建筑工程质量管理有效性提升思考

建筑工程质量管理有效性提升思考

陈单

新八建设集团有限公司   湖北省武汉市  430012

摘要：随着我国经济的快速发展，房屋建筑工程建设发展有着质的提升。再加上人们生活水平不断提升，对房屋建筑的质量有着更多要求。在整个房屋建筑工程当中，施工质量高低不仅影响着整体工程的建设，同时也关系到人民群众的生命财产安全，因此施工质量管理在房屋建筑工程施工中显得特别关键。文章主要对房屋建筑工程施工质量管理要点进行分析研究。

关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理要点

1房屋建筑施工质量监督管理现状

1.1房屋建设施工准备工作不完善

房屋建筑施工质量监督管理问题包括准备工作不完善，尤其体现在设计阶段，由于实地考察有限导致获得的信息数据并不完整，设计图纸缺乏实际性，继而也会引发各种问题出现，延长施工工期。施工进展缓慢对施工质量也会产生一定影响，并且设计不合理的出现也会导致施工工程存在潜在危险。因方案设计存在不合理之处，也会造成材料准备阶段出现各种问题，如材料种类、材料型号、材料数量等出现偏差，市场调查工作也存在不完善情况，检测材料设备不严谨，为降低工程造价而选择不合格的建筑材料，这也会导致施工质量下降，施工安全问题得到的彻底杜绝。在施工规划预防过程中，安全意识薄弱，导致意外事故增加，且无法及时应对，在施工安全和施工质量方面都无法得到保障。

1.2房屋建筑施工人员安全意识以及创新缺乏

（1）施工人员不清楚施工现场的危险性，安全措施与防护措施的实施不到位。（2）设备操作阶段也出现未按照施工规范标准执行，施工检查与检测工作也敷衍了事，一方面会增加潜在危险因素，发生施工安全事故的几率增大，另一方面施工质量也不能得到保证。（3）监督管理的力度以及内容有限，无法对现场施工进行全面有效管理控制，施工极易出现质量问题，出现中断情况。（4）施工人员自身技能也存在一定问题，施工人员安于现状，缺乏创新意识与自我提升意识，不重视目前市场发展所需求的新技术、新工艺，缺乏学习意识与尝试勇气，随着施工需求的增加，施工技术不能达到质量要求。基于以上四点，房屋建筑质量监督管理所能够发挥的作用也极为有限。

1.3房屋建筑施工现场监督管理不完善

（1）管理不完善也是施工质量监督管理问题，表现为监督力度以及监督意识不足，具体体现在监督过程中只针对已经爆发的质量问题，或者反对设计图纸上，施工方案上重点标注的部分进行监督管理，导致监督管理的范围有限，监督管理的效果无法达到预定。（2）监管人员工作模式固定，采用固定时间巡查，固定方式的监督模式，导致监督管理过程中无法应对突发事件，监督管理缺乏前瞻性，质量监督管理的作用发挥受到限制，不利于质量监督管理的应用拓展，不利于房屋建筑质量的显著提升。（3）监督的手段落后，监督的技术有限，采取以人工为主的监督模式，无法及时察觉施工质量潜在的危险，以及施工过程中出现的操作不当问题等，严重影响监管工作开展的整体质量。

2建筑工程质量管理有效性策略

2.1事前控制

事前控制就是在施工前的前期准备阶段进行的品质管理，在前期就需要做好质量规划，一方面要有计划地进行品质目标的预控，另一方面要根据质量计划来进行前期的准备，这对于整个品质管理来说是非常重要的。施工项目施工质量控制的前期控制主要有以下几点内容：第一，针对工程勘察和设计的质量审查进行严格控制；第二，针对工程项目各个参与建设方主体质量行为进行控制；第三，针对工程项目中各类所需材料的质量进行控制；第四，针对工程项目中各类机械设备的审查进行严格控制；第五，对施工工艺、方案及手法审查进行严格控制；第六，对施工环境与条件方面的准备工作情况进行审查和控制；第七，组织设计交底和图纸会审工作，并下达各个工程分区质量标准。按照以上几点，完成对建筑工程施工前影响质量的各项内容的控制，为后续施工质量保障提供支撑，达到事半功倍的效果。

2.2事中控制

事中控制是指在工程建设中，对工程质量的各种活动和行为进行约束，也就是在相应的制度约束下开展技术作业活动，从而确保最终的工程质量能够达到预定目标。而质量活动的流程与成果则是受公司内部的管理者、外部的项目监理、政府的质量监督机构的监督。尽管事中控制包含了自我控制与监督，但其核心在于加强质量观念、建立与执行品质系统，并使其充分发挥自我约束和自我控制能力，以坚持品质标准为基础，实现对品质控制的控制[5]。在工程项目的质量构成中，通常情况下的质量管理应包含下列内容：第一，对工序质量的控制。建设工程建设项目是一系列相互联系、相互制约的工作过程，其核心是对每一道工序的施工质量进行控制：①在各工序的开工和施工过程中，应严格控制各工序的工艺品质；②在每个工序结束后，应采取具体的检查措施，以保证产品的质量符合规定的要求。第二，明确质控点的目标。针对工程项目的特点，把握影响施工质量的各种因素，提前采取相应的防范措施，从而达到事前控制的目的，在施工中把重点放在加强控制上。通过建立质量控制点，可以使企业的质量管理目标和工作重点更加清晰，强化企业的前期预控能力。第三，施工过程中的质量检查。目前，质检部门的主要检测手段有目测法、仪测法、试验法等。在施工中，要着重检查以下内容：①施工作业的质量检验。对违规作业和不满足安全规定的作业，要及时改正；②工艺品质的交接检验。指在前一道工序检验通过后，可以进行下一道工序的交接；③隐蔽工程的检验和验收。此项工作是预防质量安全隐患和安全事故的重要环节，应由质检人员对其进行检验，并通过检验，确定合格后方可进行下一步施工；④施工期间的监测。对于一些关键的子项目，要特别重视定期的预检查和复查；⑤成品防护的品质检验。对已完工的部位应采取适当的防护措施，避免造成损害，从而影响整个项目的质量。一旦发现问题，及时处理，确保工程的质量和时间。如果出现质量问题，应先暂停工程，并向质量主管提交报告，说明问题的成因和解决办法，并建议采取相应的措施，保证不会再出现这种问题。在完成此项工作后，由品质主管确认后，再进行作业。

2.3事后控制

事后控制是指在建筑工程中完成的成品及其相关方面的质量管理，包括对工程成果的评估和纠正。通常情况下，质量管理包括以下内容。在整个施工过程中，如果出现质量问题，应立即进行维修，不得有任何疏漏；如果有缺陷，应对所提交的质量检查报告或技术文档进行重新检查，直至所有的缺陷都被修复；在审查已递交的完成图纸时，如果与原设计图纸不一致，应解释原因，否则应根据图纸进行重新设计；对各子项目的检查和验收资料进行汇总，并根据国家质检规范进行分级；最后，施工项目技术文件必须齐全、完整。

2.4房屋建筑施工人员安全意识和创新意识优化

强化施工人员安全意识，可通过施工事故案例为其讲解施工安全意义，增加其重视程度，才能更好的实施安全管理，保证设备操作规范化，服从调度与安排，保证施工现场各项工作更加规范，提高安全性。为施工人员组织技术培训，学习新设备技术和新理念，提高学习的积极性，提升其整体素质和专业技能，从而提升施工质量与工作效率，促进房屋建筑企业的核心竞争力的提高。

结束语

综上所述，文章主要对房屋建筑工程施工质量管理要点进行分析研究。房屋建筑质量管理的好坏还直接影响着房屋建筑的使用寿命以及人民群众的切身利益。在开始进行质量管理控制的过程中，必须从施工前准备阶段、过程阶段以及竣工验收阶段加强控制，积极提升管理人员的建设意识以及施工人员的专业能力，最终有效提升房屋建筑建设质量，促进我国建筑行业的可持续性发展。

参考文献

[1]张毅.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2019(20):167-168.

[2]江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化,2019(02):168-169.

[3]蔡源.探讨建筑工程施工质量管理中存在的问题及其相应对策[J].科技创业家,2013(23):24.