工程管理信息化在房建工程管理中的作用研究

(整期优先)网络出版时间:2023-05-25
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工程管理信息化在房建工程管理中的作用研究

张静

红河县项目管理服务中心  云南 红河   654499

摘要:随着我国经济的飞速发展,科技和信息的发展也进入一个全新的时代。信息化推动着城市化的进程,同时也越来越多地融入各项城市建设发展中,特别是在城市房建工程中有着举足轻重的作用。与之相关的,信息化的发展和应用需要一大批相应的技术人才来完成,使现代信息技术手段更好地为城市房建工程提供服务,为城市发展保驾护航。在本文里,我们着重阐述在房建工程管理中现代信息技术的作用。

关键词:房建工程;信息化;管理;

1房建工程管理中信息化的作用

1.1推动房建工程管理现代化发展

为了更高效地开展城市房建管理工作的进行,采用现代信息管理技术参与其中,会使房建管理工作事半功倍,有利于提高管理工作的效率。信息技术在互联网的推波助澜下越来越广泛地应用于城市发展的各个领域,特别是在房建工程管理过程中的作用更是不容小觑。房建工程管理不是一项单一工作,它包含许多层面,如从最开始的项目审批到设计方案的敲定再到工程的实施,都不能离开现代信息技术的支持。利用信息技术可以使不同作业部门之间及时进行沟通,对工程的进展一目了然,有效地促进了施工效率,提高了工程管理水平,更好地推动了城市房建管理工作的顺利进行。

1.2提升房建工程管理水平

房建工程管理是一项包罗万象的工作。每一项工作都会产生大量的工作信息,这些信息在经过归纳整理后要及时准确地在各部门之间进行流通和协调,所以说在管理过程中,起到决定性作用的就是各部门之间信息的有效沟通和传递。技术人员把所有管理信息在第一时间内覆盖到相对应的部门,增强不同部门工作的协调性和高效性。如果单纯靠人工手段在各部门之间进行信息传递,不仅工作效率低,还有可能在传递过程中出现信息内容的偏差等情况,影响工程信息的精准性,严重影响工程施工的正常进行。工程信息技术手段不仅可以在房建管理工作中内部使用,还可以向外延伸,实现与工程材料供应商之间的信息沟通,使房建工作管理部门能够快速掌握最前沿的材料信息,为工程提供更专业更优质的建筑材料,有效降低工程造价成本,提高管理工作的质量。

2.案例分析

2.1案例概况

结合实际,了解信息技术的作用。有一大型建筑工程建筑结构相对复杂,包括地下三层共有17层高,总建筑面积为9500m2,工程标高多、跨度大,建筑高度近百米,是一项施工难度和管理难度都不小的工程,并且项目工期紧,工程施工复杂,为确保工程在规定时间内保质保量地完成施工,就需要利用现代信息技术的融入和渗透,确保工程施工的每一环节精准高效。

2.2房建工程管理信息化的作用分析

2.2.1信息共享和获取、

现代工程管理有效提高了施工水平,并不断优化工程管理模式,使房建管理工作更具合理性和高效性。同时,房建管理部门还要紧抓信息来源基础建设,并实现信息的共享。一个施工项目的实施,不仅涉及复杂的建筑结构,其中还关联到许多部门的相互协调和配合,所涉及的工程设计人员监管人员及施工人员都是一个庞大的群体,如何才能实现合理有序的人力资源管理,就需要建立一套可行性管理模式。而信息技术的应用,可以最大程度地实现人力资源管理标准化规范化,并且提高了管理水平和准确度,有效促进信息共享,提高了企业获取信息的准确性和及时性,保证了房建管理工作的顺利实施。

2.2.2促进部门沟通

很多工程项目都具有结构复杂,施工跨度大,作业环境艰难等特点,这就需要施工各部门不断完善管理人员之间的沟通交流,及时反馈施工过程中出现的任何问题,及时解决问题确保工程顺利进行。为更好实现各施工部门工作人员及时掌握当前施工信息,就要加强项目规划工作的管理,结合先进施工手段如BIM技术、CAD等有效避免施工过程中可能出现的数据差异,建立实践数据库,整理数据,总结经验,并把总结的经验用于实际施工中,形成房建管理工作的动态管理模式,不断完善管理模式中基础数据的获取和整理工作,加强利用相关信息对不同部门之间协调沟通的效率,确保施工项目稳定顺利地进行。

2.2.3信息保存和成本核算

房建工程管理包括很多层面,每一部门的工作都有着密切的关联,环环相扣。众所周知,工程质量是房建管理工作的重中之重,除了工程质量,还有许多关键的环节需要房建管理部门加大管理力度。如工程项目造价,施工成本,及项目收益等。这些环节中又包含更小的分支环节,像施工成本又包含了人力物力成本,设备和材料的成本等,还会因为在施工过程中天气或环境等不可抗力因素造成停工等。通过信息技术的管理应用,尽量避免上述原因对施工所造成的损失,对施工材料和设备进行信息化管理,提高各种成本核算的精准性,做好各项施工环节的成本控制,利用信息技术进行综合管理,将管理数据整理成数据库存储,为整个工程后期施工的顺利开展提供理论依据。

2.3房建工程信息化管理的应用措施

2.3.1注重对系统软件的开发和升级

互联网时代下,信息的传递变得简单快捷,为使信息技术更好地服务于房建工程管理,就要有一系列相应的措施来确保信息利用的效率。在互联网高度发展的今天,房建企业要不断加强管理系统的优化,不断升级企业软件系统,使其与飞速发展的信息化社会相适应。城市发展对房建工程的要求越来越高,今后房建工程会越来越复杂化,对施工质量的要求也越来越严格,如果信息应用无法适应飞快发展的房建发展,就会造成房建管理工作形成壁垒,影响其管理质量,所以房建企业要不断升级信息管理系统,使其不断优化,提高信息应用的及时性和精准性。房建管理不仅有对建筑物质量的管理,还包括人员管理,设备管理,制造成本的控制以及工程进度管理等,利用信息技术,使房建管理工作的各个环节形成统一的运作体系,打破管理工作中形成的壁垒,查缺补漏,缩短各管理部门人员信息技术操作能力的差距,提高各部门管理人员的综合领导能力,为房建管理工作的顺利开展努力奋斗。

2.3.2注重应用水平的提升

我国正处在高度信息化的时代,特别是在互联网高度发达的今天,信息技术的应用和发展更是如虎添翼。为使信息技术更好地服务于人类,就需要培养一大批能熟练掌握信息技术的优秀人才,使信息能够更快更广泛地融入各项现代化建设中,信息管理人员要不断加强自身的知识储备,提高对信息运用的熟练度和准确度,使信息利用价值最大化。信息应用水平的提高绝不是一蹴而就的,它是一个长期的工作,需要信息的操作人员有着清醒的认知,能够清楚自身的短板在哪里,通过不断地学习实践,快速提高对信息使用技能的掌握,同时企业还要加强对员工业务能力的培训,把学习当成日常工作,结合实际施工操作不断提高员工的信息应用水平,为企业更好地开展房建管理工作保驾护航。

2.3.3注重信息系统基础建设

信息的管理模式基础建设对城市的房建管理工作具有重大意义,首先不断完善的信息基础建设可以保证房建管理工作实现信息传递的稳定性和及时性,提高了信息传递的准确度,有效提高了房建管理工作的效率,同时推动了信息的共享和覆盖,节省了管理成本,降低了信息传递的误差,提高了房建工程管理工作的效率和质量。

3.结束语

综上所述,现代信息化技术手段越来越多地渗透在房建工程的各个环节,这对房建管理工程起到一个极大的推动作用,并且利用互联网技术,使房建信息实现共享,加强了房建工程管理各部门之间的信息交流,降低了工程造价成本,对有效缩短工期和提高工程质量起着重要作用。

参考文献

[1] 王琳.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].百科论坛电子杂志,2019(10).

[2] 袁和昇.建筑工程管理信息化的现状及策略分析[J].建筑工程技术与设计,2018(34).