特种设备检验检测机构标准化管理问题探讨

特种设备检验检测机构标准化管理问题探讨

赵少华

烟台市特种设备检验研究院 山东烟台 265500

摘要：高质量发展与企业标准化建设的需要相匹配，如果检验机构想要强化其内部管理机制，从而能够在短时间内在市场上取得更大的竞争优势，就一定要及时进行改革，勇于创新。尤其是特种设备的检验机构，与目前检验市场的变化趋势相结合，对其管理体系等整体展开整合、完善、优化、升级等工作。这样，才能保证公司在日益激烈的市场竞争中，获得可持续发展，对整个检测行业的发展都有一定的促进作用。

关键词：特种设备；管理体系；质量体系

引言

特种设备检验是一种对其安全状况、内在品质等进行科学评估的重要手段。这一问题直接关系到特种设备的性能与质量，也直接关系到国家与人民的生命与财产安全。考虑到对特种设备进行检验的机构，是对特种设备的品质、安全条件及表现进行监督的专业机构；也是特种设制造、安装、使用、管理等一系列工作中的一环，机构标准化管理就尤为重要。所以，本文对特种设备检验检测机构标准化管理进行探讨，对特种设备的检验就有积极的现实意义。

一、特种设备检验机构标准化管理的重要性

随着特种设备使用频率的加大，其安全事故呈上升趋势。实际上，这些事故要素能够在初期就被有效地识别出来，通过专门的监督机构来实施检测，能使品质和表现符合应用需求。但是，如果存在问题的监督检查机构本身，那么不能及时地发现，危及特殊设备的正常使用，造成的安全风险的概率就会增加。从这方面来看，特种设备检验机构标准化管理尤为重要，由于特种设备的应用日益广泛，对其工作的专门化和高效性提出了更高的要求。对特种设备进行检验，制订一套标准的管理系统，有效落实各项工作的各项内容及管理要点，从而显著改善整体管制工作的质素及成效。

二、检验机构法规标准管理现状

目前对标准的管理还存在着如下问题：1）企业对于工作的质量，安全等方面的需求并不清晰；企业经营体系的方式与目标并未与企业的战略发展紧密结合。(2)检验机构将对多种多样的活动进行监督，并不断增加的规则和条例进行监督。管制部门的主要工作是将8种特殊的装置分成100多种。因为各种特种设备在设计，制造，安装，检验检测，维护等方面存在着不同的标准，所以很难对其检验环节进行标准化统一。(3)很多企业缺乏标准化管理人员，标准化工作往往会出现缺陷，标准的版本更新不精确，控制状态不清楚，管理体系不清晰等问题。(4)标准化管理体系不健全。但由于缺少对标准化数据的权威性，导致很多检验检测部门不能对标准化过程中的替代关系、参照关系以及标准化过程中的变化进行实时追踪与报告。尤其是对于不能及时更新、不能访问公众频道的问题，尤对于使用频率较低以及制订较为严厉的规则和条例时，标准管理缺失问题显得尤为突出。很多公司并没有把重点放在规制的管理上。（5）存在法规标准和质量体系培训力度不足、执行不到位、落实不彻底等情况。检查员并未认识到对相关流程进行说明的重要性。另外，对法律法规的认识和实施也有一定的欠缺。法律法规所规定的内容并不是强制性的，实施这些标准的反馈机制尚未建立。随着特种设备的使用范围越来越广，对其工作的专业化、高效性也越来越高。在检查特别设施时，若能制定出一套规范的管理制度，就能使每项工作的要素和重点得到有效执行，进而大大提高整体检验检测工作的质素和效果。

三、特种设备检验机构标准化管理的有效对策

（一）检验管理体系标准化

相关检验检测机构必须遵循严格要求和规定的特殊设备测试质量管理，持续改进的充分性和辅助，建立一个标准化的管理体系，并专门考虑到自己的操作系统。使每一位检验员在对特种设备进行检验时，都能清楚地知道检验体系的内容、重点、注意事项等。

在控制方面。职业管理系统的设立，更能体现工作的范围，工作的能力，以及考试的原因。这种以机关为导向的管理系统是一种根本的系统，也是一种管制标准，它是检验检测机关职员用来指导他们的检测工作的，因此，如果没有依据和准则，就会造成违法和不当的行为，检验检测评价也不具备科学性，这种现象必须得到改善。

（二）检验过程管理标准化

为了实现规范化的目标控制，检验过程管理必须标准化。机关所开展的检查，要把对特殊设备的控制和监督管理贯穿到全过程，从而对专项检查、设备的过程进行最佳控制。保障，则检验检测结果自身必须满足有关的标准，法规及要求。根据定期视察、岗位视察、监督视察、事故分析、技术服务等特征，制定出了各个科室的职业指导方针和管理流程，能够强制实施条例。针对由于失误或疏忽而引起的特种设备稽核工作，制定相应的问责及处罚机制，将事故的发生概率降至最低。

（三）创新人才发展新机制

最近几年，伴随着特种设备行业的发展速度的加快，检验检测技术的进步，检验机构也在积极地组织专业人士，持续地修改和完善质量体系等文件，这对行业标准体系的形成和发展起到了很大的推动作用。1)特殊检验模式下的专业人才培养。针对特种检验机构的具体情况，提出了“专业技能”和“管理技能”“双驱动”的新思路。培训人力资源，财务，质量等方面的专业人才；培养机电，承压，无损检测等方面的专门人才。要健全以“能力”“业绩”和“贡献”为导向的评价和激励体系，为人才发展开辟新的通道。2)多渠道培养人才。构建“院院合作”“院校合作”“院企合作”等多层次的协同式人才培养模式，促进高校人才的全面发展。各地区特种检测单位（特种检测所）相互交流，进行特种检测能力的比拼；通过与有关院校签署合作培养协议，促进优秀人才的学历与专业水平的提高；在知识产权和科技成果转化等方面，积极与特殊装备生产企业开展合作。

（四）检验环境管理标准化

在特种设备检验实践中，对具体的设备进行测试方面，测试环境也是一个很重要的控制要素，它对于及时地进行全局的管理有着很大的影响。在对检验的环境友好性管理规范化的构建中，检验条件和检验需求必须在这个阶段，制订合适的环境条件检验直接影响检测的最终结果。检验环境管理标准化，避免因为环境或者设施等方面条件不合理，而直接影响检验活动的高效开展。基于相关特种设备检验的要求、方法与规范等方面要求，一旦检验活动开展过程中检验结果存在质量问题，那么就需要对相应检测环境的条件进行及时记录与控制。

结束语

通过对检测单位的标准化管理，使其能够更好地理解、掌握并贯彻执行自己的标准；通过建立健全的规范编制与管理制度，能够提升规范与制度文件的应用效率；标准化管理体系的建立，是检验单位进行标准化工作，提高管理水平，提高检验质量的根本保证。在此基础上，提出了一种新的、高效率的、高质量的、高水平的检测方法。随着我国特种设备检验业的发展与变革，我国特种设备检验也将面对更多的新问题与新的挑战。只有持续地提高员工的业务能力，增强他们的核心竞争力，提升他们的整体实力，才能在特殊设备产业发展的大潮中，继续前进，不断开拓创新。

参考文献

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[2]吴燕华．特种设备检验检测安全标准化研究及与HSE管理体系融合实践［J］．城镇建设，2021，14(19):45－46.