电子信息产品质量管控的研究与分析

电子信息产品质量管控的研究与分析

宁尚佳

超越科技股份有限公司 250000

摘要：电子信息产业在我国经济市场中体现一定意义上的战略性、常规性和导向性，促进着我国产业市场的变革，并在一定程度上保障国家的经济基础和社会信息建设，由于 GDP与电子信息产业之间存在着一定的联系，因此，它对 GDP具有一定的推动力。同时，国际产业与科技的竞争将愈加激烈，对新电子信息工业的认识与应用也将更加深入。在这种情况下，本文就如何在电子信息产品的质量控制方面进行一些新探索，以期能为今后发展提供一些借鉴。

关键词：电子信息  产品质量  管控研究

引言：当前，借助电子信息设备进行信息传递，我们可以在家了解天下事。手机、电视类电子产品让人们的日常生活变得更加丰富多彩，让生活变得更加便利。电子信息产品的质量管控与人类的日常生活有着密切的联系，如近几年，经常发生的手机爆炸伤人事件。因此，在电子信息产品给人类的工作和生活带来便利的同时，其质量管控也应得到更加标准的规划设定。因此，供应商应该把电子信息产品的质量问题放到第一位，在保证产品实用性、美观性和便捷性的前提下，对电子信息产品的生产和设计流程进行保质优化。

1电子信息产品质量管理的意义

一家电子产品企业的形象是依托其生产质量确定的。新时期企业要想在市场中立足，树立一个高质量的、专业的企业形象，就必须要有一个高质量的人才培训体系，才能制造出高质量的产品，从而提高企业的品牌知名度。在现代社会中，电子设备是不可或缺的“生活伴侣”，它在人们工作、学习和日常生活中具有着关键性作用。电子产品的质量对大多数的消费者有着非常重要的影响，因此，在保证其质量的前提下，需要对其进行严密的管控，使产品能够得到公众的认可，使企业能够长期稳定地发展下去。此外，生产环节是电子产品质量的关键部分，有效的管控和检测措施，能够保证产品质量，树立高品质企业形象。通过机械加工可以使产品的外形保持一致，在生产过程中可以更方便地进行实时监控，不仅可以为企业节约生产成本，还可以满足用户对电子产品的多元化需求。如果所制造的产品在经过检验后发现有问题，那么就可以在生产工艺中对其进行改进或者排除，以防止不合格的产品进入到市场[1]。

2电子信息产品质量缺陷与问题分析

2.1整体规划不足

当前，我国电子信息与军民融合的相关政策、系统、举措已被建立，并且已经形成了一套科学、合理的体系，然而，军民融合高层缺乏完善、系统的军民融合发展的引导性指令，存在一个政策、制度的颁布行为缺少一定的及时性和简洁性。

2.2设计开发不完善

当前国内的电子产品在进行制造时，大多采用传统设计理念，主要是根据已经有的实际经验来进行制造，但是这在一定程度上缺少了创新精神，与此同时，公司的产品检验体系也较滞后，无法根据电子产品的质量表现进行精确的检测，从而造成了电子信息产品的综合研发质量低下。除此之外，电子信息产品的研发操作复杂，由于接口或设计问题产生一定的故障感，从而对电子产品的研发造成停滞性影响。

2.3融合领域模糊

制造电子产品的过程中会使用到大量的原件工具，假如由于原件和工具之间的融合力度不够，对产品的制造品质产生不利作用，那么就目前而言，对于原件和工具优化还并没有一个科学的、系统的解决办法。

3电子信息产品质量管控具体措施

3.1搭建电子信息产业生态圈

确定主导领域，推动行业集群发展。建立一个清晰、坚实、合理的产业体系，一个具有强大影响力的产业链。指导地区间协作，避免区域性冲突。树立正确的工业发展观念，藉由地区及商品间的协作促进电子信息业的发展。完善与之相适应的管理体系，创造出一种适合自身的生活环境，并加强相关的配套建设，以推动人们对城市的认知与理解。

3.2管理层质量监管意识的提升

管理者作为企业发展的主导力量，其对质量规划的水平在很大程度上决定着公司的发展。所以，为确保一个企业长期、活力的发展，我们需要从管理者的角度来对整个企业理念进行重塑。身为一名电子企业管理者，应具备一种引领理念，强化对电子信息的质量管理，在符合国家标准的前提下，制订出一套适合于企业自身的最佳模式，发挥好引领作用。科学经管观念一定要把产品的质量作为根本起点，按照广大群众的需要来进行规划，并对企业员工进行积极的宣传和监管，贯彻并融入到每一个环节当中，创造一个良好的工作环境，并对员工的行为进行规范，从本质上确保产品质量。在制定管理标准阶段，要主动开展市场调研，认真倾听各部门建议，并进行详细的记录和总结，以保证该制度具有一定的可行性和覆盖性。公司管理层是公司发展的“带路人”，应多向员工教导针对理念，激发他们的工作热情，使之努力成为企业标杆，从而引领企业树立起优良的质管氛围，此外，实行奖惩机制，对因工作失误而导致的质量问题，扣除评比分数[2]；对能提出有益意见的员工给予嘉奖和认可。

3.3关注使用者需求

还有小部分企业没有意识到客户需求的重要程度，只是单纯地追求利润，致使公司陷入发展瓶颈。对于此，企业应进行几点改革。其一，收集顾客信息。为更好地适应消费者需要，企业必须对消费者基本情况做详细了解，对消费者偏好做基本分析，并针对需要进行产品设计，从而做出合理的产品设计；其二，根据客户需要，做出针对改进。公司的推理计划不可避免地会有偏离，这就要求我们按照客户反馈来适时地做出相应变更，以确保客户满意程度；其三，创建客户信息提案。公司可以以客户反馈为基础，建立一个与客户需求相关联的数据库，在企业发布新产品的时候，将其当成参考，从而最大限度地降低在设计过程中对人力资源和材料资源的消耗，从而提升企业经济效益。

结语：电子信息产品与人类日常生活和工作有着密切的联系，它是人类在现代化建设过程中不可或缺的环节。在人类物质生活不断提升的同时，其发展也遇到了更多新的挑战。当前我国的电子信息产品的管理体制还不健全，存在诸如质量管理观念落后，监管工作不到位，管理重心发生偏差等，这些都一定程度影响了我国电子信息产品质管优化。从根本上解决问题，提高电子产品的质量可靠性，给用户带来更好的使用感受，从而保障电子信息产业的可持续发展。

参考文献：

［1］ 王岗．基于大数据的用户体验分析应用———“互联网 ＋”环境下新品研发质量管理探索［Ｊ］．上海质量，２０１７（６）．

［2］ 凌明杰．基于电子信息产品质量管控的新探索［Ｊ］．消费导刊，２０１５（１２）：３６９．