如何加强建筑工程施工技术管理

如何加强建筑工程施工技术管理

王德玉 ,徐菲

临沂市供热和住房保障中心

摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，人们对于建筑工程的质量有着越来越高的期望，因此，施工技术的管理变得越来越重要，它不仅仅涉及到施工的安全性，还涉及到施工的效率、质量、成本等方面。建筑工程的成功离不开良好的施工技术管理，它不仅能够确保项目的顺利完成，还能够有效地实现项目的目标。因此，本文将深入探讨如何有效地实施建筑工程的施工技术管理，指出可能存在的问题，并给出有针对性的解决方案，以期达到更好的项目质量。

关键词：建筑工程；施工技术；管理措施

引言

随着竞争的激烈，施工企业必须采取措施来保持领先地位。为了达到这一目标，施工企业必须加强技术管理，提升管理效率。施工技术的优劣直接影响着企业的发展，因此，加强施工技术管理，增强企业的市场竞争力，显得尤为重要。

1建筑工程施工技术管理的重要意义

1.1为了确保建筑工程的顺利实现，管理者和施工人员必须具备良好的专业知识，并受益于最新的技术支持。因此，加强技术管理至关重要，它可以帮助我们更好地实现预期的工程目标，同时也可以有效地降低施工时间，降低造价，确保工程质量。

1.2随着时代的发展，我国建筑工程施工技术管理正在朝着更加科学、客观的方向发展，其中包括质量控制、文件归档等。然而，由于施工技术管理的缺失，导致了成本控制、质量控制和安全控制等方面的不足。通过加强施工技术管理，不仅可以有效地保障施工安全，减少企业的项目风险，还可以有效地控制施工过程中的各个环节，从而提升企业的市场竞争力。

2建筑施工技术管理中存在的问题分析

2.1缺乏完善的管理体系

管理体系对于建筑工程的成功至关重要，它不仅能够确保施工过程的高效和准确，而且能够为企业提供一个良好的发展环境。然而，目前仍存在一些企业没有建立起完善的管理制度和管理体系，导致管理工作缺乏统一的标准，无法达到预期的目标。尽管相关施工技术管理人员已经尝试了新的管理模式和方法，但他们未能将最新的管理技术应用于日常的施工，从而导致当遇到问题时，他们往往会拖延不去寻求更加有效的解决办法，从而影响了施工技术管理的整体质量。

2.2技术管理方式比较落后

随着时代的进步，建筑行业的发展日益迅速，对于建筑工程管理的要求也日益增加。然而，由于管理模式的单一性和落后性，使得建筑工程的质量和效率无法得到有效的改善。因此，必须采取更加先进的管理模式，以满足日益增长的建筑工程管理的要求。尽管一些建筑企业仍然坚持采取传统的管理模式，但是随着社会的发展，他们应该加强技术管理，以提高施工质量和效率。此外，他们应该加强对施工工期的科学测定，以确保项目的顺利完成，并且能够更好地满足客户的需求。

3加强建筑工程施工技术管理的有效措施

3.1建立健全建筑工程施工技术管理体系

为了更好地管理建筑工程，我们需要建立一个完善的技术管理体系，并制定相关的制度。这样，我们才能确保我们的工作遵守法律和规范。同时，我们也要贯彻科学发展观，坚持可持续发展的战略思想。在开始建筑工程施工之前，应该建立一个专门的管理团队，以确定每个成员的职责、权限和义务，并让他们清楚地认识到自己的职责和责任。此外，为了有效地控制和优化建筑工程的施工过程，应当综合考虑当前的施工情况，结合实际情况，严格按照具体情况的特点，制定出一套完善的、有效的管理机制，包括施工图纸审核、施工资料技术交底、施工技术变更审批、施工人员流动管理等，从而有效地控制和优化施工过程，提升施工质量，实现项目的可持续发展。推动建筑业的持续增长和创新。

3.2做好施工图纸会审

在获得工程项目的批准之后，应该积极参加由建设单位指定的监督机构、设计机构以及其他相关部门组成的施工图纸审查小组，仔细研究并确定设计师的设计意图、施工要求，并就可能存在的问题进行讨论，以确保建筑物的使用性能和质量。为确保施工顺利进行，必须仔细阅读施工图纸，确保其中包含的地质勘探资料和设计图纸完整无缺；同时，还需检查总体平面的几何尺寸、位置和标高，以确保其符合要求；此外，还需检查结构图和建筑图的平面尺寸和标高，以确保其准确性和可靠性。

3.3工程施工质量管理

（1）在施工图纸汇审中，设计人员付出了巨大的努力，因此必须仔细审查，从平面、立面、剖面到各建筑大样，再到各层的结构配图，都要有条不紊地进行对比，并将可能存在的疑问和不合理之处记录下来，以便与设计人员、施工单位以及建设方领导共同进行精细的审核。重新审视图纸，以确保施工的高效完成，并为未来的发展奠定良好的基础。

（2）当前，由于投机商的大肆行为，造成了大量的伪劣产品，而一些没有获得生产许可证的工厂，他们的产品质量往往都不符合标准，甚至是低劣的。即使是那些获得了生产许可证的工厂，他们的产品质量也很差，这些低劣的建筑材料在建筑行业里横行霸道。在材料采购过程中，由于实际使用的材料、零部件与预期的样本存在差异，因此必须加强对材料的质量控制，确保其达到规定的标准、性能、抽样、测试以及满足施工的要求。

3.4加强对于建筑施工的监督

为了保证建筑质量，我国的建筑企业应该加强对施工环节的监督，并且要求负责人和施工人员更加负责任地完成工作。为了更好地监管建筑施工，监管部门应该投入更多的精力。目前，监管建筑施工包括两个方面：第一个是建筑承包商，他们会在施工过程中设立监督部门，旨在防止施工人员违反规定，保证建筑物质量，并避免安全事故的发生。第二个是政府，它会通过第三方机构介入，对违法行为进行警告和惩罚，以确保我国建筑工程质量达到最高标准。

3.5创新设备功能，提高工作效率

施工单位应该重视技术管理，并加大对其的投入。随着科技的进步，新型设备的精度、功能和工作效率都会得到提升，因此必须定期更新技术设备。此外，还应该及时招募年轻有活力的技术人才，鼓励他们勤奋学习，并培养和提拔优秀的技术骨干，以激发他们的工作热情。

3.6明确责任

作为建筑工程项目的技术负责人，我们必须承担起保证整个项目质量的重要责任。我们的职责就是要尽快、准确地处理现场可能存在的技术难题，并且要深入了解业主和设计者的意图，以便将设计方案精确地执行到位。在施工过程中，技术负责人需要对所有可能影响项目进度的技术问题以及产生的成品质量进行全面的检查、监督、控制，并且要求对所有的进场材料、半成品的质量进行严格的检验，以确保项目的顺利完成。

结束语

为了确保建筑工程的质量，必须给予管理层更多的关注，并且严格执行施工技术的管理和控制，并且积极探索和利用最先进的技术，如引进和开发先进的工艺、采用先进的管理措施、运用先进的辅助设备，以及其他有效的措施，来持续改进和提升建筑工程的施工技术水平。通过不断的反思和总结，我们可以不断改进和完善建筑工程的技术管理，以促进整个行业的进步和发展。

参考文献

[1]刘军华.提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析[J].科学技术创新,2019(09)

[2]刘玉成.进行建筑工程施工过程中的现场管理关键解析[J].绿色环保建材,2019(03)

[3]唐铭;李倩怡.关于建筑工程项目有效技术管理的探讨[J].四川建筑,2022(06)