现代企业经济管理中信息技术的应用研究

(整期优先)网络出版时间:2023-05-25
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现代企业经济管理中信息技术的应用研究

董延波

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摘要:当今,随着我国经济的飞速发展,作为企业日常管理极为重要的一环,经济管理通常会对企业的发展造成较大影响。现阶段,将信息技术用于经济管理已经成为大势所趋,这样做既能够使企业经济管理拥有更加准确且真实的数据资料,又可以使企业决策的合理性、科学性得到大幅提高,并且能够通过优化经济管理质效的方式,为企业转型提供有力支持。由此可见,新形势下,企业应结合实际情况对信息技术加以应用,为自身健康且稳定的发展奠定良好基础。

关键词:现代企业经济管理;信息技术;应用

引言

随着现代化信息技术在企业经济领域中的广泛应用,为各大企业的经济活动提供了便利条件,并创建出全球经济一体化模式。所以现代企业在经济管理中应用现代化信息技术是当前经济发展形势的必然要求,能够有效提升企业信息传播速度和经济管理效率。文章就信息技术在现代企业经济管理中的应用策略进行分析,促进我国企业经济管理水平的提升。

1信息技术在企业经济管理中的优势

信息技术的应用效果是有目共睹的,其有效改变了传统人工操作的流程和方式,提高了信息采集、传输、分析的效率,为企业各项经济活动提供了便利,已经融入到了企业的各个环节之中,构建了完整的经济管理体系。(一)减少误差,提高准确性传统的信息收集和传输都需要较长的时间,而通过信息技术的应用,能够实现信息的实时收集和传输,并且能够对信息进行统一处理,进而有效的提高了信息传输的效率,并且降低了人工操作的误差。同时,借助信息技术可以对信息进行实时核对,检查和更正信息中的错误信息,进而提高了信息的准确性。(二)有利于科学决策在以往的经济管理中,工作人员的工作重点大都放在了成本统计和利润计算上,但对材料、人工等方面的评估选择性的忽视,这无疑就增加了经济管理工作的风险,很容易造成企业的经济损失。而借助信息技术的应用,能够实现资源的合理配置,将经济管理中的影响因素进行统一分析,进而为决策的制定提供信息数据支持,使企业经济管理决策更具合理性。

2现代企业经济管理中信息技术的应用

2.1及时转变管理者的认知

在经济一体化趋势越发明朗的当下,国内企业所处的经济管理环境变得更加复杂,要想使企业得到健康、稳定的发展,关键是要重视经济管理工作,以经济管理为依托,推动企业朝着预期方向持续前进。简单来说,就是结合经济管理的特点和需求,科学地引入信息技术,在信息技术的辅助下,对经济管理所需信息进行共享,确保经济管理相关工作能够得到有序推进。虽然信息技术已在诸多领域得到运用,但应用效果仍然与预期存在一定差距。出现这种情况的原因主要有三个:一是管理者未能认识到信息技术的重要性;二是从事经济管理相关工作的人员受传统观念影响较深,过于依赖手工操作;三是企业既没有自行打造管理系统,又没有引进完善的管理系统,致使日常工作无法得到有序推进。综上,新时期,要想使信息技术得到合理应用,关键是要尽快转变管理者的认知,确保其能够充分认识到信息技术的作用,根据企业情况调整管理模式,全面掌握经济管理痛点,结合实际情况制订相应的解决方案,并充分利用现有信息技术,打造可用于经济管理的信息化平台,最大限度拉近各部门之间的距离,促使各部门主动分享数据信息,为企业营造良好的运行及发展环境。具体来看,企业要大力宣传信息技术,通过微信、QQ等平台,定时推送与信息技术相关的资讯,不断加深管理者、基层员工对信息技术的认识,从而使信息技术得到更加广泛的运用。例如,可每日在微信群内分享信息技术的文章,充分激发员工热情,促使员工全身心地投入信息化建设工作,真正做到以信息技术为抓手,有序开展经济管理工作,最大限度发挥该项工作的价值。

2.2强化人员管理,提高员工的综合能力水平

员工自身素养和能力水平是提高现代企业竞争优势的重要保证,所以,现代企业想要在市场环境中处于不败之地,就必须加强人员管理,提高员工的综合能力水平。首先,对于企业内部经济管理部门的员工,应该利用年度考评来激励他们在日常工作中不断深化学习,不仅需要提升自己的经济管理能力,还要学习现代化信息技术相关知识,以提升现代化信息技术水平,以符合企业现代信息化建设需求,为企业各项工作奠定扎实的基础。其次,现代企业还要提高对培训活动的重视,定期为员工提供参与培训的机会。比如,可以让员工参与到合作公司进行交流,学习其他公司优秀员工的管理经验和技术,将其内化为自己的能力。同时,还要邀请业界内优秀的现代化信息技术相关的讲师到企业内部举办知识讲座活动,帮助员工理解和巩固相关知识,不断优化自身的学习成果,为企业经济管理工作提供优秀的高技能人才队伍,以提高工作效率。因此,现代企业应该重视人员管理,完善考核评价制度,对员工的职业素养和综合能力进行科学评价,通过评价结果来发放福利待遇,以此来激发员工工作积极性和热情。

2.3完善信息技术体系

为了让信息技术可以充分地融入经济管理中,促使企业信息化技术的价值充分发挥出来,需要对企业信息化体系加以完善优化,保证企业内部信息传递的高效性与便捷性。保证搜集整理的信息能及时、准确地传递到各个部门,提高企业管理效率。另外,要对员工信息化的操作能力进行统一培训,并建立完善的信息化体系,及时对经济管理中的各类数据展开分析,然后提出一些有效的建议以及对策。尤其是在当下市场竞争十分激烈的情况下,更要借助信息化的优势,帮助企业获取更多的技术信息以及行业信息,保证对市场需求展开准确分析,进而为企业未来的长期发展,建立更加良好的依据。现阶段信息化体系的更新是十分迅速的,因此,企业需要不断更新自身的技术以及系统,组织员工不断加强对新技术的学习,关注信息技术方面的革新以及趋势,将新技术以及新理念融入经济管理中,让经济管理不断迈入新的台阶,帮助企业在行业以及整个经济体系中,占据更多的发展优势。

2.4实现信息系统的资源共享

企业需要加强现代化经济管理软件的引进,并通过内部各部门相互协调和沟通,完成数据库的建立。同时,为了保证发挥经济管理中信息技术的优势,企业需要完善系统维护制度,根据相关标准和要求,构建经济管理信息化数据库,实现信息数据的实时更新,为经济管理活动中对信息数据的存取提供支持。在企业经济管理工作中,各部门要做到各司其职,及时进行沟通交流,做好原始信息数据的采集工作,通过资源共享为经济管理活动提供科学的依据。

结语

综上所述,现代企业经济管理工作中应用现代化信息技术是当前社会经济市场形势的必然要求,也是实现现代企业成功转型的重要保证,为企业经济管理工作提供精准的数据资料,增强企业决策方案的科学性和合理性,从而提升经济管理效率。因此,现代企业必须采取有效的现代化信息技术应用措施,推动现代企业的长期有效发展。

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