加强石油企业政工干部素质建设的几点思考

加强石油企业政工干部素质建设的几点思考

田延淼

中国石油天然气股份有限公司甘肃销售金昌分公司  甘肃 金昌737100

摘要：近年来，石油工业取得了长足的进步。在我国，石油资源的利用十分广泛，而且需求也在日益增长，这对石油企业的发展起到了推动作用，拓宽了企业的发展前景。但是，随着市场竞争的加剧，石油企业所面临的挑战也日益严重。为此，要提高企业的政治、经济、文化水平，提高企业的凝聚力。文章就如何提高企业党建工作的质量进行了一些探索，希望能为企业的健康可持续发展尽一份力。

关键词：石油工业；石油资源；石油企业；党建工作；可持续发展

1.石油企业政工干部素质建设的重要作用

1.1政工干部在石油企业中的榜样示范作用

在经济快速发展的新时期，加强思想政治工作，是提高企业潜能和核心竞争力的根本途径。首先要建立一个以党建为中心的党建文化系统。其次，要注重强化政工人员的思想政治教育，把企业的经营理念和政治观念结合起来，把政治观念融入到企业的文化管理中，增强企业的凝聚力，使企业的经营方式更加多样化，形成企业的多元化网络经营模式。

1.2政工干部在石油企业竞争中起推动作用

石油企业的政治思想工作，是保证企业文化紧跟党和政府的事业中心发展的前提，也是提高企业员工工作的积极性的重要途径。身为政工干部，要在提高自身综合素质的基础上，提高员工的思想政治素养，使党建工作与企业发展相结合。身为员工，应该积极配合政工干部的工作，投入到对自身的优化和提高中去。提高了人才储备的数量，充实了企业的人力资源，促进了企业的进一步发展。所以，成功地进行党建工作，就成为了企业竞争力的一个主要因素，为企业树立了一个良好的发展态势。

1.3政工干部在激发企业员工潜在价值中的引导作用

在企业中，只有具备高质量的政工干部，才能真正发挥其应有的作用。政工人员自身的综合素质水平，对企业的员工起到了示范引领的作用。良好的政工干部形象，可以激发出石油企业员工的工作积极性，促进他们的上行下效，推动他们的工作效率持续提升，让企业的思想政治建设成为一种风气。企业政治思想工作的成功开展，既是对企业经营管理水平的提高，又是对企业职工、政工干部的一种引导。

2.政工干部的基本素质

2.1具有良好的道德素质

党的领导干部要有优良的道德品质，一个有纪律、有文化、有道德、有理想的领导干部，一定要有优良的道德品质。政工干部要具备优良的思想品德，在工作中要做到“表里如一”，言行一致，为政清廉”。只有做到了这一点，才能在平时的工作中起到表率作用，成为广大企业员工学习的典范；只有在对企业职工进行思想政治工作的时候，才能做到以德服人，帮助员工建立起正确的价值观和人生观，让员工从企业的角度出发，为企业的发展出谋划策。

2.2具有专业的业务能力

企业政工干部应具备一定的专业素质，这是影响企业思想政治工作成效的一个关键因素。习近平总书记说，“打铁还需自身硬”，政工干部只有具备了扎实的专业理论，具备了丰富的管理经验，才能保证自己具备了对职工进行思想政治工作的能力，从而保证了思想政治工作的顺利进行，才能最大限度地发挥思想政治工作的功能，达到了教育、启发员工的目标。

3.加强石油企业政工干部素质建设的措施

3.1在实践中提高思想政治工作能力

在石油企业中，需要具备统筹与预见、观察与应变的能力。首先，作为一名政治工作人员，必须要有预见性，也就是要对企业和未来的发展有一个清晰的认识，并且要按照这个认识去做好规划和准备工作。与此同时，因为思想政治工作并不是一个人的工作，而是需要全部职工共同合作。所以，政工干部在工作过程中，要不断地挖掘职工的潜能，将他们的工作潜能充分调动起来。作为共产党员的政工干部要在工作中起到表率的作用，把企业的员工的凝聚力发挥到最大，把企业变成一个统一的整体。比如，可以通过举办体育和文化竞赛来提高员工间的沟通能力，让员工更好地团结起来；也可以通过企业团建工作，将原来松散的员工思想统一到一个目标上来，形成全员的集体目标，从而推动企业的发展。在工作中，政工干部要做好对员工的思想引导工作，要具备带动性和说服力。比如，在政工干部与职工进行交流的时候，要以职工自身的特点和实际需要为基础，来选择聊天的内容，做到晓之以理，动之以情，这样才能从根本上解决职工的心理问题，让职工更好地融入到工作当中。在社会活动中，人的活动是具有不确定性的，所以政工干部在开展人的思想政治工作时，要具备一定的应变能力，可以在与人聊天的过程中，注意到职工的情绪变化，从而对聊天内容进行调整。政工干部要想提升自己的应变能力和观察力，就必须深入到员工的现实生活中去，培养自己站在员工的立场上去考虑问题，从本质上去理解员工的真实需求以及他们的情感变化，从而掌握员工的思想变化趋势，从而更好地与员工进行交流。

3.2加强教育理论培训

通过党校培训、团体学习和个人学习等方式，武装企业政工队伍的头脑，并将理论联系实际，积极推进理论与实践创新。首先就要进行理想信念教育和企业核心价值观的培训，让政工队伍的思想上靠得住、业务上过得硬。另外，为了使中层及以上的干部有更深的理论学习，我们还可以经常地办一些训练，比如开展中高级干部的团建活动和理论讲课活动，使中、高级干部在组织、领导方面有更大的进步。为了提升理论培训的效果，企业政工队伍还必须构建并实施学习评估和激励机制，以提升理论思维和解决实际问题的能力为中心，持续强化并完善培训工作，以满足经济社会发展和企业改革创新的需求。

3.3实施现换岗制，增强工作能力

在企业中，采取换岗制度，可以让政工干部在不同的工作岗位上工作，获得不同的工作经验，这样就可以提高政工干部的政治工作能力，同时也可以提高政工干部对新环境的适应能力。首先，可以在业务中实现职位的交换。其次，还可以通过干部和企业的生产管理部门的工作人员的相互交换，使政工干部更好地了解生产管理工作的工作流程、工作方法、工作内容等，以便今后各部门的工作相互沟通，从而提高工作的效率。

3.4健全企业系统政工干部素质管理机制

加强企业政工干部的素质建设，必须以现实的问题为导向，把高层的思想和基础的制度联系起来，从整体上对其进行规划。突出体制创新，健全与之相适应的政治工作人员全面素质的培养机制，切实强化政治工作人员的监督与管理。积极推行考核评价制度，充分发挥政工干部的“轴承作用”，加大政工干部和经营人员之间的沟通，把思想政治工作融入到企业文化中，形成一套科学、行之有效的经营机制，是石油企业从根本上实现整体发展的必由之路。为此，要有针对性地建立起适配政工干部成长，符合政工干部发展的管理机制，让政工干部在工作中获得感悟、在感悟中不断提升。

3.5将政工干部工作融入企业文化建设内部

在石油企业中，党和政府的建设，离不开职工的素质。目前，石油企业处于转型和优化发展的新时期，职位的减少导致了员工的工作积极性的下降，并在某种程度上加剧了基层职工和企业管理者之间的矛盾。要想解决这样的问题，政工人员的桥梁作用就起到了很大的作用，所以，政工人员要做好协调工作，要实现在多岗位轮转中积累的经验，对各项工作进行有效沟通，同时增加奖励和惩罚的力度，这样，企业的文化管理就不仅仅是对底层的员工有用，还可以对中高层的人员进行监督，这样，在管理制度上就会更加的公正和透明，让人们对企业的政治建设更加的有信心。

结束语

总之，在石油企业中，政工工作是增强职工向心力、提高企业凝聚力的重要途径，政工干部的素质水平，将直接关系到政工工作效果能否得到充分发挥。为此，石油企业要不断提高政治工作队伍的整体素质，并采取科学、合理、有效的管理措施，以保证政治工作的顺利开展。

参考文献

[1]刘俊麟. 加强石油企业政工干部队伍建设的几点思考[J]. 石油石化物资采购, 2021.

[2]张皓辉. 加强石油企业政工干部队伍建设的几点思考[J]. 企业文化(中旬刊), 2019, 000(005):166.

[3]张作军, 绳永飞. 浅谈如何加强石油企业政工干部素质建设[J]. 东方企业文化, 2013(14):2.

[4]马运敏. 浅谈如何加强石油企业政工干部素质建设[J]. 社会科学(全文版):00201-00201.

[5]付瑶. 加强石油企业政工干部素质建设的探讨[J]. 今日财富：中国知识产权, 2019(7):1.

[6]刘占龙. 加强石油企业政工干部素质建设的路径[J]. 新丝路:中旬, 2022(6):0183-0185.