企业党建工作精细化管理创新探讨

企业党建工作精细化管理创新探讨

李萌

中国石油天然气股份有限公司东北销售大连分公司

摘要：企业党建工作开展下涉及内容多、人员多，采用精细化管理模式能够进一步提高企业党建能力。文章对企业党建工作精细化管理的重要性进行分析，探讨企业基层单位党的建设中暴露出的不足与党建工作精细化管理措施。

关键词：企业党建；党建工作；精细化；党建管理

引言

企业发展直接关乎我国国民经济的命脉，因此需要在实际发展中，通过一个科学合理的党建思政工作模式，才可以为企业未来发展提供良好的参考，及时发现一些潜在问题，并集中对党建思政工作进行解决与分析，这样才可以很好的促进企业未来发展与进步。

1企业党建工作精细化管理的重要性

精细化管理对企业的党建工作有着重要的意义，实施党建工，作向着精细化管理的模式创新和发展，有助于推进企业提高党建工作质量，强化发展凝聚力，因为实施精细化管理，企业的党建工作的质量将大幅度提高，用党建工作质量来反映各项工作开展的质量和效益。传统模式下党建工作的开展流于形式表面，难以使员工形成一定的企业认同感，这对企业的发展来说产生了不利影响，而精细化管理模式下，党建工作开展中，党建质量大大提高，党建工作的方法不断创新，员工的学习兴趣被激发，切实增强了党建工作的有效性，提高了党建工作的效益，企业内部形成了较强的凝聚力。因为开展党建工作向精细化管理的模式探索，调动员工的积极性，用多种形式的党建活动实践，加强对员工的教育，使企业员工更加了解企业发展规模、发展趋势，解读企业的发展理念、文化和思想，员工对企业的固有评价得到了改善，树立起了对企业发展的认同感。党建工作的精细化管理实践中，党建工作的质量不断优化，企业形成了较强的内部凝聚力，在常规管理的基础之上，实施精细化管理，对传统的党建工作进行了进一步改造，明确了党建的目的任务，更好的实现了党建工作的创新目标。员工在党建工作中体会到了来自企业的关怀、温暖，企业凝聚力、核心竞争力均得到了大幅度提升，紧跟时代发展的脚步，企业的管理效能被放大。在精细化管理的模式下，企业党建工作紧跟时代趋势，取得了理想的管理成果，党建工作创新成果富有时代气息，企业在时代的洪流中，适应社会发展和市场局面，增强了党建工作的管理效能，提高了企业党建工作水平。

2企业基层单位党的建设中暴露出的不足

一是担当作为不够的问题。以普遍企业单位为例，当前，由于“责任到人”力度的加大，干部权力被束缚地越来越紧，某些领导无法在新形势之下开展工作，在工作中变得不知所措、无所适从，特别是涉及到一些模糊地带的事，出现了宁可不干事也要保证不出事的思想。二是素质能力不强的问题。国有基层企业党务干部从年龄结构、知识结构、思想观念、工作作风、素质能力等方面与全面从严治党的要求、企业发展的需要还不相适应，党建工作力量还需进一步充实。三是党建效果不实的问题。企业生产经营与党的建设有时还存在“脱节”现象，党建工作有时存在“闭门造车”，服务企业中心工作的作用点不明显，作用力还不够。

3企业党建工作精细化管理创新策略

3.1提升企业对党建思想政治工作的重视程度

要想实现经久不衰的发展目标，首先注意精细化管理在企业党建工作中的重要作用，要求企业内部相关的管理人员提高对党建思想政治工作的重视程度，做好相关的思想政治工作，形成对企业党建思想政治工作正确的认知和意识，明白要想保障企业长久经营，党建工作的落实与开展是必不可少的。从长远的角度来看，在企业党建思想政治工作的实施过程中实行精细化管理，可以为企业的整体发展带来不小的经济效益，同时还会帮助企业形成统一的思想认知，增强企业发展过程中的企业张力。通过提高企业对内部党建思想政治工作的重视，推动企业整体内部思想政治工作的建立与完善。以思想政治工作作为引导企业向前发展的重要指引思想工具，从意识层面引导企业树立符合当下社会主义核心价值观的发展思想，通过对相应的思想政治工作内容实行精细化的管理，实现企业可持续发展的有效落实。

3.2推进企业党建的机制

首先要进一步完善管理基层党建的管理制度，在管理制度中对基层党建的各个方面做出细化的规定，要求政工人员必须按照管理制度去落实。其次在基层党建的队伍建设上，要落实责任负责制度，对政工工作定岗，做到专人专岗，并专职负责，避免因职责划分不清导致工作流程混乱或工作效率低下。最后要推进基层党建的监督机制建设，对基层党员的工作进行考核，督促基层党员改进工作方式和工作作风。

3.3创新工作方法，提高企业党建工作的实效

在精细化管理创新的道路上，探究党建工作的方法。一是要充分利用现代数据化、信息化管理工具，对企业党员干部职工进行高效、规范、严格管理，提升各项党建工作的部署和执行效率，从整体上提升企业基层党务管理水平。二是基层党建工作的开展，要围绕企业发展的目标和任务，开展有针对性、有突出特色的各项党建活动，为企业生产任务、管理运行、市场销售、梯队建设等具体目标的实现，发挥党建工作的引领、融合作用。注意在各项活动开展过程中，保持与企业发展的同步。例如，企业在基层党建工作中，创新开展“模范表彰”“挖潜增效”等活动，充分引导党员干部职工率先垂范、争做先锋，营造“比学赶帮超”氛围，真正为企业中心任务和目标服务。三是拓宽企业基层党建工作的方式，基层党组织之间要定期进行内外部沟通交流，起到借鉴、结合、改进、升华的作用。对企业中典型模范人物、优秀代表、优秀工作者等进行适时表彰，发挥先进人物的引领和影响作用。

3.4激发党组织活力

激发基层党组织的活力、发挥党组织的政治核心作用，这些是企业基层党建思政教育工作开展的主要目的。为了凸显基层党组织的核心作用和关键优势，企业应立足于精细化原则，完善党组织的组织机构建设，优化人力资源配置，始终保持党建人员工作积极性，促使他们在党建工作实践中，能够积极探索全新的工作形式和组织方法。同时基层党建还应紧跟时代发展，不断创新思想政治教育活动形式，丰富党员干部和职工群众的精神文化生活，提升他们的组织依附性，激发党组织活力。比如，企业可以经常性的开展思想教育主题的文化活动，并积极鼓励广大职工群众参加，强化职工群众对思政内容的认知，提升思政教育实效性。

3.5制定党建工作方案，建立长效工作机制

企业在开展有关工作的过程中，要结合党建精细化管理的目标，加强制度建设，用制度的约束作用、管理功能，提高党建工作的规范化水平。结合企业组织设置、技术特色等方面的客观要素，制定详细可行的党建工作实施方案，细化党建工作目标，将党建工作的短期目标与长期目标有机结合起来。建立党建工作和生产经营工作“一体化落实”机制，充分动员党员干部在企业运作中当先锋、作表率，全面打好主动仗。增强企业党组织的凝聚力，明确各党支部、党小组、党员干部应该承担的责任与义务。定期以党组织为单位对企业经营发展进行总结研判，做到企业经营业务开展到哪里，党建工作就覆盖到哪里。

结语

综上所述，现代企业经营管理下精细化管理模式较为常见，合理的管理工作有助于推进党建工作的创新，利用精细化管理，能够发挥党的带头作用，提高企业文化与市场竞争力，提升职工综合素养。对此企业还要加强精细化管理的应用，完善管理体系，创新工作方法，从而保证党建工作的有序开展。

参考文献

[1]韩卓君.精细化管理在企业党建思想政治工作中的应用[J].现代企业,2022(09):75-76+88.

[2]王海涛.施工企业党建思想政治工作精细化管理研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(12):34-35.