建筑工程安全文明施工管理存在问题与对策研究

建筑工程安全文明施工管理存在问题与对策研究

丁蒙

身份证号码445102198710021713

摘要：安全文明施工管理是当今建筑工程施工单位亟待解决的问题。同时，安全文明施工也是建筑工程施工单位得以长远发展的根本保障。为此，建筑工程施工单位必须要针对自身的施工现状进行充分分析，找到安全文明施工管理工作中存在的问题，进而为后续管理工作的改进提出合理的对策，彻底解决安全文明施工管理中存在的问题。施工单位需要从做好安全监督检查、认真排查各种隐患、完善优化管理体制等方面开展工作，将安全文明施工管理的方方面面都提到日程上来。避免因受到传统管理理念的影响，导致安全文明施工管理出现一系列的漏洞，不能给予建筑工程施工过程保驾护航。

关键词：建筑工程；安全文明施工；管理；问题；对策

引言

在实际的建筑工程施工过程中，施工人员要全面结合实际情况开展安全文明施工管理，并且需要针对安全文明施工中存在的各种问题进行详细的分析，并结合科学的方法提高整体的工程施工素质，进一步为实际的施工人员提供安全保障，推动建筑行业获得良好发展。

1建筑工程施工安全概述

在建筑行业中发生较为严重的安全事故数量仅次于交通运输业，这是建筑行业应予以深思的事情。安全是国民经济发展的根本，更是建筑行业发展的理想目标。在建筑工程施工中，高空坠落和塌陷是发生次数较多并且死亡人数较多的安全事故。近年来，随着高层建筑的拔地而起，建筑安全问题逐渐凸显。因此，在施工过程中一定要重视安全文明施工管理。然而就目前施工单位的安全文明施工管理现状来看，粗放式管理依然是制约着建筑工程安全文明施工管理的一大瓶颈。粗放式管理是建筑工程中管理工作的特点之一，也是建筑行业发展以来一直所致力于要解决的问题。面对新时期新的发展形势，建筑行业应该更要适应时代发展的大趋势，将行业内部的整个管理体系进行整改。将粗放式管理向精细化管理转变，为各个建筑工程施工创造一个更安全的施工环境。这不仅是对施工人员的高度负责，更是对建筑工程行业可持续发展的高度负责。

2建筑工程安全文明施工管理存在问题

2.1相关人员自身专业水平较低

在建筑工程施工管理中，由于从业人员普遍年龄大、教育程度较低，其中农民工群体较多，而它们缺乏对于现代安全文明施工管理的重视，自我保护意识较弱，同时没有灵活地利用防护器具，这就使其在作业期间极易产生违规操作的问题，进而大大削弱了现代建筑项目中安全文明施工管控的能力。

2.2缺乏完善的管理制度

在建筑工程中，施工工作者务必要清晰地认知到工程本身的属性以及特征，同时要遵循国家有关主管单位的有关规范要求，参照自身管理机制建构愈发科学的安全文明施工管理体系。但值得注意的是，因为受到传统观念以及传统工作方法的影响，部分公司管理者并没有相应的技术素质和创新能力，对施工的管理也没有充分的关注，使得相关管理体系中出现了很多的问题和疏漏，也因此不能对安全事故实施有效的管理规范和控制，从而大大降低了施工企业的效率和使用寿命。

2.3实际施工环境较差

一般情形下，在建筑工程安全文明施工管理过程中，由于施工现场形成了横向和纵向互相交错的情况，因此非常容易出现管理盲点，给建设项目的安全与建筑施工管理上产生了很大的障碍。另外，鉴于部分施工单位管理者本身的思想观念受传统的限制过深，对安全的管理没有充分的认识和重视，认为没有必要的管理，这也大大增加了工程施工现场产生的危险性，限制了中国建筑行业的发展。

3建筑工程安全文明施工管理的优化对策

3.1提高员工的安全文明施工的意识

要想让所有工作人员意识到安全文明施工的实际价值，严格按照相关要求进行工作，增强工作质量。首先，在招聘环节，企业应提高招聘门槛，丰富福利待遇，从而吸引更多素养高、责任感强、专业能力强的施工人员前来加入，从而建立高质量的施工团队。其次，在施工人员正式进入工作岗位前，企业需要做好安全文明施工方面的培训工作，再对人员的培训成果进行考核。一旦存在有考核成绩低于预期的情况，就暂缓施工人员投入工作的时间，并对其进行再次培训，从而使每一位工作人员牢记安全文明施工守则，有效预防现场安全问题的发生。最后，企业可以通过宣传栏、班会、微信公众号等多种方式来大力宣传安全文明施工对于员工人身安全的重要性，提高工作人员的警惕意识，避免出现在工作中懈怠、违规作业等不良行为。

3.2构建系统的安全文明施工管理制度

第一，需要针对工程的具体施工情况，合理制定明确的安全文明施工守则，建立有效的规章制度，从而能够根据不同小组的施工任务完成效果和工程施工的具体要求，来指出并规范施工现场存在的所有不安全、不文明的行为，从而对此进行高效管理。第二，在构建安全文明施工制度时，应该将现场各个岗位的职责和相关人员的工作内容进行合理划分，从而使不同岗位的工作人员都能够明晰具体的工作方向，做好本职工作，助力施工任务的高效完成。

3.3维护和管理施工环境

首先，还要联合当地的相关气象部门，对于施工范围内的天气情况进行及时的掌握，避免在恶劣天气开展施工。其次，要周围环境进行实时监控，防治难以估量的安全隐患出现，特别是对于保护外围居民的安全，更要进行严格的监控和管理。再次，施工人员及管理人员间的相互监督，不仅能够发现施工现场的安全隐患，还能通过这种监督，提高施工团队的协作能力，提高施工进度。最后，管理人员一定要监管各种材料的运输与存储工作，既要保障材料、设备的安全，更要提高安全意识，避免偷盗等行为的发生。

3.4加强安全监督管理

首先，对于建筑设备和材料的监管一定要到位。其次，及时进行各种设备的维护保养，对于出现质量偏差的建筑材料进行区分，避免因为质量偏差导致施工质量问题。设备的维护保养，不仅提高其使用性能，也是对操作人员安全的保障。再次，要制定防范机制和措施，对于发生的安全事故有科学的防范和解决流程，确保全体员工能够掌握，能够积极开展自救，争取最小的损失。最后。严格落实各项安全文明施工管理制度。安全文明施工管理制度规范必须落实到每个人，从安全帽的佩戴，到施工技术的安全保障，都要进行细致管理，才能有效提高安全文明施工管理水平。在工程施工进程中，相关监管单位应落到实处的做好监管工作，避免出现监管失位的现象，间接造成事故的发生。

3.5加强现场施工风险源的管控

在建设项目开始时，应充分强调风险源的控制和管理。相关调查人员，应该就企业建设项目的特点、位置、环境、规模等进行综合考虑，制定合理、科学的施工方案；在结合施工人员及日常风险，进行必要的可靠性、可行性分析，从而提升施工进度和施工质量。另外，对于已经分析到的安全隐患和潜在风险，制定排除措施的同时，要进行详细的记录，并形成最终的办法，纳入到后续的安全文明施工管理中去，为后续的工作提供安全保障。

结语

加强建筑工程安全文明施工管理对于提高管理效率、彰显企业的良好形象具有重要价值。因此，应通过加强安全监督管理、构建系统的安全文明施工管理制度等措施，使每位员工都积极参与安全文明施工管理中，在保障工程建设质量的同时，也促进企业的可持续发展。

参考文献

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