道路桥梁工程造价全过程控制管理要点

道路桥梁工程造价全过程控制管理要点

曹昌运

身份证号码320382198605247834

摘要：造价是我国道路桥梁工程的主要组成部分，随着城镇化的推进和社会交通网络建设工作开展，一项十分重要的民生项目工程就是道路桥梁工程。在建设过程中，工程所需要的资金数目较大，所以为了能够使工程造价实现全面的控制和管理有着一定重要性。较好的工程造价管理措施能够使财政所投入的资金数量得到有效降低，同时还能使整个工程顺利进行得到保证，确保工程能够安全地投入运营。本文建立在某高速公路桥梁工程的基础上，对当前道路桥梁工程造价的情况进行分析，同时探讨相应的控制措施。

关键词：道路桥梁工程；工程管理；全过程造价控制

引言

随着社会经济不断发展，城市建设水平随之提升，推动了路桥行业的蓬勃发展，与此同时对路桥行业提出了更好的要求，要想推动路桥行业持续发展，应加强对路桥工程全过程造价管理，只有如此才能够保证路桥工程质量，降低工程成本，提升路桥企业经济效益，使路桥企业更好的立足于行业之中。

1工程管理中全过程控制造价的意义

在路桥工程管理过程中，项目造价对于各企业的经济收益均具有一定的影响。因此，在路桥施工的过程中需要做好各阶段的审核工作，从而达到对各阶段施工资金进行合理应用的目的。在造价审核工作开展的过程中，需要保证可以在整个路桥过程中全面覆盖。除此之外，建设行业也需要对造价预结算等各类相关工作开展管控，达到有效控制造价过程的目的，保证项目的投资收益可以达到最大化，提高路桥的整体施工进度，并保证建设项目可以顺利开展。

2目前道路桥梁工程造价全过程控制管理情况

2.1投资和设计阶段的造价控制缺乏细致性

目前在进行道桥工程施工时，许多施工单位过于重视整个工程的施工时间和速度，而缺乏对工程设计阶段的造价控制，设计工作不具备严谨性，从而导致了施工设计的整体过程不具备深入性和细致性，没有针对各个工程施工阶段进行详细的设计，这就造成了工程的实际造价和设计预算之间产生了较大的差距。

2.2缺乏严格的施工现场签证

使道路桥梁工程造价全过程控制管理受到影响的重要原因就是缺乏严格的施工现场签证，其主要表现为：目前存在的施工现场签证，没有准确的针对性以及规范性，在很大程度上使工程造价全过程控制管理的作用无法得到充分的发挥。特别是常常会出现低价中标的现象，使得在建设施工时对整体的工程质量和施工速度都产生了一定的影响，从而让工程造价全过程控制管理工作无法有效地进行。

3道路桥梁工程造价全过程管理方法

3.1在项目准备环节开展全过程管理

实际应用全过程造价管理过程中，需要在项目工程准备阶段就开始相应工作，其主要是对相应价格的把控，同时分析项目施工不同阶段可能出现的意外以及潜存的风险，如自然环境的变化、经济灾害问题等，并通过对这些问题的深入研究进行施工方案的改进，确保在实际开展施工过程中尽可能不更改施工步骤。在实际开展项目设计的过程中，可以借助竞争淘汰的方式对比不同设计方式，除了全面考量项目施工影响因素外，还需要对设计与成本进行同步把控，最终选择出最优的设计方案。

3.2招标时期造价管理

对于招标方与投标方来说，路桥工程项目造价管理工作能否良好有效的开展具有极其重要的意义。招标方强化对造价工作的管理，可以在一定程度上形成建设成本的控制，达到对路桥工程施工成本进行合理有效控制的目的，并且可以减少资金的投入，形成更为良好的经济效益。对于投标方来说，路桥工程项目属于直接建设者，因此造价管理的意义极大，不仅可以科学合理地对建设资金进行应用，并且可以对各类资金进行有效调配，保证路桥工程项目可以在已得到规定的工期当中开展建设工作，从而达到为路桥企业提供更为良好的经济效益的目的。除此之外，路桥工程的项目招标需要在公平、公开的环境下进行，按照招标文件中的要求对相关单位的资质进行核对，选择出可以更好完成建设的企业作为合作方，在保证路桥施工稳定性的同时，保障造价控制工作可以有效开展。

3.3在设计环节开展全过程造价管理

虽然当下施工企业在实际开展项目施工过程中，设计环节的费用支出在整个项目开支中占比较少，但设计方案对最终的工程施工以及工程项目环节的费用有着较大影响，因此在进行造价把控过程中，必须从该阶段开始就展开对整个项目工程的造价管理，以确保能够获得较为理想的管理效果。在实际开展工程项目设计过程中，设计人员需要从施工目的入手对整个项目进行设计规划，在经济以及技术方面达到平衡，借助于一些细节的设计来帮助项目的建设资金可以在整个工程施工中得到更合理的分配。除此之外，在实际开展设计过程中还需要对工程造价的变更情况进行严格把控，确保整个施工设计方案的完整性以及科学性，从而帮助项目的整体设计质量得到更大幅度的提高，避免因为后期施工变更造成工程上的损失，从而引发施工进度以及质量等方面的问题。

3.4管理和控制施工阶段的工程造价

对原材料和人工等方面的费用进行管理实际进行施工的过程中，需要严格地管理和控制所需要的原材料、人工等方面的费用，保证该部分的费用不会超过所规定的预算范围；要重视对相关施工技术人员的培养工作，缓解工程建设中缺少专业性技术人员的问题，从而使人工成本在一定程度得到有效降低，同时还能够使工程的整体时间得到缩减，使整个工程项目在最大限度内实现高水平经济效益；在施工的过程中，对原材料进行采买的过程中，要将材料的批次、数量以及价格进行记录，然后把所有的数据进行统计并向经营部门进行上报，使经营部门在对工程预算进行调整的过程中能够有所依循。2.对工程变更的费用进行管理。因为在进行道路桥梁工程施工时需要较长的时间，并且整个施工过程中，常常可能会出现许多无法确定的影响因素，久而久之就会使整个工程产生一定的变更费用。为此，工程造价人员要将可能产生的因素进行总结，然后全面细致地探究，尽量使工程变更给工程总造价带来的负面影响降到最低。

3.5竣工结算控制

造价管控工作并不是某一阶段的工作，而是需要在施工全过程中开展与进行，因此为保证造价控制工作的合理性，在竣工阶段仍需要进行造价控制，并且竣工阶段的造价控制工作需要作为竣工阶段的重点工作之一进行开展，因此在竣工阶段对资金结算进行严格的监督管控就显得十分重要。资金结算工作难免会对经济效益水平构成威胁，为保证经济效益水平不受到太大的干扰，需要选择较为熟悉的且掌握有良好的数据存储及使用方案的人员来开展此类工作，进而达到细致分析信息数据，以及提高工作效率与工作水平的目的，并按照相关标准进行结算。

结语

综上所述，对路桥工程进行全过程工程造价管理，应了解全过程造价管理对于路桥企业的意义，分析当前路桥工程造价管理中存在的问题。加强对路桥工程各个阶段的工程造价管理，加强工程设计阶段、决策阶段、施工阶段、合同签订阶段、工程竣工结算阶段的造价管理，为路桥企业估算投资提供真实准确的依据，避免工程量出现变更，合理组织施工程序，加强材料与设备及施工人员的严格管控，以此保证路桥工程各个施工流程有序开展，发挥全过程工程造价的作用，提升路桥企业经济效益，促进路桥企业经济发展。

参考文献：

[1]梁嘉和.路桥工程管理中的全过程造价控制探究[J].消费导刊,2017,(9):19.

[2]王世永.关于路桥工程管理中全过程造价控制意义的探究[J]. 2017,(16):254.

[3]周超,张应超.关于路桥工程管理中全过程造价控制策略的探究[J]. 2020(26):198-199.