房屋建筑施工安全管理标准化探析

房屋建筑施工安全管理标准化探析

戴燕 ,黄志锋 ,胡青松

中建三局第二建设工程有限责任公司 湖北省武汉市430000

摘要：现阶段，在建筑工程施工中开展安全管理时，管理工作者需对潜在因素和各种安全问题加以重视，并采取针对性的处理措施，制定完善的预防体制，以提升建筑工程施工安全管理工作效率和质量。

关键词：房屋建筑；安全管理

引言

为了实现城市空间的充分利用，满足城市居民的住房需求，房屋建筑在近些年来得到了高速发展，这便对建筑工程建设质量方面提出了比以往更为严格的要求。实际所开展的建筑施工，由于各方面因素的影响，给工程施工留下了一定的安全隐患，增加了工程风险系数，对施工人员自身安全造成了较为严重的威胁，并且安全事故的发生也会给相关建设单位带来不可估量的损失。所以，针对房屋建筑施工安全风险管理进行深入分析和探索，实现风险问题的有效控制，具有非常重要的现实意义。

1建筑工程质量安全管理存在的主要问题

1.1安全意识薄弱

许多施工企业都没有设立专门的安全管理部门，安全管理工作形同虚设。还有一部分企业中，相关的安全管理人员仅仅是为了应付检查，安全工作也只限于纸面上，如制定安全生产方案、填写记录表格等，并未真正地落实安全工作。在此情况下，企业的安全生产存在着很多问题，很容易发生安全事故。此外，企业管理层过于重视企业的经济效益，忽略了安全生产的重要性，错误地认为安全投入会导致经营成本增加，不利于企业发展，一味地缩减安全投入，严重影响企业的安全生产。

1.2缺乏对安全文明建筑的监管

当前，社会精神文明活动大力开展，人们的精神文明程度逐渐提高，对于工程施工的文明要求也越来越多。特别是施工噪音等各方面的压力，都对施工进度及施工安全造成一定影响。施工人员的综合素质，也体现了建筑工程施工文明的程度，这就导致企业在进行相关员工招聘时，对于招聘条件没有进行把控，从而引发施工现场的一系列问题，影响施工质量和文明施工的要求。

1.3隐患控制不及时

安全隐患是发生安全事故的根源。因此，施工单位要重视对安全隐患的排查，以便及时对其进行有效控制，并警示施工人员加以注意。正所谓正本清源，只有从源头上进行控制，才能降低安全事故的发生概率，保障施工安全。然而在实际施工中，安全管理人员常常忽视这一问题。他们只是依据自身的工作经验对施工现场的安全隐患进行控制，而没有从实际出发，这样就会导致一部分隐患不能被发掘，直至酿成大祸。由此可见，隐患控制不及时也是建筑施工现场极易出现的问题。一旦发生隐患控制不及时的现象，就不能合理做好安全预案，使得隐患突发之时不能合理应对。这样就会导致事态蔓延，对施工人员以及施工单位造成更大的伤害。另外，没有及时控制隐患，还会导致隐患越来越大直至失控，引发重大安全事故。因此，施工单位对于施工现场的安全管理工作要从安全的根源出发，及时控制安全隐患，进而切断根源，避免安全事故发生。

2房屋建筑施工安全管理标准化

2.1提高各层级安全意识

首先是管理层方面。施工企业管理人员的安全意识水平对企业的安全生产起着决定性的影响。因此，要想加强建筑工程质量的安全管理，就必须对企业管理层进行安全教育培训，提高他们的安全意识，让他们真正认识到安全生产的重要性，从而将安全管理充分落实到实际工程中。为此，企业管理层必须掌握安全生产的有关法律法规，充分认识到安全工作的实际意义，将企业的安全生产作为首要任务，不断增加在安全方面的投入，制定完善、合理的安全管理制度，从而在工程建设中充分发挥安全管理作用，促进企业的长远发展。其次是基层员工方面。对于整个建筑工程而言，安全管理是不可缺少的重要组成部分。在新员工进场时就必须做好安全工作。施工企业对员工的教育应侧重于与安全生产有关的法律法规及规范方面。项目部针对员工的教育应着重于工程的安全制度和项目特点、风险等方面。施工班组对员工的教育应集中在岗位安全操作规程、操作要点等方面。只有做好了这些方面的安全教育，才能够真正提高员工的安全意识，保证整个施工作业的安全性和可靠性。

2.2加强安全监督管理

安全监督管理，一定要注意安全防范意识及制度的建立。首先，对于建筑设备和材料的监管一定要到位。其次，及时进行各种设备的维护保养，对于出现质量偏差的建筑材料进行区分，避免因为质量偏差导致施工质量问题。设备的维护保养，不仅提高其使用性能，也是对操作人员安全的保障。再次，要制定防范机制和措施，对于发生的安全事故有科学的防范和解决流程，确保全体员工能够掌握，能够积极开展自救，争取最小的损失。最后。严格落实各项安全管理制度。安全管理制度规范必须落实到每个人，从安全帽的佩戴，到施工技术的安全保障，都要进行细致管理，才能有效提高安全管理水平。在工程施工进程中，相关监管单位应落到实处的做好监管工作，避免出现监管失位的现象，间接造成事故的发生。

2.3认真排查各种隐患

安全管理工作的目的就是保障施工现场安全，给予施工人员营造一个安全的施工环境。因此，安全管理人员要认真排查各种隐患，从源头进行控制。为此，施工单位要重视对安全管理人员的专业培训。在培训工作中，施工单位要组织人员将近年来在建筑工程行业中发生的安全事故进行充分分析，找到施工过程中的事故多发阶段。按照以往数据进行事故分析，给予安全人员一个正确开展工作的方向。借此，让安全人员可以针对这些事故多发的阶段进行总结和分析，并找出合理的应对措施，进而降低事故的发生率。与此同时，施工单位还要在培训活动中，将一些行之有效的安全管理办法进行阐述，让安全管理人员加以学习和应用，进而提高工作效率和工作质量。通过开展这样的培训工作，让安全管理人员可以针对施工现场的实际工作对一些事故多发阶段进行一一排查，进而深入挖掘其中潜藏的安全隐患。并对每一项安全隐患做好预防措施，进而降低安全隐患爆发的可能性，大大提高施工的安全性。另外，为了保证排查隐患工作切实开展，施工单位还需要做好阶段性的工作总结，针对安全隐患问题进行总结。在总结工作中，安全管理人员需要针对这一阶段自己所排查出的隐患进行一一说明，并总结出自己的应对措施以及应对成效，进而完成对这一阶段工作的总结。在总结完成以后，安全管理人员还要针对下一步的工作进行规划。包含工作重点、工作目标以及工作流程等等。基于此，施工单位就能从整体上对整个施工过程的安全管理工作进行准确把握，切实提高对安全隐患的排查力度，保证安全管理工作的实效性。最后，在隐患排查工作中，安全管理人员还可以利用具有可视化功能的软件，将整个施工过程进行模拟，用软件的思路分析出其潜藏的风险，并对各个风险隐患进行有效分析。通过这样一个过程，可以将施工现场的安全隐患进行还原，并分析出发生概率最大的隐患，进而将安全管理工作进行有效的排序。将安全隐患逐一击破，让施工过程更加安全。

结语

综上所述，建筑企业实际所开展的建筑施工管理工作，安全风险管理在其中占据非常重要的地位，需要建筑企业相关部门充分明确建筑施工期间存在的安全风险因素，与此同时深入开展风险诱因的分析工作，在明确各方面风险因素的基础上进行风险对策的制定，实现建筑安全施工风险的有效规避，从而从整体上提高建筑施工安全风险管理水平，这对于推动高层建筑的可持续发展来说具有非常积极的意义。

参考文献

[1]高鸿庆.高层房屋建筑工程施工安全风险管理策略[J].砖瓦,2022(01):98-99.

[2]陆洋.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[J].工程建设与设计,2021(20):185-187.