氯碱企业降本增效措施应用

(整期优先)网络出版时间:2023-05-25
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氯碱企业降本增效措施应用

徐鑫

新疆圣雄氯碱有限公司 新疆维吾尔自治区吐鲁番市 838100

摘要:当今外部环境复杂多变,流行病对实体经济的影响还在持续,许多化工企业由于建立时间长、运行机制落后、基本管理和专业管理薄弱,无法控制生产的各个环节,无法适应内部和外部条件的变化,导致企业资源的浪费和高昂的成本,如原材料采购监控不足、消费控制不足等, 因此,随着价格水平的提高,公司的材料成本会直接增加,而当今企业的人工工资每年都在增加,操作系统技能的缺乏会导致每天的人工成本增加,维修成本、操作损失和备件的损失会增加生产成本。

关键词:氯碱企业;降本增效;措施应用

引言

氯碱工业是重要的基础化工产业,氯碱企业的产成品涉及氯气、氢气、烧碱以及聚氯乙烯等物质,用于一些化学有机品、塑料、化纤等物质的生产。随着社会生产对相关化学用品使用量的增加,氯碱行业获得了较大的发展空间,但是生产量增加的同时各种废气、废水等污染物的排放量也随之增加,处理不当会对自然环境形成较大污染,不利于循环经济理念下社会的长久发展。因此对氯碱化工进行环保全过程管理体系的构建,实现对氯碱化工生产废水、废气等污染物的高效管理,已经成为当下氯碱化工生产企业面临的重要管理问题。基于循环经济发展的要求,在原有环保管理体系的基础上,结合氯碱化工生产全过程,强化生产过程的监督与管理,构建以生产流程为核心的环保管理体系与排放标准,形成常态化的环保管理机制,能够有效帮助氯碱企业节能、减排、增效。

1化工企业成本管理中实际存在的问题

(1)运行机制与市场经济之间存在差异;(2)成本管理粗放;(3)意识不足;(4)缺乏对生产成本的动态控制;缺乏对所有人的意识不足是当前必须解决的问题;缺乏激励机制来评估员工的干燥与不一样,以及好与坏,甚至更多的错误; 不那么枯燥的极端思维提高员工的所有权意识,将员工的利益纳入评价机制是降低人力资源成本和提高生产成本的关键[1]化工企业成本管理的动态管理是一个重要方面,应着眼于实现成本最小化,进一步加强对个体产品、机械、材料的有效集成的成本控制; 方法和环可降低产品制造成本目前一些公司缺乏成本分析,金融部门无法及时分析关键的决策指标数据,如制造成本、单位边际成本和边际贡献,从而导致生产作业决策过时。

2滨化集团氯碱车间采取的降本增效措施

2.1精细化管理是现代企业降低产品成本的重要途径

(1)优化氯气压缩机之前的硫酸干燥控制指标,将浓硫酸用作干燥器;浓硫酸的控制温度随温度变化不断优化其指标内的实际温度波动范围,以确保干燥效果;硫酸温度接近指标的顶部;在冬季,硫酸温度接近指标的底部,用于控制冷却液在冬季从储液罐向干燥系统输送的热量; 根据温度变化调节温度。(2)对氯气压缩机后的压力氯气的传递温度进行优化后冷却并发送到下一个过程(部分反馈),在该过程中,实际温度根据温度变化进行调整,特别是当氯气需要热量(以防止氯气挥发)时,冷却后的氯气温度升高,并降低热量。(3)针对氯气热增益系统进行优化后,氯气在运行过程中增加了一些热通道的堵塞, 通过使用热备件的管线交换周期和特定的现场管线用途,可以对泄漏和夹点进行加热,将其替换为电气热备盘,从而精确地控制热温度,从而防止蒸汽和手动调节不准确地控制蒸汽流量,从而导致能源浪费或由于蒸汽过小而冻结。 而且,通过优化和处理各个控制指标,电热比蒸气管更长时间,2021年冬季氯化钠的消耗量比2020年减少了30kb。(2)通过在所有级别(工厂级、车间级、分段级)创建仓库来最大限度地提高材料利用率,从而大大提高了临时借用和使用材料的效率,并降低了氯仿工厂的氯化钠处理部门的成本,2021年旧材料的成本约为50,0 00美元。

2.2排污许可管理

氯碱化工单位要强化对生产过程中各项污染物排放标准的管理,通过明确的排污许可手续的办理以及证后的变更、延期等管理,做好企业内部环保管理工作的合规性,并且实现对企业污染情况的整体管控,做好各项污染物排放总量与标准排放情况的规范性。主要做好三方面的管理工作,即对许可证申请变更以及延续等工作的管理、对台账执行情况的管理以及污染监测管理和总量控制管理。首先在许可证的申请变更及延续等方面,要保证申请的合法性,严禁伪造或转让许可证,对存在改扩建或改变生产场所以及污染物改变等情况时,要及时做好排污许可证的重新申请。做好管理有效性,在未取得许可证时坚决禁止污染物的排放,并且要及时跟踪许可证的有效期限,及时进行许可证的补办、变更或延期等工作;其次做好相关环境管理工作的台账,严格按照各项规范政策的要求,构建有效的环境管理台账,依照许可规定的要求,形成相应的电子与纸质台账,严格对生产过程中的生产设备、污染防治情况以及污染物的排放量等数据做好记录。其中要高度重视对电子台账的建设和管理,及时做好相关数据的备份,做到专人、专责专管;再次要合理安装相关的环境监测与认证设施,及时做好各项数据的检测记录,及时形成对污染物的应对方案,尤其是对污染物的监测方法、质量保证方式等做好记录;最后要形成对氯碱生产过程中污染物排放总量的有效管控,尤其是对重点污染物,例如氨氮、硫化物、挥发性物质等污染物总量的管控,要从宏观上形成对各项污染物的排放管控,注意形成对相关管控措施的有效落实。例如对碳相关物质,要明确氯碱生产中各过程碳物质的排放源每年的排放总量与指标,对超标排放的情况要给予通报,确保严格按照各污染物的排放要求开展环保管理工作。

2.3节水措施

水是工业生产的主要资源之一,也是人类赖以生产氯仿的生命源泉之一,是一个复杂的过程,一个过程中的水可以回归到另一个过程中,从而有助于减少直流消耗,并允许重复使用水资源以节约用水的具体措施有以下1)所有的电解盐水、中心塔的循环废水、盐泥过滤和氯化物废水返回到盐2)冷却冷凝器, 蒸汽冷凝器可回收至锅炉或补充电解质的供水,节省盐类3)防水、减少冷却水的污染、过滤和消毒可灌溉树木。

2.4回收水环压缩机性能提升改造

从线路a和b上卸下现有的水环压缩机,并用日本的水环压缩机将其替换,输入添加网络垃圾过滤器和阻塞路径,输出连接到线路a和b上的原始PVC冷凝器的输入路径。电气设备控制使用原始压缩机的电气电缆,然后根据原始基础重新配置设备基础底板,将6个现有的水环压缩机和1个螺钉更换为2个日本的水环压缩机,从而降低功耗9718880 kW/a。

结束语

效率是企业持续努力优化成本的生命之源,化工企业只有在优化运营和结构的同时,才能确保技术和管理的长期发展。同时,他们还将推广新技术和新材料,以降低能耗、降低成本并提高成本的广度和深度。

参考文献

[1]王郁彪.“双碳”之下,企业的零碳转型、降本增效与投资机遇[N].每日经济新闻,2020-06-28(003).

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