浅谈道路桥梁工程施工管理及成本预算策略

浅谈道路桥梁工程施工管理及成本预算策略

罗欢

四川省交通建设集团有限责任公司  四川成都  610000

摘要：本文通过对道路桥梁工程的施工注意事项、管理策略和成本预算策略的探讨和分析，为工程建设提供有益的建议。在施工前准备、施工过程中的安全措施和施工后的验收与维护方面，应该严格按照规定进行。在施工管理、质量管理和安全管理方面，应该采取有效的策略来实现科学施工。在成本预算方面，需要合理估算资源、工程质量和风险，制定合理的成本预算策略。

关键词：道路桥梁工程；施工管理；成本预算；策略；优化；

道路桥梁工程是基础设施建设的重要组成部分，具有重要意义。而在道路桥梁工程的建设中，施工管理和成本预算是关键的环节，直接影响到工程建设的品质和成本。因此，本文将探讨和分析道路桥梁工程施工管理及成本预算的相关问题，并提出有效的策略，以期为工程建设提供帮助。

一、道路桥梁工程施工的注意事项

道路桥梁工程施工是很重要的一项工程，其施工需要严格按照建设标准和要求进行。以下将从施工前准备、施工过程中的安全措施以及施工后的验收与维护三个方面，详细阐述道路桥梁工程施工的注意事项。
（一）施工前准备
施工前准备阶段是道路桥梁工程施工的重要环节。具体措施有：
1.排查工程设计图纸、施工规定、标准等文件，确保施工前各项工作合理确实，施工各项条件符合规定，施工材料质量符合施工图纸、规范标准规定。
2.制定详细的施工方案：施工班组分工明确，施工步骤具体明确，施工各项要素安排妥当，以最少的时间和资源达到最好的施工效果。
3.组织对施工地点进行全面的勘察，包括地形、土质、水文、气候等地区环境信息，根据勘察结果制定施工方案和应急措施[1]。
（二）施工过程中的安全措施
在道路桥梁工程施工过程中，必须注意到安全问题。实际施工中需要严格遵循如下安全措施：
1.施工区域必须设置围栏和安全带等措施，必要时设置警示牌、标志牌。
2.施工人员必须佩戴防护用品，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等；同时要尽量避免高空作业、井下作业等安全隐患。
3.质量监理人员应做好现场施工管理，严格按照施工方案和工艺要求进行验收，并提出及时的处理意见[2]。
（三）施工后的验收与维护
道路桥梁工程施工完成后，还需进行验收和维护。以下是具体措施：
1.验收包括质量验收和安全验收，专业验收人员应对道路桥梁工程施工成果进行全面的检查和测试，确保各项技术指标符合要求。
2.验收合格后，对道路桥梁工程进行维护，包括涂刷防腐剂、定期检查桥面沥青层、处理漏水等问题。
3.及时处理损坏和老化的设备和管道，保养维护所有道路桥梁设施和使用设备，使其能够达到预期的使用寿命[3]。

二、道路桥梁工程施工管理策略

随着我国经济的不断发展和城市化进程的不断推进，道路桥梁工程建设的规模和速度也在不断扩大和提高，造成了大量资源和资金浪费，同时也存在一系列问题，如工期延误、质量不合格和安全隐患等。为了有效地解决这些问题，需要对道路桥梁工程施工进行全面的管理和控制。本文将从施工管理策略、质量管理策略和安全管理策略三个方面来探讨道路桥梁工程施工管理的策略。
（一）施工管理策略
道路桥梁工程施工管理策略是保证工程施工顺利进行、工期得到保障、质量得到保证的前提，也是保证工程顺利交付的基础。施工管理策略包括组织管理策略和技术管理策略。组织管理策略包括：
1.施工队伍的组建要合理，要求施工队具备多年的施工经验和丰富的现场管理经验，从而在人员和物资的使用上保证了工程施工的有序进行。
2.科学的施工组织和管理，对施工技术、机械、人员、材料等进行规范管理，使工程每一个环节能得到保证，并通过可行性研究、环评报告、设计方案等逐步优化工程建设方案。
技术管理策略包括：
1.加强机械设备管理，要求施工单位按照设计方案要求，选配合适的设备，并要求设备维护保养得当。
2.建立工地现场质量控制体系，保证施工过程中的每一个施工质量环节均能够得到严格的质量控制，从而保证工程质量。
（二）质量管理策略
道路桥梁工程的质量管理策略是保证工程施工质量得到保障、工程建设质量优良、交付验收合格的重要措施。质量管理策略的主要内容包括：
1.工程过程内部的质量管理，包括进场检验、施工检验、验收检验等环节。
要求施工单位进行严格的施工质量管控，杜绝质量问题的发生，让质量问题最早查到现场、最早解决。
2.外部质量管理，强制性规定施工单位承办的道路桥梁工程需在每个阶段进行验收。
验收前，由施工单位做好检测验收所需学会的检测标准和验收标准，确保验收流程的顺利进行，达到验收的目的。
3.高效管控质量问题，针对质量问题的出现，快速反应、快速处理、快速解决，避免质量问题在工程施工过程中草草了事，从而保证施工质量。在质量管理策略的实施过程中，还需要制定完善的标准、规章，建立监控与纠正机制，并加强领导和人员的培训和教育。
（三）安全管理策略
道路桥梁工程安全管理策略是保证工作人员、设备和场地等安全得到有力保障、施工过程安全的重要措施。安全管理策略的主要内容包括：

1.设立安全监测机制，加强对施工场地、设备的安全监控，以及对施工人员的工作安全保护，防止安全隐患的发生。
2.加强施工现场标识的设置，可以设置警示牌、安全文化宣传板等，让施工人员、路过的行人能够看到此处施工的危险提示，并意识到此处需要格外注意，防止意外发生。
3.建立安全委员会，组织开展各种形式的安全宣教活动，加强教育，提高工作人员的安全素质，健全安全管理条例，在工人的安全意识和行为上进行精细化管理。

三、道路桥梁工程成本预算策略

道路桥梁工程的成本预算策略通常会参考以下三个方面：
（一）资源的评估与优化策略

在进行道路桥梁工程成本预算时，首先需要对所需的资源进行评估和优化。资源包括人力资源、物力资源和财务资源等。其中，人力资源的评估与优化包括对工程所需的施工人员、管理人员和技术人员等进行评估，确保每一项工作都有足够的人力支持。同时，通过科学的工作分配，合理利用每个人的专业技能，提高工作效率，避免浪费资源。物力资源的评估与优化主要包括对建筑材料、机械设备和施工工具等资源进行细致的测算和调配，确保施工所需的资源充足，减少资源浪费。财务资源的评估与优化则需要充分考虑工程的实际情况、项目的预算限制，以及市场的行情等，合理优化成本，保证工程质量，同时兼顾利润和风险掌控。
（二）工程质量控制策略

如果道路桥梁工程出现质量问题，则会大大增加后续的修补和改进成本，因此在成本预算中充分考虑工程的质量控制非常重要。首先，需对工程实施的各个方面进行细致的讨论和评估，充分了解项目的技术要求和标准，以避免新工程所面临的一系列技术难题。其次，应充分考虑工程质量管理所需的成本，例如人员培训成本、工程监管成本等，提出合理的预算计划，确保在建筑过程中质量的稳步提高。
（三）风险控制策略

道路桥梁工程在建设过程中面临诸多风险，如人工和自然灾害、材料供应紧张、合规性和政策方面变化等。因此，需要充分预估和评估这些风险的可能性和影响，制定合理的应对策略并在成本预算中留有足够的预留空间。此外，需要充分考虑人力、物料、机械设备、施工环境等各方面的安全问题，并严格遵守施工安全标准，确保工程建设变得安全可靠，避免再次投入更多的成本。

结束语：

道路桥梁工程施工管理和成本预算策略是一个复杂而细致的过程。合理而有效的管理策略和成本预算策略可以有效保障工程的顺利完成和质量的可控性。本文所提及的注意事项和管理策略，将为道路桥梁工程相关从业人员提供实际的指导和借鉴。

参考文献：

[1] 王成亚. 道路桥梁工程施工管理及成本预算研究[J]. 工程建设与设计, 2022(7):3.

[2] 杨玉萍. 道路桥梁工程施工管理及成本预算研究[J]. 科技创新导报, 2022, 19(8):3.

[3] 虞飒. 道路桥梁工程施工管理及成本预算研究[J]. 交通世界, 2021(25):2.