工进行安全培训。

2.2 土木工程安全文化是企业生产安全管理自身的需要

在当代管理学中，突出了“以人为本”这一理念，也就是要从根本上把人的思维方式问题转化为其它的经营活动的先决条件。建立起一种能够让所有的员工都拥有足够的安全知识的一种可行的方法，这种方法可以让管理者的道德内涵和安全知识与所有的施工人员的现实以及他们的生产情况相一致。位置。加强对安保工作的了解；企业管理是企业管理的核心，培养全体职工的安全知识，以做好工业安全管理为抓手。

2.3 木安全文化是企业生存与发展的需要

我国正处于向社会主义市场经济不断完善的过渡时期，市场经济体制下建筑企业竞争的加剧，对建筑企业的安全管理提出了一系列严峻挑战。在当今全球经济一体化的今天，一家充满活力的建筑公司必须拥有适合建筑公司具体情况的安全文化，从而使施工企业在日益激烈的市场竞争中得以存活与发展。法规，先进技术设备，系统的培训和教育活动，以安全为中心的制造设备等等。在建筑公司中，安全管理要经过三个时期，分别是：自然直觉管理、法制控制管理、自我管理。而在与市场经济制度相一致的建筑公司中，安全文化管理是属于第四个时期的。向公众提供优质、客户友好的建筑产品和服务已成为建筑公司的重要原则。建筑公司已组织并认证了安全管理。建设企业要培育安全文化，如思想教育、伦理道德、文化影响、环境影响等，全体成员要有高度的责任感、使命感和思想意识。成功实施了以安全为基础的多方位安全管理体系，以企业组织水平和成员思想水平为基础，对施工管理充满活力和热情，作为施工企业生存的基础。工业环境中的安全目标。这将提高建筑企业的市场竞争力，提高经济效益，为社会提供更优质的建筑产品和服务。

2.4 土木工程安全文化措施

随着社会实践和工业实践的发展，科学、技术和管理工具也在发展这仍然不足以提高工业安全性。管理需作为科技手段未实现基本工业安全管理方法有一定的效果，但管理的有效性取决于它们对领导的监督和反馈，特别是在安全管理方面。对违反安全法规进行的疏忽或抗拒，必然会表现在对其进行的危害上，但是危害行为并不会造成事故。相比之下，意外事件会给你带来明显的益处，如节约了你的时间和努力。将会更多地促进你的行为和“感染”你的同事的行为。所以，有些人的冒险行动一定会引起意外。就安保工作而言，始终、一切、无处不在很难甚至不可能监控建筑公司的每个成员对规章制度的遵守情况。这必然会导致安全管理漏洞。创建安全文化可以弥补安全管理工具的不足。

结语

在我国，土木工程几十年来发展迅速，相关的施工技术和施工技术已达到世界领先水平。但是，相对于国外先进的安全管理体系，仍有许多缺陷，必须大力发展安全管理体系，才能使我国的公共安全得到最大化的保障。改变了对员工的安全意识，构建了一套行之有效的安全控制系统，提升了建筑施工队伍的总体素质，这些都可以对构建一种安全文化起到很好的作用，从而推进了土木建筑的安全工作。

参考文献

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