建筑工程造价的组成影响因素及各阶段控制标准措施

建筑工程造价的组成影响因素及各阶段控制标准措施.

许艳娜

身份证号：339005199212310324

摘要：时代的进步，给予了我国各行业更大的发展空间和发展机遇，使得我国提前进入现代化发展阶段，改善我国民生。工程造价管理也是施工、建设效果的直接决定因素，夯实了建筑工程建设管理的基础。现如今国内建筑市场步入新的发展阶段，随着市场环境改变，直接加剧了竞争，各大企业为了在获得更多利润，务必关注到工程造价控制的重要性，尽可能地降低工程造价。

关键词：建筑工程造价；组成影响因素；各阶段控制；标准措施

引言

随着我国市场经济建设的快速发展，我国各行业发展迅速的同时，行业间的竞争也是非常激烈的。在建筑工程的实际施工以及管理过程当中，工程造价管理整个工作对建筑工程项目的有效展开以及施工单位的经济效益，都发挥着重要的作用，这也是很多建筑施工单位进行科学管理的有效依据，是建筑施工项目能够持续顺利进行下去的保障和基础。但是，由于建筑工程项目自身在实际发展中存在着多种不可控制因素，这些因素让建筑施工项目很有可能因为施工管理相关费用增长、设计改变以及建筑原材料价格上涨等等原因出现造价超预算的现象。让整个建筑工程项目受到一定影响。

1建筑工程造价的组成影响因素

1.1投资决策对建筑工程的影响

投资决策会对建筑工程质量产生直观影响，如施工单位在工程建设前需要先敲定整个项目内容，并根据施工要求选择人员和管理模式，整个工程对应的规模等级、项目的实际定位、人员和设备要遵循的相关标准和成本支出管控模式都会受到投资决策方面的影响。任何一项工程对应的建设地址都不具备随意性特征，需要施工人员前往现场进行数据采集和对比，确认符合要求后，经由专业人员和相关部门的多重考核，在判断不会影响其他项目或设施后，才能进行正常的施工建设，建设内容必须满足当前市场经济建设需求，满足国家政策标准，进而为社会发展奠定良好基础。因此，在项目实施过程中，施工单位往往会被各种因素所左右，如管理水平不到位、技术手段有限、经济管控效果一般或工程造价预测精度存在问题等，这些都会使建筑工程项目的投资水平大幅下降，经济效益难以得到保障，后续发展也会受到一定程度的影响。究其原因，是施工单位缺乏对工程造价管理的重视，选择的技术手段难以达到预期标准，项目方案不具备科学性和规范性，很容易在施工过程中发生意外，导致建筑工程项目质量无法达到要求，对施工单位自身的经济发展也会产生不利影响。

1.2缺乏健全的制度体系

近些年来，我国的建筑行业得到迅猛发展，工程规模在日益扩大，而且也会面临更高的要求。但是，却尚未建立完善的工程造价动态管理体系与管理制度，所以会影响到管理工作的顺利实施，会造成资源的配置不够均匀，而且还会影响到对于资源的高效利用，会影响到对于工程成本的控制。不仅如此，还会造成工程设计以及建设工作面临一系列问题，所以会影响到工程质量。不同经济体会有着不同的目标，由于缺乏健全的制度体系，于是会影响到工程造价动态管理效率与效果，影响到工程的顺利实施。

1.3人员素质有待提高

工程项目造价中涵盖了丰富的技术内容，对于个人专业知识的要求相对较高。但是由于我国和其他发达国家之间的教育水平以及教育资源差异显著，再加上人才发展需要紧跟经济发展趋势，因此对于员工来说，提高其专业性技能势在必行。但是就目前而言，需要对各方面合作加以关注。与此同时在工程造价管理中，其对于员工身体素质以及专业知识有着较高要求，需要切实将理论知识和实践经验有机结合，强化造价管理人员对于现实情况的了解和掌握。

1.4工程变更频繁

在实际建筑工程施工中，施工周期较长，施工工艺十分繁琐与复杂，因此极易发生工程变更问题，例如在建筑施工中，一旦出现施工材料价格产生变化，或者施工所在地的气候产生变化等原因，就会对工程进度及工程量造成或多或少的变化，就会导致造价成本增加，为此要想保证施工质量与施工进度不受影响，需要严格控制工程施工变更，以此提升造价管理质量。

1.5政策因素

随着我国建筑行业的不断发展，国家也相继出台了各种相关政策和举措，此类政策会对市场环境产生影响，因此，建筑工程中工程造价控制工作受到政策因素影响。例如，在招投标阶段，由于目前没有较为明确的法律或条文对招投标阶段的造价工作进行约束，这种情况导致工作中没有详细的方法和流程可以遵循，使得工程造价控制工作难以有序展开。同时，受政策变化的影响，比如税率变化等，也可能使工作造价的结果发生变化，从而使整体工程造价控制工作受到影响。

2建筑工程造价各阶段控制标准措施

2.1决策阶段的管控

施工企业在施工前,应对建筑工程开展全面详细的调研,对各环节的可行性和数据的真实性进行认真分析,正确设计管理和施工方案,不断优化工程造价工作结构。施工单位在工作实践中会遇到多种需要做出决策的问题,因此须具备较强的数据调研能力,对相关资料数据信息进行反复论证、核实,全面做好决策阶段的工作,保证建筑工程质量。同时,不断积累和总结经验,合理选择执行方案,不断创新工程造价管理方案,为有效管控造价风险打下坚实的基础。

2.2招投标阶段

以BIM技术为核心构建的模型数据库，可以涵盖大量工程信息。在建筑工程的招投标阶段，这些信息非常重要，可以作为一种参照、辅助，推动招投标工作。例如，企业可通过BIM技术模拟出建筑三维立体模型，呈现相关信息，编制招投标文件，选择合适的合作伙伴。施工方根据招投标文件以及工程量清单的具体内容进行科学报价，提高中标率。在整个招投标过程中，无论是招标方还是投标方，都需要处理大量数据计算类工作。应用BIM技术后，模型数据库可以自动计算一些数据，得出相应结论，减轻招标方与投标方的工作压力，提高该环节的效率。总体来说，在工程招投标阶段，BIM技术可以打造一个专业的信息化平台，清晰地呈现各项信息、高效地计算各种数据，减少人工操作带来的失误，化解工程招投标阶段的一些阻碍。

2.3审查现场签证措施

现场签证管理难度较高，会受到较多人为因素影响，针对现场签证管理工作，需注重管理效果提高，同时审查质量也需要保证，这部分工作属于工程造价中比较重要的部分。在审查签证过程中需注意以下内容，首先是签证工作量在预算过程中已经涵盖的部分，不能进行结算，其中签证结束额的工程需完成扣除工作。此过程中，需保证在场人员为甲方代表，数量在两人以上，施工单位的现场负责人也需在场，同样进行签字盖章，签证不能仅有一份，甲方代表需要将签证送到审核部门，其中重要隐蔽工程类型，需审核部门配置相关工作人员参与其中。针对现场签证项目的审查和内容需要更加清晰，同时签证工作中涉及的数量以及规格等均需确定。除此之外，需要注重工程量计算以及定额套用方面内容，熟练掌握工程预算定额中的内容。工程量属于计算工程造价的重要基础，同时施工单位需要依据工程量进行工程造价计算，工作人员需对计算规则进行梳理和掌握，针对整体工程设计以及系统可具备系统化的认识。针对工程量进行准确计算，此部分工作需要契合于预算定额中的相关计算标准。计算单位的选择上需确保契合于套用定额项目计算单位，同时需要注重相同计量单位的差异性计算方式，例如结合面积平方米计算或者是区分面积；计算实际涉及范围，并且计算标准需要与定额规定标准相符合；在计算过程中需要确定哪些定额能够实现合并计算。选择定额子目，套用过程中需核对工程技术特征以及具体使用材料等，保证其与设计标准一致性，定额规定也能够更加符合。定额单价属于指令性指标，内容中包括耗用的人工费用、材料费用以及机械费用等。通常项目可实现直接套用，部分少数项目可进行换算。

2.4加强施工阶段的造价管理

首先，需要加强对建筑工程施工变更的控制，需要对建筑工程项目成本进行全面的了解，对于工程变更部分及时进行核算，根据实际工程变更情况，需要选择低成本高收益的施工方案，并在实际施工中严格筛选监理单位，应选择与工作能力强、专业水平高的监理单位合作，加强对施工环节的造价管理，充分发挥施工管理人员的职能，以此实现对建筑工程施工过程的造价管理。其次，在施工过程中还应加强对施工设备与施工材料的管控，为了实现对施工材料与施工设备的严格管控，施工单位应深入了解设备与材料的价格变动，为了保证材料质量与经济效益，建筑单位应选择运用招投标的方式选择质量优、价格低廉的材料供应商，以此实现建筑材料施工成本控制，同时保证施工材料质量，提升建筑企业经济效益，实现对施工材料的造价控制。最后，还应对施工设备进行严格管控，在实际施工中如果不能加强施工设备管控，会导致施工设备频繁出现故障，影响施工质量与施工进度，进而提升施工成本。为了实现对施工设备的管控，可以对施工设备进行定期检修，并加强对施工设备的巡视与管理，避免施工设备出现故障，影响施工进度与质量，实现对施工设备的管控。除此之外，施工管理人员应对整体施工监督有全面的掌握，能够及时发现施工中存在的问题，运用科学的方式对所存在的问题进行及时纠正，以此实现对工程建设造价施工过程的全面控制。

2.5工程项目完工阶段造价控制措施分析

工程项目建设过程中，实施阶段以及完工阶段属于影响较小的阶段。在实施阶段中，需要注重如下内容，分别为三个方面管理以及一个意识：合同管理部分，其主要目的是避免施工过程中产生合同纠纷问题，需要签订比较详细的施工合同，包括工程招标、付款方式以及赔款方式等，进行详细说明。另一方面是进行现场管理，此部分管理是在建设过程中针对对象材料变化以及设计图纸改变等进行干预；第三方面管理措施是施工现场管理，过程中需要避免质量不合格的建筑材料进入到施工现场，避免建筑材料浪费，保证工程施工质量。一个意识主要是指赔款意识，项目建设过程中产生赔款情况会改变原计划的工程项目造价。因此在合同中制定条约，掌握相关内容，同时及时应对赔款，以此降低工程造价。在完工过程中，整体工程项目建设接近尾声，需更加注重工程项目建设检查质量，避免最后阶段产生较大工程造价波动，相关管理人员需要主动进入到施工现场，进行实地考察，对工程项目建设造价进行严格控制，强化建设材料控制效果，确保工程项目建设造价更加合理。

2.6合理运用目标控制法

在建筑工程管理工作中，建筑企业要实现对于目标控制方法的科学运用，在此基础上更加动态化地管理与控制工程造价。工作人员要结合造价控制的实际需求，制定健全的动态控制与管理目标，在此基础上保证动态管理工作的科学、高效进行。在制定工作目标与工作计划时，相关人员要加强动态化的检查，要及时地收集并整理在动态管理过程中产生的问题，并且采取有效的应对措施，基于此才能够更好地确保工程造价的准确性与科学性，可以全面地提升动态化管理水平。不仅如此，要充分发挥PDCA管理方法的作用，充分做好动态管理与控制工作，更好地实现控制目标。

2.7建筑工程造价预算偏差调控

在建筑工程造价预算出现偏差时，通常对其调控有两种方法：一是将重点放在重要线路上的工作任务，以实现成本的有针对性地调整，将非重要线路上的其他子目的利润用来弥补实际费用超支，然后通过改变总体的目标成本结构，使总的成本控制在一个合理的区间之内。二是要对工程造价和进度之间的关系进行合理的控制，必须在能够有效地确定差别阶段的建设费用提高的前提下，对发生偏离节点的邻近节点进行规划费用调整，实现对工程造价的调节。此外，还可以针对不同的实际情况，采用其他有效的方法进行纠错。具体而言，针对预算偏差的调控可按照下述内容进行。首先，如果偏差值与工程整体的进度偏差比较小，则可以视为不需要特别处理的正常偏差。其次，如果造成费用超支的原因是管理技术和操作人员的技术不够好，那么就必须进行管理模式的调整，从高效率、高技能人才中抽调，以提高特定操作人员的技术水平。最后，基于工程特点，市场环境多变，劳动力的输入量不稳定，有时会出现劳务用工短缺、短时间内难以保障工程进度、材料和机械费用的大幅增长，这些都是造价控制中难以预料的问题，并且由于业主的价格限制，很难做出相应的调整和改善。针对这一问题只能够通过调整预算成本的方法使其与项目实际相符。

2.8密切关注施工材料的价格信息

在建筑工程施工中，造价相关人员为了能够对工程造价超预算进行有效的控制，在实际工作中一定要对施工原材料的价格信息密切的关注，并且还需要不断结合整个工程项目的施工进度，将工程预算相关方案进行逐步的完善与优化，最终能够让工程造价超预算的针对性以及实效性不断的增强。在实际的建设过程当中，经常会用到很多施工材料，这也在一定程度上加大了建筑施工超预算控制的难度。相关人员为了在根本上解决这个问题，需要不断结合施工现象原材料消耗的主要情况，及时对具体工作开展有效并且合理的调整，在一定程度上避免出现工程造价超预算的情况。除此之外，建筑项目中的材料购买热恩怨还需要不断优化与完善相对应的采购计划，并且需要在实际工作中按照采购计划严格开展购买施工原材料，尽可能的避免出现堆积原材料的情况。站在施工项目采购人员的立场上来说，在实际工作中需要注意以下几点，采购材料的过程中需要结合施工材料的市场报价对材料购买的具体数量进行必要的明确，还需要结合工程施工的进度，将材料或者物资的消耗情况进行精准的计算。在采购活动实际展开之后，相关人员一定要结合施工项目的施工具体进度，对原材料供货商精心的挑选。除此之外，采购人员还需要密切关注市场经济中的价格波动状况，为施工现场的工作将施工材料提前准备好，不能因为材料问题影响施工工程的主要进度，这样才能在一定程度上将工程造价的管理控制水平有效的提升上去，不会出现超预算的现象。

结语

工程造价工作在很大程度上避免和减少了建筑工程中的各项资金支出，实现更为有效的资金管理，进一步提高建筑工程中各方的利益。为做好工程造价控制，应当以每个阶段为独立点，细化该阶段的工程造价工作，加强管理和控制，在保证工程质量的同时，创造更大的效益。

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