建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用

建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用

李志江

新疆广汇房地产开发有限公司  830000

摘要：工程项目管理的主要内容包括：进度、质量、安全、成本等。无论是规模较大的建设项目还是规模较小的建设项目，对工程项目进行管理的最终目的都是提高施工方的效益。工程项目不但要保证施工质量，而且要做到安全施工，才能高质量完成项目的管理目标。一旦发生安全事故，就会产生一系列问题。在事故处理过程中，会浪费大量施工作业时间，也会增加项目施工成本、管理成本，从而对整个工程项目的利润空间造成挤压。严重情况下，还有可能造成项目亏本。因此，在建设项目的实施过程中，必须加强对建设项目的安全管理。

关键词：建筑施工；安全管理；工程项目管理

引言

房屋建筑施工存在大量高空作业、带电作业，安全风险多，安全事故高发，需要得到全面安全监管，尽可能消除安全事故。但由于房屋建筑施工作业面多，施工复杂繁琐，安全管理难度高，且缺乏安全管理标准，容易出现疏漏，埋下安全隐患。因此文章针对建筑施工安全管理展开分析，对于提高施工安全、消除安全事故有一定现实意义。

1建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用意义

房屋建筑项目在具体的施工操作中，因施工现场的环境、施工技术、建筑高度等多方面的原因，其施工安全事故相对来说比其它行业要多，属于相对高风险的行业，施工安全事故的发生，会对人们的生命财产安全造成严重的威胁，同时还会对建设单位造成经济上的损失，对社会造成负面的舆论影响。近年来相关部门加强了房屋建筑施工安全的管理，无论是在法律法规还是在各项制度和监督上都加大了管理的力度，大大降低了房屋建筑施工过程中安全事故发生频率，但是由于各项制度在具体的实施过程中会出现一定的落差，有些建设单位进行施工安全管理的过程中缺乏足够的安全管理意识，导致在具体的安全管理工作中根据无法正确实施管理方法，导致很多房屋安全事故发生，严重损害了人们的生命财产安全，阻碍了经济的发展，对社会的安定和谐起到了一定的破坏作用。如在2019年深圳罗湖区一幢居民楼发生严重的坍塌事故，导致居民无法正常生活，同时周边建设项目也被迫停工，这样不仅对给人们的生活带来了严重的影响，损害了人们的财产安全，同时严重影响了周边的经济建设发展。类似这样的事故还有很多，国家和建设单位一定要打破传统的施工安全管理常规方法，加强对房屋建筑施工的安全管理，提高安全检查力度，为建筑行业的健康发展和国家的和谐稳定起到积极的作用。

2建筑施工安全管理的现状

2.1安全技术规范不到位

房屋建筑施工存在安全技术规范不到位的问题，如缺乏安全防护措施、技术交底不达标等问题，极有可能造成施工安全事故。如施工现场缺乏安全标语，对施工材料随意摆放，安全设施不足也影响到安全事故的发生。很多建筑施工人员未接受过专业培训，施工经验不足，施工技术不熟练，在操作过程中容易发生安全事故。施工人员未能认识到施工风险，对施工安全防范不重视，使得施工人员施工期间不重视佩戴安全防护设施。部分施工企业为了节约施工成本，减少了在安全防护设施上的支出，造成现场缺乏安全防护设施，严重增加了安全事故的发生风险。

2.2管理体制不完善

管理体制不完善是建筑工程安全管理中常见的问题。首先，施工单位的重视度不够，导致安全管理工作力度不够。这一现象集中表现在施工单位没有及时按照要求设立安全管理部门，而是将安全管理工作附加在其他管理工作中，这样就会导致安全管理工作没有针对性，只能对一些常见的层面开启管控工作。比如，施工现场的安全防护，施工人员的安全防护等等。将这些表面的工作做足，这些就是安全管理的全部工作。没有切实挖掘出安全管理的核心，就会导致一些安全管理漏洞显现，酿成安全事故。其次，安全管理相应的制度建设不健全，不能良好的约束管理人员开展工作。由于管理人员的固有观念，使其很难在短时间内进行转变，这就阻碍了精细化管理的创建。

3建筑施工安全管理对策

3.1提升安全管理意识，加大监管力度

房屋建筑相关监管部门在工程施工安全管理过程中，缺乏足够的安全管理意识，同时很多部门的专业安全管理人员也不是很充足，因此在对国家施工安全法律法规、施工规范标准方面的执行力度不够，造成了在施工安全管理过程中业务能力严重不足。对房屋建筑施工进行安全管理的过程中，相关部门的管理人员在进行安全监理时，不能及时发现施工人员的操作问题，造成严重的安全隐患。还有一部分管理人员对安全管理工作态度消极，对检查工作抱有一种敷衍的态度，降低了房屋建筑的施工安全管理标准，使房屋建筑工程存在较大的安全隐患。

3.2应用建筑智慧工地系统辅助管理

由于施工作业面大，施工工序复杂繁琐，对于安全管理人员而言实践安全管理难度高，容易出现疏漏，埋下安全隐患。因此安全管理人员需要积极借助建筑智慧工地系统展开管理，智慧工地系统可以提供可视化施工现场，明确施工进度以及工序、工艺，还能调取现场监控设备影像，辅助安全管理人员进行多角度、可视化以及实时监管，全面提高安全管理效率以及安全管理质量。此外一旦发生安全事故，还能通过现场分析、监控录像等追溯安全责任，追究责任人。智慧工地系统具备施工人员打卡功能，施工人员进场出场时间得到充分记录，详细记录工作人员的工序和施工内容，能够结合出口闸机对现场人员进行管理，避免无关人员进入。智慧工地系统连接监控设备，能够对施工现场进行全天候现场监控，安全管理人员可以根据需求展开远程监管，能够第一时间发现施工人员中存在的安全问题，及时发现安全隐患。

3.3制定安全管理架构，明确安全生产责任

在建筑项目管理方面，需建立科学合理的施工安全管理体系，明确安全管理体系的有效性，对现场施工安全管理工作发挥出重要作用，并将安全管理体系应用到现场施工的各个环节中。在建筑项目中，可采用施工安全管理小组的模式进行现场安全管理，建立施工安全管理部门，并划分部门职责。在建筑工程建设前，需组织成立项目施工安全监管工作小组，项目负责人为工作组长，协同负责项目施工各个环节的安全管理。在建筑项目建设中建立施工安全管理工作小组，明确小组成员施工安全管理的职责，定期对工作组成员开展安全知识培训，即可显著提升施工人员以及现场管理人员的安全管理意识。在建筑工程建设过程中，对施工现场存在的安全管理问题进行分析，针对可能发生的安全事故，需制定出科学合理的解决措施，并对项目现场施工安全管理措施进行优化调整。对风险较高的项目施工现场，需做好警示工作，并编制出切实可行的解决方案。

结束语

总而言之，安全施工是当今施工单位亟待解决的问题。同时，安全施工也是施工单位得以长远发展的根本保障。为此，施工单位必须要针对自身的施工现状进行充分分析，找到安全管理工作中存在的问题，进而为后续管理工作的改进提出合理的对策，彻底解决安全管理中存在的问题。

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