建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用

建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用

朱传振  

中国二十冶集团有限公司 上海 201900

摘要：项目管理主要以进度管理为主，质量管理为辅，其次是安全以及成本管理，在开展项目管理工作时，需要保障工程施工质量，达到安全施工的要求，从而更好的完成项目管理工作。在施工过程中，倘若出现安全事故，将会造成非常大的危害，在处理意外的过程中，会浪费大量的时间，在成施工成本的大量投入，项目管理成本的提升也会带动整个项目成本的提高，从而造成利润减值，产生非常大的损失，由此在项目管理过程中应重视施工安全管理。

关键词：建筑施工；安全管理；工程项目管理；应用分析

引言

工程项目施工全过程，抓好建设项目安全管理，旨在推动工程更有效率的运作，推动工作效率提高，保证工程的质量，安全和费用、进展情况和其他目标，提升顾客满意度，并且达到利润最大化“双赢”的目的。

1.建筑工程项目施工安全管理的重要性

第一，近年来，随着经济社会的快速发展，城市规模不断扩大，各种基础设施建设项目逐渐增多，给建筑业带来了新的机遇与挑战，同时也增加了施工安全管理的难度和风险。在此背景下，建筑施工安全管理成为一项关乎民生福祉的大事，尤其对于一些新建或改建、扩建的大型公共建筑来说，由于涉及范围较广，往往会存在许多不确定因素，如：场地地质条件复杂；材料采购成本较高等等情况，一旦出现事故，将造成严重人员伤亡，甚至危及生命。通过开展建筑施工安全管理能够更好地为公众提供更优质的服务，从而减少安全事故发生的几率，为实现和谐社会目标做出积极贡献。第二，目前大多数建筑施工企业都采用传统的管理模式进行安全生产工作，缺乏现代化管理手段，不能很好地满足当下实际需求，这使得建筑施工企业面临极大压力，并且导致安全管理水平不高。并且当前我国建筑行业正处于改革时期，各方面均有较大变革，而作为行业内重要组成部分的建筑施工企业应当紧跟潮流，积极探索先进科学的安全管理体系，增强自身竞争力，这样才可以适应社会经济发展形势的改变，推动我国建设事业持续进步。

2.建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用措施

2.1增强施工人员的安全意识

近年来，随着人们生活水平提升以及科学技术进步等因素，使得建筑工程行业得到快速发展，同时也推动了城市建设步伐加快。但与此同时也带来一些新情况、新问题，其中最主要的是施工现场管理人员出现疏于管理、监管力度不够等等一系列问题。这些都阻碍了工程建设工作正常开展。只有从源头上着手，严格把控好每一个环节，才能有效控制各类安全事件发生数量，保证整个工程项目的顺利实施。建筑工程项目管理需要结合具体实际情况，通过制定科学可行的方案，建立科学合理的管理体系，并做好各项基础工作，才能够确保项目整体顺利进行。施工人员作为建设项目的核心主体之一，直接关系到整个建设工程是否能顺利完成，并且还涉及到人身安全、财产安全和环境安全等重要方面，一旦他们忽视甚至放松现场管控，则可能引发各种危险后果，危害职工生命安全及财产损失。因此，为了保障工程施工质量和进度，落实建筑施工安全管理工作，就需要提升施工人员的安全意识，采取有效措施进行防范，以减少安全事故发生率，最大程度降低事故率，为相关人员提供更加有利的条件，确保施工安全性和经济效益，最终实现建筑事业长远健康发展。

2.2强化施工人员安全培训

安全施工管理工作并不是简单的“一锤定音”式，而是一个长期的系统工程，它既是一项基础性工作，又是一门实践性较强的知识，对于新时期建筑业来说至关重要，做好这项工作，才有助于推动行业快速、有序发展，为国家经济增长做出应有贡献。然而当前我国建筑业还存在很多不规范现象，尤其是一些基层单位的人员配备不够合理，导致安全员数量严重不足，这使得部分工程项目无法正常实施作业，严重影响了工程整体效率，给人们生活带来不便。作为施工活动中最为关键的一环之一，施工人员的安全意识和职业素养都直接关系着工程质量和生命安全，通过对施工人员定期开展培训活动，可以进一步提高他们的安全意识及职业道德水平，使施工人员能够进一步明确各种安全操作规范以及规章制度，更加全面地进行施工管理，避免安全隐患出现，保障项目质量得到根本保障。

2.3建立完善的安全管理制度

通过规范建筑施工流程，健全相关法律法规制度，建立健全安全责任体系，加大监管力度等一系列措施，可以实现对从业人员行为的约束，促使其养成遵章守纪的良好习惯，从而达到预防事故发生，减少损失，维护企业利益的目的。在当前阶段，建筑行业正处于转型升级时期，传统的管理模式已不能满足时代要求，只有不断创新才能适应形势变化，确保建筑工程顺利进行，更好地为人民群众提供优质服务。因此要想把好质量关，就要提高施工现场管理水平，加强现场监督检查，严格按照规定执行各项安全生产标准，杜绝一切违章违规违纪行为，保证建筑工程施工过程中每一环节的严谨性和安全性，同时还要制定切实可行的奖惩办法，以激励广大施工单位不断提升自身素质与能力，增强自身竞争力，以此来赢得竞争优势，加快市场拓展步伐，创造良好经济效益和社会效益，促进社会和谐稳定发展。为此就要求施工单位在进行安全管理工作时，要建立完善的安全管理制度，强化各岗位人员的责任意识，将“以人为本”理念贯穿于日常工作当中，做好安全措施，做到有法可依，并注重安全教育和技能训练，提高员工的安全意识，有效控制安全事故发生率，最大限度地降低事故危害程度，为建设行业健康快速发展保驾护航。

2.4加大危大工程的管理控制

随着城市现代化建设进程的推进，我国经济也取得了长足发展，尤其是近几年更是呈现出飞速发展之势。但与此同时，由于一些重大工程项目实施难度较大，工期紧迫，往往会导致整个建设项目进度拖延甚至停工，给人们造成很大不便，严重影响了人民群众正常生活。而对于这些大型建设项目来说，一旦发生重大事故或伤亡人数较多，不仅给国家财产带来巨大损失，而且还会给公众生命财产安全造成严重损失，进而引发更深层次矛盾和问题，威胁到经济社会持续、协调、可持续发展。危大工程涉及范围广、技术复杂，施工管理任务繁重，风险因素众多，对其进行全面、系统、科学的监管十分重要。目前国内针对危大建项目所采取的监督管理措施相对比较薄弱，缺乏相应法律法规及相关规范，监管力度不足，存在很多不规范性现象，直接制约着危大建项目管理水平的进一步提升，不利于工程建设质量的整体保障。在当前我国危大建项目管理面临严峻挑战的背景下，必须高度重视危大建项目前期风险管理，加大危大工程的管理控制采取有效措施，防范各类风险事件发生，切实发挥好“预防为主”“防患于未然”等作用，确保危大建项目后期良好运行，使之真正实现经济效益与社会效益最大化，促进社会和谐稳定的目标。

结语

综上所述，建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用，体现出建筑企业加强安全监管、优化资源配置，提高管理水平的目的，有利于构建和谐社会，满足现代工业发展的需要，从而推动建筑行业不断向前发展。同时应严格按照国家有关法律规定履行施工现场安全生产责任，做好施工过程的全过程监督检查工作，有效降低安全隐患，减少人员伤亡，最大限度地防止事故隐患发生，为经济建设提供有力保障，这样才能更好地为国民经济发展服务，也能更好地推进社会主义现代化建设进程。

参考文献

[1]白艳兵.当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].中国科技投资，2021(18):152，157.

[2]焦亚军.建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施分析[J].建筑工程技术与设计，2018(20):1742.