建筑工程安全风险问题分析与解决对策

建筑工程安全风险问题分析与解决对策

吴世雄

中铁建工集团有限公司西北分公司 陕西省西安市710000

摘要：就建筑工程项目而言，不仅要确保在建项目质量要符合相关标准，还要确保施工安全，及时排除施工过程中潜在的各种隐患，创设出更安全、高效的施工环境。如此方能确保工程能按期完工，也能避免非必要的成本支出，保障项目建设能获得最大化的经济收益。

关键词：建筑工程；安全风险；影响因素；对策

引言

高层房屋建筑成为人们生活、工作的重要载体，而高层房屋建筑施工不可避免会面临诸多风险，对于高层房屋建筑的施工安全性也予以高度关注。而结合当前高层房屋建筑施工过程中所发生的主动安全事故，高层房屋建筑工程施工安全风险管理依然存在瑕疵和漏洞，做好高层房屋建筑工程施工安全风险管理，提升高层房屋建筑工程施工质量成为房屋建筑施工领域所关注的重要内容。

1建筑工程实施安全风险管理的必要性

1.1保护现场施工的工作人员

建筑工程安全风险管理能够对现场施工的工作人员提供保护，防止其在施工过程中处于严重的安全风险之中。作为工程建设中的中心因素，施工人员也属于施工管理中的重中之重。除了采用相应的调度管控措施来促使施工人员提高工作效率以外，还要注意做好他们的安全保护工作，为其创设安全的作业环境，防止陷入安全事故中。

1.2能够提高项目的经济效益

安全风险管理能够防止项目建设过程中出现的各种不必要损失，从而节省项目建设开支。安全事故容易导致人员伤亡，也会让施工造价陷入失控状态，建设单位需要承担的直接经济损失以及赔偿费用通常都是巨额的，这将导致他们的经济收益减少。对此，建筑工程管理人员需充分梳理各种常见的安全风险因素，将各项施工任务都规范地加以执行，以规避风险因素，从而减少安全事故的发生几率。这样才能让工程项目有效地推进，并最终获得理想的工程造价控制成效，增加经济效益。

1.3保障工程项目如期完工

建筑工程安全风险管理能在一定程度上防止工期延误或项目烂尾问题，保障项目能如期完工。在施工过程中若出现安全事故，势必会让项目施工进度受阻。这一点在影响范围大的安全事故中较为突出，将直接阻碍项目的顺利施工，从而导致工期被延误。另外，安全事故的出现也经常伴有一些纠纷，也会耽误项目的后续施工，使得工期延误。有的安全事故造成了极其严重的经济损失，也容易造成项目烂尾。

2建筑工程施工安全风险管理面临的主要问题

2.1制度不健全

部分企业承接大型建筑工程项目之后，为了控制项目成本，会在一定程度上缩减安全防护的成本。另外，部分建筑施工单位由于人员配备有限，并未投入足够的人力用于安全生产管理，安全生产管理制度也无法有效执行。企业施工安全风险管理制度还有待完善，存在安全管理职责分工不明确的问题，没有安全风险管理的系统意识。一旦出现建筑施工安全事故，会因职责不清而出现相互推诿的情况。这种管理制度的欠缺，不仅会影响施工安全的有效监管，还会给整个建筑施工过程带来不可预测的安全风险。

2.2安全意识淡薄没有认识到施工作业安全的重要性

在开展建筑工程项目施工过程当中，施工作业人员是有效确保建筑安全质量风险问题的主要因素。国外学者针对这一问题进行研究发现，建筑工程项目工作人员是建筑安全质量风险的直接利益相关者，同时各类人群接受建筑安全质量的风险与他们的工作场所有着一定的关系。除此之外，与建筑工程项目工作人员其工作态度有着紧密的联系。如果施工作业人员在工作中安全意识不足则会为了方便省事从而简化施工流程，在工作中偷工减料。而这类问题直接会影响着整个工程的施工质量。群体特征对于整个工程项目的质量效率和进度等方面都起到了较大的作用，因此必须要通过多种方式方法进一步地提升相关工作人员的个人素养和专业能力，充分认识到建筑工程安全质量管理工作的重要性。例如，可以开展常规化的技术培训，在施工前期针对相关工作人员展开施工过程当中可能会遇到的安全事故问题以及相关影响因素进行进一步的了解，从而使其能够在实际工作中有效地避免此类问题。

2.3施工机械质量问题，安全管控不到位

在建筑施工安全风险管理过程中，为了不断提升施工安全质量，首先要加强现场机械设备的安全管理。但是目前来说，在一些建筑项目施工安全管理时，仍存在机械操作不当问题，加上部分施工人员技术水平不高，从而导致在建筑机械设备操作时，发生与实际流程不一致问题，进而对工程质量造成影响，且给建筑项目埋下了施工安全隐患。同时，在建筑施工过程中，有些单位不重视机械设备的运维与养护，部分管理人员不能及时发现运行故障的设备，未能及时开展运维与养护工作，从而给设备操作员埋下了安全隐患，且无形中增加了项目的安全风险，一旦设备失控，将会引发施工现场安全事故，导致不必要经济损失和人员伤亡。对于以上问题，建筑工程管理单位应注重安全风险管理工作，以便问题能够得到及时解决。

3建筑工程施工安全风险管控的有效路径分析

3.1建立安全风险评估机制

安全风险评估是建筑工程安全风险管理的重要内容，建筑施工单位可以聘请具备专业资质的安全风险管理人员，对施工过程安全风险进行全面评估，根据项目工程实际情况建立安全风险评估系统。并根据不同施工工序的特征，做好多维度安全风险管理规划，从根本上降低安全问题的发生概率。建立安全风险评估机制有助于量化建筑工程施工安全风险管理工作，也有助于保险公司和建筑企业投入到施工安全风险管理工作中。

3.2改变建筑工程项目工作人员的认知态度

首先，在管理工作中应该培养相关工作人员的感知风险能力，同时充分地掌握施工过程当中的安全文化知识，建立起全面且丰富的公共安全责任意识。使其可以通过相关培训在工作学习良好的道德情操和廉洁的工作态度对待整个工作。良好的企业文化在一定程度上对于建筑工程项目的有效开展起着指导性的作用，因此，建筑工程安全文化在一定程度上也能够起着潜移默化的作用，从而使得相关工作人员在实际工作中能够也可按照具体的操作流程和相关规范进行了实际作业。其次，在实际工作中还应该形成一个良好的安全文化氛围。在施工区域范围之内的合理位置设置一些安全标语，进而从无形之中能够让工作人员在潜意识里认同建筑项目施工安全工作的重要性。最后，建筑工程项目相关工作人员还应该在实际工作中与各级领导建立信任关系，进而营造一个良好的建筑工程项目施工中的群体氛围这一氛围，也有利于相关工作人员积极地开展日常工作，在实际工作中能够将安全作业的理论运用到实践中，从而尽可能地降低安全风险系数。

3.3加大施工过程的检查监管力度

安全风险管理工作要贯穿于建筑工程项目施工全过程，除了加大对重点、要点关键点施工内容的检查之外，施工部门和建筑企业要建立专门的安全检查监管队伍，从施工材料的使用、施工设备状态、工程质量检验等多方面出发，加大安全检查力度，做到风险问题早发现的、早解决，避免对一些问题发现不及时，导致风险因素进一步扩大，给施工进度、施工质量造成不利影响。

结束语

综上所述，建筑项目因其自身的特殊性，本身就潜在诸多风险。因此，必须重视施工安全风险管理，避免施工过程中出现任何安全问题而引发人员伤亡或经济损失。为此，建设企业需结合工程项目的安全风险特点与类型，采取有针对性的安全风险防控措施，最大限度确保施工的安全性，确保项目能顺利完工。

参考文献

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[3]姚建石,乔胜利,刘文彬,等.超高层建筑施工事故风险评估Ⅱ:系统及应用[J].施工技术(中英文),2022,51(13):150-154.