医疗设备维修服务环节的管理策略

医疗设备维修服务环节的管理策略

陈小丹

温州市中西医结合医院 浙江省温州市 325000

摘要：医疗设备的应用是医院服务中的关键，通过医疗设备的稳定运行，能够为患者的疾病检查和疾病诊断提供帮助，进而为患者的疾病治疗奠定基础。而在医疗设备工作期间，为了保证他们保持较好的服务能力，就需要结合实际情况，对医疗设备的维修管理进行研究，确保经过合理的维修管理与保养控制管理，减少干扰因素给医疗设备的稳定运行带来影响。

关键词：医疗设备；维修服务；管理

前言

医院在为患者提供医疗服务的同时，一般是以大型医疗设备为基础，实现相关疾病的检查和治疗，只有保证了大型医疗设备的稳定运行，才能提高疾病的治疗效果，才能为患者提供可靠的治疗效果，进而更好地推动患者的疾病治疗水平。

1医疗设备在管理工作中存在的问题

1.1设备管理人员缺乏足够的能力

通过调查了解到，在我国医院医疗水平快速提高的过程中，许多医院中的先进医疗设备越来越多，对设备的管理也更加重视，然而，在开展医疗设备管理工作的过程中，仍然有很多问题，其中十分关键的就是重装备轻管理问题。导致这些问题的原因大多是因医院中负责医疗设备维修的团队缺乏足够专业的水平以及经验，未掌握优质的技术水平做好设备维护管理工作，而且许多医院的设备维修管理人员流动性较强，造成我国医院在对其中的医疗设备开展管理工作时大多有无法紧密衔接的问题，导致设备维护管理工作无法顺利进行。

1.2维修技术因素

医院对医疗设备所进行的维修养护工作质量较低可能会造成医疗设备工作效果较差，无法高质量完成对患者的诊治工作，进而导致医院需要投入更多的成本，不利于医院未来的发展。现如今，许多医院在进行对医疗设备的维修养护工作时，大多是从社会上的专业公司聘请，或者是从厂方联系技术人员，不仅会导致资源需要投入更多维护成本负责医疗设备的安全使用，同时，也会造成医院里，相关工作人员无法对医疗设备有更加深入的了解，从而在医疗设备出现问题时不能及时对其进行有效控制，而且也可能会出现医护人员操作失误的情况，造成医疗设备发生故障。部分医院只重视对医疗设备的应用，在医疗设备购买上投入了大量资金，但是他们可能会忽略设备维修养护所需要投入的资金，从而造成医院没有足够的资金支持进行设备维修养护。所以，在进行有关医疗设备的各项工作时，要提前做好资金的规划，确保医院在有限的资金预算内不仅可以购买到需要的设备，同时也可以有足够的资金进行后期的维护工作，否则，可能造成资金不足的问题，进而影响设备的正常使用。

2医疗设备维修管理与保养控制管理措施

2.1落实医疗设备的维护管理计划

医疗设备在实际的工作中，需要做好相应工作的合理控制，只有做好控制的合理管理，才能保证医疗设备的功能和作用，进一步提升医疗设备的功能和作用。实际医疗设备的维修管理与保养控制管理工作中，需要预先制定好设备的维护管理计划，然后，在实际工作进行时，需要按照设计好的维护管理计划进行作业，同时，需要预先对计划的可行性进行研究，确保计划的合理可行，减少干扰因素给医疗设备带来的影响。制定周期性监测计划，定期开展医疗设备的维护管理工作，进一步推动维护管理的效果，通过定期的维护管理工作，及时发现医疗设备存在的问题，然后，再针对医疗设备的问题，采取合理的维护措施，确保设备处于稳定的运行状态，降低安全隐患，降低质量隐患的发生概率。另外，通过合理的维护管理计划的制定，使得工作人员能够按照相应的计划展开相应的维修管理与养护控制管理工作，继而进一步提高管理效果，促使医疗设备可以处于较好的工作状态，进一步为医院的健康发展奠定基础。

2.2加强对医疗设备的维修保养

医疗设备在实际工作中，容易因为失误操作，或是设备本身存在的问题，造成医疗设备出现相应故障问题。为了确保医疗设备在工作中，能够保持良好的运行状态，就需要不断加强医疗设备的维修保养工作，通过维修保养工作，能够有效减少设备的故障概率，保证医疗设备的服务功能。实际工作期间，首先，需要做好常规检查，主要是针对医疗企业服务期间的功能和作用进行检查，经过常规检查，发现医疗器械存在问题，就需要及时对医疗器械进行控制，确保医疗器械的功能作用，降低安全隐患和质量隐患的发生概率，更好地推动医疗设备的功能和作用，需要实现常规检查，并根据常规检查工作的结果，实现对设备状态的判断，并保证设备工作期间，能够维持较好的工作状态，降低隐患的发生。除此之外，还要结合医疗设备的运行状况，为医疗设备制定相应的检查制度，而定期检查工作，需要包括医疗设备的定期检查，检查需要结合医疗设备产品说明书及相关规范，确保医疗设备在服务中，能够实现对相应问题的发现，维护人员在发现问题后，需要明确故障的发生原因，并实现对故障的合理控制，避免故障的再次发生，全面推动设备的服务效果，促使设备可以更好地为医院提供医疗服务。

2.3设备维修管理与养护控制管理队伍的合理建设

为了保证队伍的合理建设，发挥队伍的维修管理与保养控制管理的能力，需要注意队伍的合理建设。在队伍建设期间，首先，需要做好队伍人员的合理筛选，做好队伍门槛设置，按照相应的人才招聘标准，实现对人才的合理选择，确保高素质人才能够顺利进入队伍中，并发挥高素质人才作用，全面推动队伍的建设水平。另外，还要做好队伍人才的素质培养，通过合理的培训方案制定，促使维修管理与保养维护人员，能够经过合理的培训，进而提高维修管理与养护控制管理的效果，进一步促进管理工作的合理进行，全面推动设备的服务能力，促使医疗设备可以很好地给人们带来服务，促使设备的服务能力得到进一步的提升，减少众多干扰因素给设备带来的影响，全面推动设备的服务能力。

结束语

本文结合医疗设备的基本情况，对医疗设备的维修管理与养护控制管理的相应工作合理地展开，进一步推动大型医疗设备的工作，全面推动大型医疗设备的稳定工作，促使医院的医疗服务能力得到进一步的提升，进而推动医院的持续健康发展。

参考文献：

[1]刘明琛.浅谈医疗设备的维修与保养工作[J].中国医疗器械信息,2022,(4):170-172.

[2]马晓新.医疗设备的维修与保养工作探究[J].世界最新医学信息文摘,2015,(38):1+3.