浅析建筑施工质量控制

浅析建筑施工质量控制

李鹏

身份证：321282198806060035

摘要：建筑工程质量提高，离不开施工质量控制，质量高低，直接决定了建筑项目总质量，更与相关施工安全等产生联系。对建筑施工企业而言，关注建筑工程施工质量，对施工质量控制策略进行深入分析，将有效提高施工效率，增加企业经济效益。本文以建筑工程施工质量控制重要性为基础，介绍影响质量控制的相关因素，并列举保障措施，为建筑企业施工质量控制提供有效办法，促进建筑工程质量目标提高。

关键词：建筑工程；施工质量控制；重要性；影响因素；保障措施

前言

建筑行业是传统行业，随着建筑材料和施工技术的不断进步，建筑工程质量目标不断提升。在施工过程中，质量控制将直接影响施工效率与施工进度，并影响建筑项目质量目标。因此，应用新型技术开展施工质量控制，能够有效促进建筑企业长远发展，保证建筑行业健康持续发展，树立良好社会形象。

1建筑施工质量控制重要性

建筑施工质量控制与多个条件有关，不仅与影响施工安全，还与施工进度直接关联，影响工程质量。因此，施工质量控制是提高工程质量的关进因素，对建筑工程企业具有重要意义。在建筑工程施工中，由于所处环境不同，相关地质条件、水文条件都是直接影响施工质量控制的主要因素，加上施工材料、施工技术、人员不固定等其他客观因素，将直接影响施工质量及安全事件。另外，气候条件、人员素质等，也会对建筑施工质量控制产生影响。基于此，通过可控性操作提升材料、人员、技术等水平，能够提高控制水平，为建筑工程质量提高奠定基础，更为建筑行业健康持续发展贡献力量。

2建筑施工质量控制影响因素

2.1施工人员

施工人员是施工质量的最终决定者，其操作水平和能力决定了施工质量高低。首先，施工人员素质不高，缺乏控制意识，将直接影响施工质量。不少施工人员受教育程度限制，也没有完善的培训经历，导致其对质量控制不重视，甚至在操作中过于以自我为中心，不能执行控制标准，从而影响施工质量。其次，施工控制人员制度落实不够，相关质控措施或政策并不专业、不完善。对不少的中小施工单位而言，从质量管控制度到人员，都属于兼职凑人数，并没有专业的技术能力，加上其自身工作限制，也无法参与专业培训，导致其在工作中岗位职责不明确，相关制度无法落实或执行，整体工作效率不高，影响施工质量控制。另外，相关企业没有固定的部门设置也是非常重要的影响因素，加上人员流动性过高，直接影响施工质量与技术。

2.2施工技术

施工技术是施工质量的重要体现，更是施工人员水平的见证，与施工人员能力直接匹配。首先，施工人员水平不够，没有一定施工经验，无法开展标准施工。由于施工人员数量大，会随着工序结束转换到其他工程或工地打工，这种流动性导致他们无法接受专业的技术培训，更不能了解先进的施工技术，从而无法满足技术标准要求。第二，施工技术管理人员不能进行正确指导，无法引导施工人员开展技术操作。这与管理人员的技术水平有关，也与工程施工设计有直接关系。如果管理人员不能提前进行施工设计图分析，不了解相关技术标准和操作规范，将无法提高施工效率，更达不到施工质量要求，对施工进度产生影响，更影响项目质量目标。同时，管理团队整体管理效率，也是影响施工质量控制的重要因素。

2.3施工环境

首先，施工技术控制不利，这主要是受到多种客观条件限制，导致施工技术施展受阻，无法按照预定的标准和要求开展施工；或者在施工过程中，由于客观条件对施工材料等进行影响，导致施工后无法形成预计的标准或结果，从而引发质量问题。例如混凝土浇筑中，一旦遇到低温、大雨、大风等恶劣天气条件，极易出现裂缝、渗漏情况，给后续施工造成影响，更对后续工程应用带来不便。针对这种情况，需要施工单位提前做出预警或制定应急措施，才能避免出现施工质量控制不达标情况。其次，施工管理不到位，环境标准不达标，不能按照施工要求进行质控。目前，不少施工单位在施工过程中，过于强调施工进度，关注企业经济效益，缺乏管理设备的维护和更新，从而影响管理效率。企业在追求利润同时，对各项管理技术及信息化建设投入较少，并没有系统的管理体系和细致的管理制度，无法指导管理工作的有效开展，更影响管理的科学化水平。如此一来，导致施工质量受到影响，管控效率低下，无法形成良性的、标准的操作机制，从而降低企业经营利润，无法促进企业长远、良性发展。同时，针对管理效率而言，建筑材料的管理工作也需要引起重视，特别是质量保管方面，需要开展针对性制度和措施，根据施工需要提供不同的材料及不同的储存方式，才能有效提升质量管控效率和水平。

3建筑施工质量控制保障措施

3.1组建人才队伍

组建一只专业、高效率的质量管控人才队伍，才能有效提高建筑企业施工质量控制了效率，为项目质量目标起到保障作用，助力建筑企业长远发展。首先，成立质量管控小组，由企业负责人出任组长，专业的管理人才作为组员，以把控施工质量为基本工作目标，制定各项细节化制度，有效落实管理制度。其次，企业定期组织质量管理培训工作，对全员进行质量管理知识教育，提高全员工控意识。基于管理技术的更新和质量标准的要求，培训内容要及时进行更新，并安排或聘请专业的技术专家开展讲座，提高教育质量和效率。再次，建立相应的监管制度，约束管理人员行为，提高管理人员责任心和工作积极性。可以与工作业绩等进行联系，提高监管措施的有效性。

3.2保障施工技术

施工技术质量是施工质量控制的重要部分，不禁要遵循相关国家标准和法律条文，还与技术标准有直接关系。首先，开展工程施工时，所应用技术一定要符合相关制度要求，遵循国家标准与规范，符合施工设计图纸设计，才能提高技术应用水平。其次，在应用技术过程中，要时刻注重技术应用的有效性，一旦发现施工技术与设计出现矛盾问题，需要联系多部门进行共同商讨，开展技术研究后再决定技术应用。再次，提高施工人员对施工技术的掌控能力，能够在明确图纸要求的基础上，进行设计细化，针对重点部分开展技术分析，形成有效的施工方案，保障施工质量和项目质量。再次，施工材料要保障技术应用质量，必须使用质量合格的产品，才能提升技术操作水平，提高控制效率。这就要求企业采购人员以材料质量为根本，注重性价比，注重技术参数和标准要求，保障施工顺利开展。

3.3优化施工环境

首先，组建保障小组。小组应针对不同方面条件进行维护、保障。在安全组的基础上设置环境保障小组，主要负责保护施工环境，不仅保障施工环境和施工人员安全，还要保障周围居民的环境安全，解决施工过程中出现的噪声，粉尘和水污染等问题，避免给居民生产生活造成影响，激化矛盾，维护好施工周边环境，避免影响使用场地生态环境和居民日常生活。其次，提高人员环保意识。环保节能和可持续发展性都是建筑行业未来的发展目标，不仅要强化施工材料的环保绿色特性，也应该通过施工环境保护，提高施工质量和效率。再次，施工单位应及时养护和更新相关施工设备，在条件允许的情况下采购新型的设备，便于提高施工质量，能够有效保障施工性能，提升质量管控效率，更保障施工安全，改进施工环境，促进施工进度提升。

3.4提升施工设计有效性，提高施工工艺科学性

针对不同工程项目，工程设计是提高施工质量管理的最基础步骤，特别是设计的合理性和科学性，将对施工质量产生直接影响。因此，以设计图为基础，开展细化研究，将重点施工步骤进行分解，选择科学合理的施工工艺，才能有效提升建筑工程的施工质量与水平。

4结语

综上所述，对建筑施工质量进行控制，将有效提高建筑项目质量，促进项目质量目标完成。相信，在不断完善建筑施工质量控制制度和策略的同时，将助力建筑单位长远发展，促进企业经济效益增加。

参考文献

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