建筑工程管理技术应用研究

建筑工程管理技术应用研究

智巧玲

中国二十冶集团有限公司  上海市宝山区  201999

摘要：管理技术的应用为建筑工程施工建设提供了重要保障。近年来，由于我国经济的高速发展，国家对各类建设工程要求也更加规范和重视。在此形势下，建筑工程管理技术工作则显现出监督指导的优势，能够督促建筑工程整体质量做到最大限度提升，确保将建筑工程整体综合效益全面扩大，增强行业竞争力，在新环境当中占有一席之地。基于此，本文从建筑工程管理技术控制工作的优化价值入手，对管理工作中存在的主要问题进行深入分析，指明技术管理控制要点，提出科学的优化措施，力求将建筑工程管理技术水平提升到一个新高度。

关键词：建筑工程；管理技术；应用

引言

随着我们国家当前科技和经济发展不断的提高，基础性设施的建设问题已经成为了经济发展中最重要的环节，为了在竞争中占有一席之地，建筑工程施工单位也要对自身发展过程中的管理技术上的问题引起重视，不断加强自身在管理技术上的创新能力和竞争实力，提高建筑工程在整体上的竞争实力，让建筑工程能够得到最为有效的发展和改进。建筑工程之所以很重要，就是因为它的整个施工过程给工农业的生产、群众的基本生活、社会的稳步发展都提供了重要的基础保障，建筑施工的质量也在一定程度上受到了大众的重视与关注，建筑施工单位要对建筑工程管理技术中的控制要点进行不断的优化和完善。建筑工程是一个相对复杂的工作系统，在这个系统中涉及到很多方面的工作要素，要对这些要素进行加强，让施工进展顺利，加强施工技术的管理水平，同时还要不断加强建筑工程施工技术的科学标准和经济实惠性，确保工程技术在施工中发挥出最大的价值。

1提高工程施工技术管理水平的意义

一是在建筑工程中，施工管理技术整体水平对于工程建设质量方面存在着直接的影响，同时对于工程施工效率及施工企业自身的综合竞争力方面都具有着十分重要的作用。在最近的几年，随着我国建筑行业持续地发展和科学技术水平不断地提高，在建筑工程施工中，施工技术的管理整体水平也在逐渐地提高。因此对于建筑企业来说，要想满足施工市场的发展需要，必须重视自身的管理技术水平，及时对施工管理技术过程中存在的问题进行解决，保证能够不断地提高自身的工程施工管理技术水平。二是目前随着市场经济持续地发展，我国建筑行业逐渐形成自身规模及固有的特点，与此同时也促进现代人审美素质的发展，使现代人对建筑物及住房的要求向着多元化和个性化的方向积极发展。在这个背景下，建筑物的类型必然会向着多元化方向进行积极的转变，并且不同建筑物规模及差异将会逐渐地凸显出来。社会大众对于建筑工程安全和质量的关注程度不断地提升，所以在建筑施工企业中，必须要加强建筑工程施工管理技术的整体水平，降低其施工成本，使施工效率能够得到全面的提高，并对施工过程中的技术水平进行积极的创新，这样才能在一定程度上促进建筑行业持续稳定地发展，这点必须引起足够的重视，从而为人们提供高质量的建筑。

2建筑工程管理技术工作中存在的问题

2.1管理技术理念滞后

目前，部分建筑工程的管理人员自身的专业素质不高，对于先进管理技术的认识不够全面，无法对传统管理工作模式进行大力创新，暴露出其管理技术理念不先进的根本问题。滞后的管理理念对建筑工程管理技术工作水平的提升带来直接影响，阻碍先进施工技术与各施工环节的有效结合，特别是基础设施建设与先进技术引入力度不足，导致建筑工程施工环节留下不同程度的安全隐患，不利于建筑工程整体施工质量的进一步提升。

2.2缺少健全的施工监督管理体制

建筑行业一般都面临着比较大的压力，这些压力让建筑行业的发展尤为不平衡，建筑企业的质量也在一定程度上受到影响。随着近几年建筑工程数量的不断增加，我们国家能够真实达到国家建筑行业发展标准的建筑项目非常少，在分包制施工措施的影响中，建筑工程在实际的发展过程中并不能尽如人意，各个部门因为自己内部技术人员在水平上的重大差异，在实际的施工过程中也没有取得比较理想的建筑效果，当地政府在监管体制上也不完善，很大程度上缺少对施工技术的合理监督与完善，这就让建筑工程施工中的安全事故经常发生，对建筑工程的整体发展水平是不利的。

2.3施工材料管控力度不强

施工材料是建筑的根基所在，而对于施工管理技术工作来说，选择高质量的材料能够促进工程建设的顺利进行。但是在进行施工时，一些企业施工管理技术人员缺少对材料的管控，为施工技术的整体发挥带来严重影响。就算是有再好的施工技术，由于材料存在着质量的问题，也难以保证施工的整体建设，所以在施工材料管控的过程中，必须要采取科学的措施，对其质量进行不断的提高，只有这样才能促进工程建设施工的顺利进行。

3建筑工程管理技术应用要点

3.1依托科学意识，增强管理效果

为了将建筑工程管理技术控制效果做到不断增强，施工单位需要根据控制要点内容对管理技术控制工作进行针对性优化，可以从以下几点入手，将管理水平进一步提升。第一，在内部树立起具有科学性的管理意识。施工单位必须从多角度考虑，对科学管理技术工作有全新认识，对管理技术优化给建筑工程施工带来的积极影响进行深入与全面分析，对管理行为加以约束，有利于管理效果的增强。例如，对现阶段的高新技术加以利用，根据建筑工程管理技术工作的开展需要，带着前瞻性思维对技术设备进行合理与科学的更新，对管理技术工作所使用的方法做好更新，确保各施工作业人员能够在高效的管理技术工作下将自身的潜在价值与工作积极性充分调动，带着端正的态度完成不同难度的施工作业，积极配合管理人员开展的各项管理工作，将管理技术措施做到全面与细致化的落实。第二，管理技术人员应对自身肩负的责任与义务积极履行，参与各种类型的实践活动，帮助自身获得宝贵的管理经验，能够根据建筑工程管理技术工作的开展需要将所学知识与积累的经验加以利用，形成科学的管理技术思想，为建筑工程管理技术效果全面增强带来有力推动。

3.2重视管理技术监督工作

最近这几年，随着我们国家现代化经济建设的不断推进与发展，各个行业和领域都已经在内部对管理的重要性产生了比较深刻的认识，在建筑行业的发展和变化当中，一个企业如果想要在内部管理上不断加强施工管理技术，施工单位就要从整个施工工程的实际情况出发，对建筑施工技术开展有针对性的优化与完善，并且不断健全施工管理技术措施，逐渐开展施工管理技术工作中的监督和管控，保证每个施工技术在各个环节都能够得到合理的应用，在规范化的施工技术操作基础上，提高建筑工程施工当中的高效性能以及安全性能，最终从根本上对工程质量进行一定的保障。当前阶段，在建筑施工中不断进行管理技术以及优化的过程中，要对管理技术监督工作高度重视，要让技术人员对建筑工程的实际情况重点掌握，保证每个施工单位和施工部门之间都能够协调的很到位，最终对整个施工技术运用的连贯性进行一定的保证，在根本上提高建筑工程的质量和效率，也能够保证整个建筑工程能够在规定的期限内完成施工。现场施工人员要对自身的施工技术不断创新和发展，保证施工技术的实时性以及先进性，促进我们国家在建筑工程施工管理技术上的多元化和标准化。

3.3提高对施工材料的控制

在对工程进行施工准备的过程中，必须对材料做到严格的控制，保证其所有的材料能够满足施工的条件要求。在对材料进行选择使用的时候，必须要根据工程的实际情况合理地选择，选择性价比相对较高的材料。在进行施工的时候，管理人员要对材料进行相应的核查，对每日的使用情况做相应的记录。除此之外，也要对材料和设备进行严格控制，保证其具有相应的稳定性，让我国的建筑行业得到持续稳定的发展，促进人们自身生活质量不断提高，为人们提供安全稳定的居住环境。

3.4环境保护管理

为了维护项目施工场地周围的生活和生态环境，避免污染及其他环境问题，确保人们的身体健康，实现“以人为本”，还必须加强对建筑工地的环境保护管理。在建设过程中，对噪声、振动、废水、废气、固体废物等进行严格管理，使其对环境的影响降到最低。严格做到文明施工，市政设施保护，庭院绿化。工具、材料、半成品等按规格分类摆放整齐。要做到完全的密闭保护，并形成一个相对独立的施工区域。在施工过程中，要求工地完全封闭。临时路面需进行硬化处理，并且每日喷洒清水，以避免飞扬。混凝土及其他易飞扬的小颗粒物料，应立即移至仓库，搬运时应防止遗洒、飞扬，卸货时应轻取轻放，以减少扬尘。施工现场应保持场地平坦、路面通畅、排水良好、场容整洁，无长流水、长明灯、路障等。在施工现场的入口和出口设置清洗车，并安排专业人员对出入的车辆进行清洗。在施工过程中，严禁从窗口、洞口等处倾倒建筑垃圾。每天施工完毕前，需要对散落的物料、工具进行清扫、收集，并将施工垃圾清运到指定地点，确保施工完后的场地整洁，针对每一楼层可设置专用垃圾通道。在工地内设置专门人员对工地内的道路及入口周边进行清洁，尽量减少对环境的污染。禁止在工地内燃烧有毒和危险物质。建筑废水处理采用有组织排放，施工过程中产生的废水不能外泄，防止污水到处流动。未经沉淀的泥浆水不得直接排放到下水道和河流中。为了减少噪声的影响，在施工场地周围的围墙上安装隔音板；为了降低作业层的噪声对周围环境的影响，在作业层的保护脚手架上加装隔音板，以消除操作层噪声的问题。在保证质量、安全等基本需求的基础上，通过科学的管理和技术的发展，实现节能、节材、节水、节地和环保（“四节一环保”）的建设工程建设活动，达到理想的环境保护管理效果。

3.5在施工安全与运维管理方面的应用

安全问题在建筑工程管理中可谓是重中之重，通过对现代工程技术进行应用，能够进一步保障项目工程现场施工安全性。工作人员在结合施工现场实际状况构建立体建模后，系统能够根据施工现场实际情况，对施工方案进行优化调整，对存在安全隐患的部分会进行自动化检验，对可能出现的问题也会进行针对性分析。各施工环节存在的危险问题以及危险程度，系统能够按照危险等级进行颜色标注，对施工人员来说可以起到提醒作用。动态化的监管系统，一旦发现安全隐患，还会发出警报，能够进一步对安全事故进行合理规避。应用现代工程技术落实运维管理，可实现对各项数据进行实时获取，对原有规划设计能够进一步进行优化，最终达到节省资源与提高施工质量的目的。

3.6做好团队建设，加强技术学习

施工单位必须通过管理技术工作对施工技术进行不断改进，运用先进施工技术弥补传统技术中存在的各种不足。首先，重视技术人员水平提升与考核，确保技术人员能够掌握最先进的施工技术，将钢筋连接技术和混凝土调配技术施工水平有效提升。其次，对国内外先进施工技术与设备做到积极引进，借鉴成功的管理技术经验，实现建筑工程技术的不断提升。最后，管理技术人员必须重视自身学习与创新能力提升，积极参与管理技术方面的培训与专业考核，实现管理技术团队整体素质的全面提升。

结束语

综上所述，建筑施工单位必须要重视建筑工程管理体系的建立，对建筑工程进行合理投资，通过科学施工，提高建筑质量、节约投资成本。只有不断提升建筑工程管理水平，才能保障建筑工程施工质量，确保建筑行业在激烈竞争中保持稳定发展。

参考文献

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