现代数字信息化技术在建筑工程管理中的运用研究

现代数字信息化技术在建筑工程管理中的运用研究

袁振

韶关迅威新材料有限公司

摘要：当今社会，信息技术不断融入社会各领域，推动着相应领域的发展与进步。建筑工程管理是一个涉及大量信息交互与处理的系统性工程，如果仅靠传统的人工方式，已经不能满足现代建筑工程精细化管理的需要。在此背景下，现代数字现代数字信息化技术开始不断地与建筑工程管理相结合。因此，本文就如何运用现代数字信息技术，对建筑工程管理进行了探讨，希望能对建筑业工作者有所帮助。

关键词：现代数字；信息化；技术；建筑工程；管理

前言：伴随着我国城镇化的加速，建筑项目建设得到了迅速的发展，为提高建筑工程管理的效率与质量，需要将现代数字现代数字信息化技术应用于建筑工程的整体优化中。相较于传统工程，建筑工程的流程和步骤变得更加复杂，管理起来也更加困难。利用现代数字信息化技术，可以有效地实现整体建筑工程管理的系统性，提高整体建筑工程管理的效率，以满足我国目前建筑工程的实际需要。运用数字信息化管理手段，能够根据实际情况，制定相应的解决方案，进一步推动建筑工程的可持续发展。

一、建筑工程数字信息化管理现存的一些问题

（一）相关现代数字信息化技术还不够成熟

目前，我国的现代化建筑物在使用数字化信息技术方面还存在着许多问题，从而影响到其使用的效果。首先，我国的信息化水平正处于一个高速发展的时期，但各方面的应用以及实际的发展速率都还没有达到一个很好的程度，因此，无法满足人们的日常管理需求。有些管理者缺少对信息平台的综合运用能力，在进行日常管理时，由于管理方案的更新，使得管理效率大幅度下降，不能真正与实际情况相结合。与发达国家和先进的建筑工程信息化运用企业相比，我国还存在着很大的差距，在应用的过程中，反而会影响到整体施工的效率和质量，而在大部分的施工过程中，仍采用人员管理手段，没有做好相应的协调和整合工作，导致信息和数据的整理存在问题，从而大大提高了管理难度。

（二）管理意识和数字信息化理念落后

以建筑行业目前的发展状况为基础，对其进行系统的分析，强化对资金投入力度的综合管控。在企业发展的时候，必须要有充足的资金和人员，才能满足目前的实际需要。现代企业在展开数字信息化管理的时候，需要投入充足的资金，确保硬件设备和系统可以被有效地连接起来。如果不注重引进先进的硬件配置和信息化软件，那么就不能真正地将数字现代数字信息化技术的价值发挥出来。有些企业即使购买了相关的设备，但由于缺乏专门的人员和管理费用，造成了后期的维护工作存在不足，同时还存在着对各种信息资源进行充分运用的能力不足，在技术上也存在着欠缺。与此同时，对建筑行业而言，数字现代数字信息化技术具有很强的特殊性，它既要具有一定的软硬件知识，又要对建筑企业的实际情况有很深的了解，这就对人才的综合素质有很高的要求。在施工企业的发展过程中，并没有对人才的培养给予足够的重视，从而造成了员工工作技能的提高缓慢，同时也没有对其进行系统的培训，以提高其综合能力[1]。

二、数字信息化在建筑工程管理中的应用措施

BIM技术即建筑信息建模技术，它是在三维数字手段的基础上，将项目建设的有关信息以模型的形式展现出来。目前，在我国建筑行业中使用最多的 BIM软件有Ar-ChiCAD, Revit等。利用 BIM技术进行建筑工程施工管理，可以通过对参数变化的分析，来预测和预防项目建设中存在的潜在风险，从而有效地提高施工质量。

（一）施工进度管理

在建筑工程的建设过程中，安全问题比较突出，建筑工程的风险也比较大，因此，科学、高效、严谨地应用施工技术是非常重要的。此外，由于建设工程本身的施工工艺比较复杂，在建设工程，特别是在大型公共设施建设中，常常会出现一些妨碍建设进度的问题，从而影响了整个工程的建设质量和建设效率。为了更好地保证建筑工程的施工进度与实际施工计划的要求相一致，应该以特定的施工技术原理为基础，合理地调整现有的施工问题，科学地控制施工过程中存在的各种影响因素。以此为依据，利用大数据技术，可以将建筑工程的施工进度、施工具体计划等以三维模型的形式展现出来，利用进度控制管理模式，可以实现对建筑工程施工进度数据的实时比较和分析。着重关注施工进度中的延误现象，不断改进施工工艺，对施工方法进行优化，为工程技术的有效应用提供理论依据。与此同时，在进度落后的时候，应该对其进行及时的监管，制定出一套能够对进度进行科学管理的行之有效的措施，并对其进行督促和监督，以保证本工程能按照既定的规划和目标，顺利实施[2]。结合 BIM技术，对施工过程中出现的问题进行控制，促进虚拟施工环境的优化。在具体的施工技术中，应该将 BIM技术作为其核心内容，用优化模型来保证对虚拟环境的优化，并执行施工进度控制的优化措施，并对可能存在的工程施工进度问题展开分析，推动整体式施工进度管控模式的持续优化。

（二）施工质量管理

对建筑工程施工质量进行控制的最直接方法就是对现场进行检测，对检测批次进行合理的划分，从而达到对施工工艺最小单位进行优化的目的，并通过对多次验收标准进行优化，来保证对建筑工程施工质量进行合理化的控制。但由于在检测批内的项目管理方式比较复杂，使得检测工作很难达到质量控制的目的和要求。在这种情况下，必须利用 BIM技术，构建了一套科学、合理的施工控制体系，并将工程建设中的验收信息与检查结果信息相结合，使监理工程师能够有效地控制检查批次和检查方式。并且，通过 BIM模型的构建，可以对施工质量进行追踪式管理，这不仅有助于对施工工艺进行分析，还可以帮助施工技术人员对出现的问题进行及时的分析和总结，从而给出有针对性的解决和控制方案。此外，在 BIM模型的基础上，还能对建筑给排水系统中的管线冲突展开检测，利用碰撞检测，可以不断地排除已有的冲突，还能对已有的冲突组件中的相关组件展开分析，从而更好的解决已有的冲突误差，从而为给排水管线的再设计与匹配提供依据。

（三）实现工程安全管理

利用 BIM模型，可以实现对工程施工的全真仿真，进而预判并分析可能存在的工程问题，并提出有效的对策，提升项目实施的有效性。施工期间，工程监理能使每个人都发挥自己的作用，对施工中出现的关键和难点问题进行及时的解决，从而达到对工程进行实时、高效的管理。对施工现场进行实时监测。在项目现场的主要施工作业点上，安装了高清摄像机，工程管理人员能够实时地监视这些工作点上的施工状况，进而了解到现场施工的详细情况，并能及时地发现施工中的不规范操作，并对施工方案进行必要的调整，保证各个工序作业之间能够进行有效的沟通，并能及时地解决工程中出现的问题，从而保证工程质量能够达到设计的要求。

（四）建立完善的现代数字信息技术与工程管理融合的标准

随着现代数字信息技术与工程管理的持续融合，还要注意建立相关的标准和规范，为工程管理信息化的发展提供一个更好的环境，使现代数字信息技术的应用朝着一个更加合理的方向发展。要实现这一目标，必须做好如下工作。第一，建设单位可以聘请相关领域的专业人士，制定建设单位数字项目管理体系的具体内容，制定建设单位数字项目的管理规范。管理者可以通过对施工过程中好的事例的分析，结合施工过程中出现的问题对其进行改进，从而使得施工过程中的管理方法更加符合施工过程中的实际情况。要求系统的内容要具体化、可量化，才能在具有数字特性的项目管理中实际运用。施工企业要想推动施工项目管理向数字化和信息化的方向发展，就必须加强施工项目的信息化管理。第二，建筑工程在数字技术的应用中，要制定新的管理标准，保证标准内容与国家、行业和企业标准相一致。在工程实践中，管理者要合理运用信息化技术，把标准贯彻到工作中去，为施工人员创造一个良好的工作环境。第三，国外一些建筑工程的管理工作已经实现了数字化，可以通过检索相关的实例，来总结和借鉴一些管理经验。在现有的建筑工程中，将有关案例中的优秀管理经验适当地吸收进来，并与建筑工程管理的实际情况相结合，对管理标准进行持续地优化，从而保证建筑工程管理能够持续稳定地发挥其功能[3]。

结语

总之，以现代数字信息技术为基础的施工项目管理，在实际应用中可以更好地发挥其优势。在现代数字信息化技术的作用下，在施工安全、施工质量以及施工进度等各方面，可以有效地实现相关数据信息的共享和施工内容的精细化管理。所以，在未来的工程中，应该充分利用现代数字信息化技术的优势，将其应用于工程管理，从而促进建筑事业的健康发展。

参考文献：

[1]马文娟. 基于现代数字信息化技术在建筑工程管理中的运用[J]. 陶瓷,2022,(04):182-184.

[2]史阳,吴超洋,徐争光. 数字信息化背景下超高层建筑绿色施工和智慧建造应用探索[J]. 建筑施工,2021,43(06):1127-1130.

[3]张虎.现代数字技术在水利施工管理中的运用[J].百科论坛电子杂志,2020(8):15-16.