建筑工程施工现场安全管理要点的探讨

建筑工程施工现场安全管理要点的探讨

石滨宾,柳川,闫川

中国建筑第八工程局有限公司华北分公司，天津 300350

摘要：建筑行业自身的特点使得其需要大量的施工人员，不同的专业相互交错，人员流动性大，给现场管理工作带来了很大的困难。相关单位需要对于工程管理中不合理的地方进行调整与优化，不断提升建筑工程施工质量管理水平。因此，现阶段针对房建工程质量管理措施的研究成为了当前阶段的热门课题，不仅能够帮助企业发现建筑物质量问题的产生原因，还能帮助企业就源头处控制施工质量，实现提高建筑物质量的目的。

关键词：建筑工程；质量管理；安全；施工现场

1建筑工程施工现场安全管理的重要性

建筑工程施工过程中，要充分重视现场的安全管理工作实施，建筑工程施工现场的安全管理注重安全以及质量的管理。通过对建筑工程施工现场加强安全管理，就有助于建筑工程质量的提高。在面对新的发展阶段，对建筑工程的现场安全管理也提出了新的要求，现场安全管理涉及到的内容也比较多，这就要在施工的材料以及施工的人员和施工技术等诸多层面加强管理。现场安全管理的实施对施工制度的完善化，以及管理人员的整体水平提高有着保障作用，在未来的建筑工程施工安全管理方面也会有新的要求，从而保障建筑工程施工的安全性。

2建筑工程施工现场安全管理中的现存问题

2.1安全责任意识有待提高

现阶段，部分的建筑工程施工现场的安全管理人员没有意识到加强安全管理的重要性，在建筑工程建设的过程中，没有根据相关的规范进行具体的实施。主要表现在以下一个方面：部分企业过分的追求利益，对于安全的生产费用投入不足，做到能减就减，导致采购的人员在进行采购的过程中出现了难题，在选择质量和数量不能兼顾的绝境，导致施工现场出现了很多的安全隐患；在进行建筑施工的过程中，需要大量的劳动力，招收大量的农民工，但是并没有对他们进行安全教育的培训，给建筑施工的安全问题造成了很大的隐患，建设企业的领导人员没有进行安全管理原则的管制，相关的措施没有落实到位，根本上没有做到安全制度到位。各项的安全检查只是趋于形式，没有及时的消除安全隐患，相关的措施没有做到位，无法具体的落实。

2.2重大危险源防范意识较差

在建筑施工的现场最容易发生安全事故问题主要有物体的打击、高空坠落等等的问题，伤亡的事故问题主要集中在脚手架、土方以及吊塔的拆除问题，每年的建筑工程都会发生不同程度的安全事故。这些安全事故追究其根本，就是施工单位和现场的安全管理问题管理不到位，没有安全防范意识，降低了施工的危险防范的意识，因此，对施工现场的安全方面的意识尤为重要。

2.3各种规章制度不健全

在工地的无事故的建设主要是依靠良好的工地作业操作的规章制度。对于近年来建筑施工场地频繁出现的安全工地的问题，让工地的负责人意识到工地作业的重要性，意识到一定要采取相关的措施进行改正，但是管理者采取的措施是很有限，工程现场的安全操作的制度还是不够。主要表现在，管理者之间的责任不是很明确，没有相应的权利和义务，导致管理者之间的责任推卸；很多的施工单位做到的安全防范意识的制度操作，但是对很多工人来说，他只是一张纸，没有进行认真的学习和操作，没有认识到自己的责任，一切都是按照自己的推断进行，忽略了制度问题。

2.4忽视施工现场安全防范

在建筑施工的场地只有采取合理的防范意识，才能保证建筑工程可以很好地建设、成果的建设。对于工地意外事故，很多的工地施工的主管对他的了解少，忽略了意外事故的问题，导致他们在想问题的过程中知识会从钱的角度出发，只会在乎工地作业的进度，为了找寻更高的利益问题。在对工地出现的意外事故没有进行防范的措施。在工地上进行干活的都是些农民，对工地的安全知识都不了解，文化水平低，没有进行系统的培训，导致在工作中的过程中很少会按照规章制度进行处理，极有可能会引起工程施工建设的安全事故。

3建筑工程施工现场安全管理要点

3.1加强安全管理制度建设

目前，我国许多建筑工程施工单位并不注重对安全质量管理制度的制定和落实，缺乏成体系的制度规范，导致管理松散、管理效果差。因此，就要求相关施工单位充分认识到制度管理的重要性，树立安全管理意识和管理思维，严格按照相关法律法规建立施工安全管理制度、设立安全管理部门，加强各部门之间的相互协调、配合。同时要积极吸收专业的管理人才进行部门管理和施工管理，确保责任到人、制度到人，一旦出现施工安全管理问题可以高效、快速解决，从而减少对施工质量和施工进度的影响。而相关施工质量安全管理部门也要积极参与到实际工程建设过程中，积极学习和吸收先进安全管理经验和管理方法，提高安全管理水平和管理能力，充分发挥安全质量管理的作用，保证工程顺利进行。

3.2培养专业的施工队伍

建筑施工安全管理工作的创新实践离不开优秀的管理队伍，建筑施工企业要适当加大对施工安全管理队伍建设的投资力度,除了要招聘到高能力、高素质的施工管理人才，还需定期组织管理人员参与专业化的培训、教育工作，确保每个管理人员都能够熟练掌握各项最新的施工安全管理技能和方法，结合施工现场管理的实际情况，有针对性地改进管理方式和内容,提高施工现场安全管理水平，避免发生施工安全事故。与此同时，施工企业还可以采取一定的激励措施，引导全体员工自觉学习施工安全管理内容，提高员工的安全管理意识，注重日常施工操作的规范化，有效做到安全、规范施工并灵活运用各项施工技术,严格按照施工流程操作，全面提高施工质量水平。

3.3规范施工现场安全管理工作

建筑工程施工现场的每个环节都直接影响着建筑的施工安全和工程进度，因此要格外加强施工现场各项事务的管理，从根本上杜绝安全生产问题的出现，规避施工管理漏洞。比如，在建筑工程施工现场，要设置专门的现场安全巡场人员，安全巡场人员负责工程施工安全的规范工作，包括施工现场设立安全警戒标语、提醒施工人员及行人注意安全、提醒入场人员佩戴安全防护设备；督促工人佩带防护工具，防止发生安全隐患；施工现场严格检查各种设备、仪器、电路等运行情况，确保设备运转正常。另外，在施工过程中，施工材料进场时，材料仓库管理人员还要严格按照采购清单核准进场材料，严禁不合格材料进场，防止施工过程中发生安全隐患。同时，在施工现场要设立相应的安全监督管理人员，安全监督管理人员要做好工程施工现场的安全监督管理工作，要求施工人员按照图纸、施工计划、施工规范进行施工工作，不得随意更改施工图纸和施工计划，保证工程整个建设过程符合施工安全规范。

3.4认真进行施工现场安全检查

施工项目部应该做到每周都组织专职安全员与相关技术人员对项目进行安全检查，在节假日或者恶劣天气多发期，要专门进行严格的安全检查。专职安全员要每日进行多次巡查，一旦发现安全隐患就要及时安排施工人员进行整改，发现施工人员有违章操作时要及时制止并予以批评教育。安全事故发生以后，应急救援成为降低安全事故损失的关键环节。因此施工项目部要根据工程的具体特点，对事故风险进行准确评估，合理制定专项应急救援预案，并及时组建应急救援队伍，培训应急救援人员，配备齐全的安全救援设备。

4结束语

综上所述，施工前必须根据工程特点对施工存在的危险源进行辨识，并制定有效的预防措施，减少或避免安全事故发生。现场管理人员结合制定的安全管理目标，对施工过程中的人、物、环境因素等状态进行合理的控制，特别是施工中存在的人的不安全行为和物的不安全状态，必须及时进行处理，以便及时消除和避免安全事故的发生，确保施工人员的安全。

参考文献:

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[2]黄超．对建筑工程施工安全管理的探讨［J］．建材与装饰，2015(18)．

[3]吴进东，李国方．探讨如何加强建筑工程施工安全管理［J］．中华民居，2012(7)．