财务预算管理对烟草企业影响分析

财务预算管理对烟草企业影响分析

王雨薇

四川省烟草公司乐山市公司   四川乐山   614000

摘要：烟草企业作为传统行业的代表之一，一直以来都是国家税收的重要来源之一。然而，随着社会经济的发展和人们对健康的重视，烟草行业受到了越来越多的关注和限制。在此背景下，财务预算管理作为企业管理中不可或缺的关键一环，如何进一步突出和提升财务预算管理在企业管理中的主导和核心作用，成为烟草企业实现“业务可调、财务可控、发展可持续”的重要问题。因此，本研究旨在通过分析财务预算管理对烟草企业的影响，探索优化烟草企业财务预算管理的有效途径，为烟草企业实现高质量发展提供参考和建议。

关键词：财务预算；管理；烟草企业；影响

0引言

烟草企业在市场竞争中需要不断提高管理效率和运营水平，以保持税利稳步增长。财务预算管理作为企业管理中的重要组成部分，对于烟草企业的发展起着至关重要的作用。本文将从多个方面分析财务预算管理对烟草企业的影响，旨在探讨如何优化预算管理，提高企业竞争力。

1烟草企业开展财务预算管理的必要性

1.1明确企业目标

随着社会的不断发展，烟草行业面临着日益复杂的经济环境和消费市场。为了实现企业稳中求进的工作基调，明确企业目标至关重要。财务预算管理作为企业管理中的一个重要环节，可以帮助企业制定周期性目标，并对企业的生产经营状况进行全面的分析和预测基础上，为企业目标的实现提供可行性参考及量化支撑，提高企业管理效率。同时，财务预算管理还可以为企业提供经营决策的依据，降低企业制定的周期性目标及最终的目标实现之间的差距。因此，烟草企业开展财务预算管理具有非常重要的必要性，有助于企业实现长期稳健的发展目标。

1.2提升企业效率

首先，财务预算管理可以帮助企业更好地规划和控制其资金使用，从而提高企业存量资金的利用效率及盈利能力。其次，财务预算管理可以帮助企业更好地了解其资金流动情况，从而及时发现和解决财务问题，避免出现财务风险。最后，财务预算管理可以掌握更加全面企业关联信息，从而更好地帮助业务部门开展工作，如合理组织货源、适当控制库存以适应市场变化，保持企业的竞争优势。因此，烟草企业开展财务预算管理是非常必要的，可以提升企业的资源效率和盈利能力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

1.3减少企业风险

烟草企业开展财务预算管理的另一个重要方面是降低企业风险。财务预算管理可以帮助企业有效掌握自身经营状况和市场环境，通过对各种经济指标和业务环节输入数据的精细管理及深入分析，预测和控制风险，降低财务风险、品牌风险、市场风险、生产经营风险等多方面的风险。在烟草企业的经营过程中，由于卷烟市场价格波动、消费者需求变化以及宏观经济震荡等因素的影响，存在着各种不确定因素。如果企业没有科学合理的财务预算管理进行周期性预测，很难及时发现风险，也就难以及时调整经营策略，可能会导致企业运行偏离企业目标“航道”。因此，通过财务预算管理，烟草企业能够更好地把握市场变化和风险，及时采取措施，防范风险，保障企业目标的精准实现。

1.4强化内部管理

财务预算管理可以帮助企业更好地掌握整体状况，通过数据诊断，及时发现内部问题和瓶颈，并采取相应的措施予以解决，避免内部管理不善导致的企业管理失能。通过财务预算的编制审核，业务信息随着数据在业财部门之间流动，在实现协同作用的同时也在发挥内部相互的监督作用。同时，财务预算也可以规范企业内部管理流程，避免财务管理的混乱和不透明，提高企业内部管理的透明度和规范性。因此，加强财务预算管理对于企业内部管理的强化具有重要的意义。

2烟草企业财务预算管理存在的问题

2.1预算编制不科学

使用部门、归口部门在预算编制、审核时可能没有充分考虑市场环境、经济形势等外部因素对预算的影响，也没有在年度内对预算使用进行全盘规划，导致制定的预算过于简单粗暴，没有时效性、科学性和准确性。这会影响企业对于未来经营方向和发展目标的判断和决策，增加了企业的风险。

2.2预算执行不到位

即使企业制定了科学合理的预算，但如果在执行过程中出现问题，也会导致预算效果打折扣。例如，使用部门因临时性专项工作介入，导致预算项目启动时间晚于预期，导致预算执行随之延后，这些都会导致企业在预算执行过程中出现偏差，影响预算的准确性。

2.3预算监督不到位

企业在开展预算管理时，可能未能及时公示预算执行进度对业务部门进行预算监督，也可能公示的预算执行项目维度不能满足使用部门、归口部门管理需求，未能及时预警，导致企业对于预算的监督力度不够，以至于预算执行过程中出现问题，影响企业目标的顺利实现。

3烟草企业财务预算管理优化措施

3.1科学制定预算

对于烟草企业来说，科学制定预算是提高预算管理效果的重要措施之一。例如，可以通过分析市场需求和行业趋势等因素，对烟草产品的销售情况进行预测。根据预测结果，可以对货源组织及销售节奏进行科学调整，从而合理地确定销售收入、销售成本、购进金额等预算指标。此外，还可以借助历史数据和对比分析等方法，提高预算的准确性。例如，通过对往期业财数据的分析，可以了解卷烟购进及货款到票时间周期，从而更好地预测未来周期的税金情况。同时，尽量以项目维度建立年度内推进计划，并通过市场摸底询价等方式，合理预估项目支出，从而科学合理地制定预算计划。

3.2加强预算执行监督

为了加强预算执行监督，企业可以采取多种措施。首先，按月或按季度公示年度预算执行情况可以作为重要监督手段，让业务部门实时掌握业务工作推动进度与财务预算执行进度的差异，并对后期业务工作安排进行适应性调整。其次，企业应该设立预算监督联动反馈机制，以督促预算使用在接收到预算执行情况后进行分析并做出反馈，切实发挥预算执行监督作用。此外，企业可以根据使用部门反馈信息，定期召开预算归口执行分析会议，对预算执行情况进行全面、系统地梳理，及时发现问题，从归口管理层面加强定向监督。同时，通过财务管理软件等工具，建立起预算执行的跟踪机制，加强内部协作，促进信息共享，共同完成预算执行目标。这些措施可以确保预算执行的顺利进行，提高预算的执行效果。

3.3强化预算分析考评

企业应根据本单位单位预算分析与评价要求，结合本单位生产经营管理需要，制定下级单位及各部门财务预算分析与评价内容、范围、要求、分析与评价开展形式。预算分析可按不同情况分别采用比率分析、比较分析、因素分析、平衡分析等方法，从定量和定性两方面分析现状、发展趋势、存在的潜力以及产生问题的原因、提出解决的措施或建议。同时，企业应根据实际管理需求，合理建立财务预算管理考评制度，不断优化奖惩条件，并将最终财务预算执行结果应纳入企业考评体系，激励企业各预算使用部门不断提升财务预算管理水平。

4结束语

通过对财务预算管理对烟草企业影响的分析，可以得出以下结论：首先，财务预算管理可以帮助烟草企业实现科学决策和有效控制成本，有助于提高企业的盈利能力。其次，财务预算管理有利于烟草企业优化资源配置，提高资源利用效率和经营效益。最后，财务预算管理还可以帮助烟草企业及时发现问题，采取相应的措施进行调整，降低经营风险，提高企业的竞争力和持续发展能力。因此，对于烟草企业而言，加强财务预算管理，合理制定和动态调整预算，加强预算执行监督，能够在企业高质量发展过程中产生积极的影响。

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