浅谈交通工程施工管理及质量控制

浅谈交通工程施工管理及质量控制

明守江

新疆乌鲁木齐

摘要：随着我国经济的不断发展，交通建设的规模越来越大，并且交通建设在推动经济发展中所发挥的作用也越来越突出。交通作为区域之间联系的桥梁，不仅为推动区域经济发展注入了强大的动力，同时也方便了民众出行。在进行交通工程施工的过程中所耗费的时间较长，资金较多，因此加强对交通工程施工的管理及质量控制，对于施工单位来说显得更为重要。本文主要分析当前交通工程施工管理和质量罢工的现状，提出交通工程施工管理及质量控制的重要性并结合相关管理部门的要求，提出加强交通工程施工管理及质量控制的相关策略，推动我国交通工程建设的长期稳定发展。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

前言：在进行交通工程施工的过程中，需要多个部门的共同配合，同时也会在一定程度上影响当地区域的民众出行，因此加强对交通工程的施工管理和质量控制不仅体现了对工程项目的负责，也体现了对社会民众的责任意识。交通工程建设也在一定程度上体现了政府的工作能力，在相关政府部门的带领下做好交通工程质量把控工作，能够帮助政府树立良好的社会形象，获得良好的口碑。加强对交通工程施工过程中的管理和质量控制，体现了行业在不断发展中的规范化管理，同时不仅有利于打下工程的推进，也能够为后期的工程投入使用，减少麻烦。如果后期的交通工程投入使用中出现的安全问题短语相关部门及施工单位来说，都是不可估量的损失，并且也会引起社会影响。因此加强交通工程施工管理和质量工程是非常有必要的。

一、交通工程施工管理和质量控制的现状及存在问题

我国交通建设规模发展迅速，交通施工对于促进区域发展，满足人民日常需求发挥着重要的作用。与此同时，人民群众对于交通工程建设提出了越来越高的要求，行业也在不断进步，提高交通工程施工管理的质量和效率。但是当下我国的交通工程施工管理和质量工程依然存在着些许问题。在进行交通工程施工的管理中，缺乏统一的管理标准。另外在不同的区域面临不同的自然环境、天气等原因，给交通工程施工带来了更多不确定的因素，导致交通工程施工的难度也逐步增大。另外我国交通工程建设发展较快，但整体水平较低，新技术的应用遭到了一定的阻碍，这不仅需要培养大量的专业化人才，同时也需要推广新技术的应用。在加强交通工程施工管理和质量控制的过程中，要强化规范管理，同时注重引入新技术新规范。

二、交通工程施工管理和质量控制的措施

（一）规范现场施工管理，把握施工进度和安全

我国的交通建设发展迅速，规模也在不断扩张，但是在快速的发展中也缺少规范化的管理体系。交通工程的施工管理不仅涉及工程管理，同时也涉及人员管理。在不同的交通工程建设中，作为施工单位要首先保障现场的施工安全，进一步把握施工的进度和质量。结合现场实际的施工情况，施工单位要制定相应的规范管理体系，严格按照施工进度进行现场工作推进，要做好现场的安全防护措施。要在保障施工人员人身安全的前提下，更进一步地推动施工管理。

比如在施工前期要针对施工现场做好勘测，在危险区域做好安全防护措施，在可能出现问题的区域做好应急管理方案，随后正常地开展现场施工。每天对现场的施工进行质量检查，将其常规化、规范化，根据相关部门的管理要求限制施工的质量，但同时不能拖延施工的进度。在施工管理中加强对人的管理，人员管理到位就能够更为轻松地进行工程的管理和质量的把控。规范技术操作，规范人员安排，提高施工效率的同时保障施工的质量。

（二）建立严格监管制度，加强惩处措施

如果缺少了严格的监管制度，现场施工人员一旦出现问题，没有相应的制度作为依据，在进行处理的过程中，容易引起施工人员的不满。为了减少不必要的麻烦，在项目施工之前就应当充分搜集施工人员的意见，并建立严格的监管制度，要让施工人员在参与现场施工的过程中，对自己的行为进行约束。建立严格的监管制度，对现场的施工安全、建材安置等多项工作进行规范化的管理，确立责任到人的制度，如果现场施工出现问题要立刻找到责任人进行问题处理。

比如在交通工程施工前期就要征集施工人员的意见，结合施工的要求建立严格的严管制度，包括现场的安全监管、质量监管、人员监管。如果在现场施工中由于人为的原因造成施工过程出现问题，要追究个人的责任，首先解决工程问题，随后根据监管条例进行人员处理。没有规矩不成方圆，只有在一定的监管下才可以更好地保障施工的正常推进。但同时也要注意监管的人性化，要做好问题的人性化处理，要关注到现场施工的多种需求，构建和谐的施工氛围。

（三）加强施工培训，提升施工人员素质

为了更好地推进交通工程施工管理和质量控制，要首先加强对施工单位的人员培训，提升施工人员的基本素质。参与交通工程现场施工的人员大多是农民工，文化素养不高，因此可以对施工人员进行技能培训和安全培训，引导施工人员学习新技术，更好地提高施工的效率和质量。通过打造一支高素质高能力的施工队伍，更好地保障施工的安全性，能够为施工单位获得更好的社会声誉。政府以及相关企业也能够在这一过程中获得良好的社会口碑。

比如在施工前期结合施工单位的实际情况对其进行施工培训，其中包括技术培训、安全培训，要让施工人员掌握在项目施工中涉及的新技术，从而提高施工的效率。此外通过安全培训，提高现场施工人员的安全意识，避免现场出现安全事故。作为施工单位的负责人，要主动进行施工培训，并定期进行安全技能及技术操作考核，在不影响施工进度的前提下进行相关的工作，从整体上提升施工队伍的素质，提高管理的有效性，推动施工的稳定进行。

结束语：

综上所述，在进行交通工程施工的过程中，要充分认识到施工管理和质量控制的重要性。相关管理部门和单位要完善监管体系，加强对施工现场的规范管理。严格把控施工进度和施工安全，通过建立严格的监管制度，加强惩处措施，引导施工单位进行自我约束，通过加强施工培训的方式提升施工人员的素质，进一步提高交通工程施工的质量。通过多个方面多个层面进行工程管理和优化，规范交通行业的发展。在满足交通行业发展的基本需求下，通过多方改进，推动我国交通建设行业的稳定发展。为推动经济发展和满足人民的物质需求提供保障，为实现现代化国家建设贡献行业力量。

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