工程造价在工程项目全过程咨询中的影响与应用

工程造价在工程项目全过程咨询中的影响与应用

李秀兄

青海诚鑫招标有限公司  青海省西宁市  810000

摘要：全过程工程咨询是建设模式变革的重要内容。在此背景下，工程咨询企业的发展将受到重大影响。在工程项目中，全过程造价咨询工作往往会对经济成本产生直接影响，但当前的工程造价工作中仍然存在很多问题，因此，后续工作更需要深刻理解工程经济管理在全过程造价咨询中的应用。基于此，本文分析了项目成本在工程项目全过程咨询中的有关问题，阐述了项目咨询过程中实行成本控制的重要性，并提出了如何在整个项目咨询过程中进行科学有效的成本管理，探讨了工程造价在工程项目全过程咨询中的应用。

关键词：工程造价；全过程咨询；影响；应用

引言

工程造价在整个项目咨询中具有非常重要的作用，实施工程项目成本管理，可以有效提高工程咨询效率。但在实际工程咨询全过程中，部分单位对工程成本的重视程度不够，将其与其他工程部门合并，导致项目在整体执行和规划过程中没有控制好成本，造成各种资源的浪费。因此，在整个项目咨询过程中要重视全面分析项目成本，充分发挥工程造价的作用。

1全过程造价咨询内容概述

作为一种现代化工程经济管理模式，全过程造价咨询的应用能最大程度上确保投资项目的合理化使用，降低工程建设期间发生的资源浪费或材料过度消耗问题。在保证工程建设质量的同时，可最大程度上保证投资方效益，实现工程项目经济收益最大化提升。根据工程项目要求在项目设计图纸、施工要求的基础上进行工程投资、方案设计、工程施工、竣工验收等环节的全过程工程造价管理，在此背景下实现工程造价的合理管控。

2工程造价在工程项目全过程咨询中的主要影响

2.1有效控制决策与投资的成本

在工程项目决策的初始阶段，许多投资者过度关注项目后期的功能性和外观方面的体现，将大部分注意力放到工程后期可能产生的效益上。而对于投资成本，以及在项目总体规划和实施过程中产生的问题，投资者重视程度不够，这在很大程度上导致对投资的评估与早期投资计划差异较大。在实际工作中，如果想让投资方面的预估更准确，需要对已经确定的方案进行改动，然而这很可能导致改动后的结果与先前的总体规划存在较大差异。有效控制项目造价，有助于在决策过程中及时发现可能会导致严重后果的偏差，并将其及时传递给投资者，同时进行管理方面的改进，使投资者能够作出科学决策，从而大大减少后续计划的变动，控制决策与投资的成本。

2.2有效把控项目实施中的成本

如果项目建议书和可行性研究等相关文件能够得到批准，就可以启动整个项目，进入工程中期阶段。在此阶段，设计和施工成为工程造价成本最高的两部分。在实际工作中，如果能够及时开展成本评估和控制工作，可以更为合理地分配工程成本，实现更加科学的管理。及时预估成本的变动，能使相关部门和人员有充分的反应时间，从而有效推进成本控制工作。在项目实施阶段，实施成本控制可以追踪工程造价成本变动，特别是当项目现场出现因不可抗力导致项目无法按约完成的情况时，项目不得不进行调整，成本控制和项目造价能够有效减少工程的相关损耗。同时，根据工程造价，现场签证能够在工程中期起到进一步把控材料设备等各项资源成本的作用。所以，在工程咨询全过程中开展准确、严格的施工造价成本分析工作，可以在项目实施阶段的成本把控中发挥重要作用。

2.3有利于把控竣工成本

工程造价应用于工程建设的各个阶段，通过各个阶段的控制，最终实现对工程竣工成本的把控。在工程竣工之前，前一阶段开展了成本控制工作，后一阶段的成本控制工作就能更加方便、流畅地进行。因此，在工程的整体咨询阶段，尤其在竣工前的咨询阶段，开展并贯彻项目工程的造价管控工作，不但可以有效调整成本、结构、项目细节中出现的变化，减少成本控制过程中不同部门间的沟通不畅、权责不明问题，而且可以进一步提高工程成本管理的效率，为工程投入使用后产生良好的经济效益打下坚实基础。

3工程造价在工程项目全过程咨询中的应用

3.1投资阶段

在工程项目投资过程中，需要及时对工作项目进行可行性评估。在工程项目获批后，按照产品调查方向、资源核查情况和具体建设工艺等内容对项目展开针对性分析，着重探究项目可行性、环境可靠性和技术先进性问题。在项目施工前，工作人员需要及时进行建设地点勘探，确保为后续投资决策的推进提供精准依据。在项目投资预算过程中，避免发生漏算、多算和少算情况，实现投资预算和工程项目造价的一致性。

3.2招投标阶段

工程造价在工程项目招投标阶段中的应用，要切实贯彻公平公正原则，保证招投标文件编制时可以准确表述项目内容的具体要求，实现项目管理各方面内容的明确和方向精准，保证工程项目招投标期间的文件合理性。此外，还要按照现有市场环境和趋势进行项目调研，对招投标文件进行科学整合，满足现有市场发展的基本要求。

3.3项目设计阶段

项目前期、项目建设过程中及项目建成后各阶段均需要咨询服务。其中最重要的项目前期环节包括项目前期咨询和设计工作。通过设计咨询的服务来提高对项目前期工作各个环节问题的关注程度，进而提高项目前期管理水平，缩短项目建设周期且节约建设成本。对项目的工程造价进行有效控制是十分必要的，在此阶段，造价咨询人员必须对定额设计进行指导，以保证设计人员在进行工程设计时，能有一个合理的参考。在满足业主需要和使用功能的情况下，对工程中出现的不合理变动进行有效的管理，以保证工程的整体造价在可控范围内。同时，工程咨询机构也应根据项目的具体情况和需要，对业主进行经济上的调整，使方案设计达到最佳的效果，从而有效地控制项目的总造价。

3.4施工阶段

虽然全过程造价咨询在工程项目施工中具备较强复杂性，但在施工过程中可发挥显著的指导价值和优势，因此，在动态管理过程中，要保证项目施工过程的成本支出的合理性。在此期间，还要加强对工程造价工作的合理化控制。对于建筑材料和施工设备而言，造价管理工作的开展要紧密联系工程实际，详细核查材料、设备数量，保证造价人员按照施工需求为造价基础，更好地优化现有经济管理模式和效果。如果工程项目发生变更，造价管理就要按照变更项目进行合理管控，严格按照审批流程进行成本支出管控，在责任落实到人、落实到部门基础上，带动工程项目经济管理工作的稳定推进。

3.5竣工阶段

项目竣工中应用全过程造价咨询的主要目的是对项目运行中的成本支出和经济情况进行核查，通过信息化技术实现对经济材料的精准整合，严格管控每个生产和施工环节的资金支出合理性。同时还要按照工程造价咨询经验和项目运行具体情况展开分析，在准确吸取和归纳工作经验的同时，为后续工作的开展制定优化设计方案，实现工程项目经济管理效果的全面提升。

结束语

在工程项目全过程咨询过程中，实行成本控制，充分发挥工程造价作用，能够有效控制决策与投资的成本、项目实施中的成本、竣工成本。总而言之，应重视工程造价在工程项目全过程咨询中的作用。项目全过程的工程造价不仅可以从各个环节合理节约施工环节的成本，还可以为后续的投资提供可靠的参考，提高财务工作的沟通协调效率。

参考文献

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