建筑工程施工安全生产标准化建设探讨

建筑工程施工安全生产标准化建设探讨

孟鑫，朱远杰，肖子涵，白尧，程楠

中国建筑第八工程局有限公司

摘要:建筑工程项目施工具有施工环境复杂、立体交叉作业繁多、施工作业存有安全隐患、工程周期长等特点，施工安全和安全生产一直是建筑行业重点关注问题，如何切实保障施工安全，推进施工安全生产标准化建设是保障建筑行业长期可持续发展的重要内容。鉴于此，针对施工安全隐患问题，为进一步提高建筑工程施工安全和安全生产，文章主要展开对建筑工程施工安全生产标准化建设的探究。

关键词：建筑工程；施工安全生产；标准化建设

引言

就当前我国建筑工程安全施工管理现状来看，大多处于露天条件下开展施工作业，立体交叉性的施工内容比较多，施工现场作业场所环境差，各种不安全因素也非常多，这就在很大程度上增加了安全施工管理工作的难度。要想切实保证施工作业环境的安全性，避免出现不必要的安全事故，需要进行安全施工管理标准化建设，以下对此进行了详细探讨。

1.建筑工程安全施工管理标准化建设意义分析

1.1 满足现代化建筑工程管理需求

针对建筑工程安全施工管理标准化建设，应对施工所处现场的管理程序提出规范要求，以此保证制度在现场安全中的应用有效性。促使管理程序和管理载体两者之间的关系不仅仅体现在促进上，同时也具有一定的制约性，针对工程安全施工管理人员，可采取定岗定责的方式开展管理，明确安全施工管理人员在实际管理工作中的具体职责内容，如果施工期间发生安全管理上的问题，能够在第一时间追查到相关责任人，充分发挥建筑工程安全施工管理标准化所具有的管理成效。

1.2 实现安全施工管理标准化目标

不论是什么样的建筑工程项目，都应该严格根据国家现行法律规范和行业标准要求，制定相应的安全标准，通过标准对施工人员的作业行为起到约束作用。在开展施工安全管理作业时，应明确施工作业各岗位、环节内容的规范要求，真正将国家针对安全施工管理提出的法律规范落实到实际施工活动中，促使所有参建人员自觉按照规章制度要求，规范自身在施工活动中的行为。

2、建筑工程施工安全生产标准化建设策略

2.1建筑工程施工标准大纲规划

施工单位应当加强对各个建筑工程项目之间的共同点进行分析，如确保施工作业顺利开展的各个基础单位，加工区、生活区、施工区以及办公区等；施工材料运输方案及进场标准等；施工期间废弃物处理标准等；施工期间的排水、供水、通信以及电热等系统的位置以及线路、管道的分布等。由于上述相关条件是多数建筑工程顺利开展施工作业的基础，因此施工单位可以结合实际情况制定建筑工程施工标准大纲，以此对上述工作内容、工作流程等进行有效规范及约束，这样不仅能够切实提高建筑工程施工安全生产的标准化建设程度，同时也可以为施工单位后续细化标准化建设奠定良好基础。

2.2成立安全管理组织机构

通过构建具有独立性特征的安全管理工作机构，根据工程建设规模进行专职安全管理人员配备，结合国家对行业规范提出要求以及工程现场情况，确定应采用何种安全管理模式，并针对安全管理活动提出具体要求，并对此制定针对性的安全生产责任机制，通过制度对相关责任人行为进行约束，保证安全工作有序落实。另外还要确定建筑工程的项目经理、专职安全管理等在安全管理工作中的具体职责，对此可通过安全考核的方式，针对安全管理落实情况给予相应的奖励或惩罚。

2.3完善安全管理评价制度

想要有效确保安全管理工作的效果，就必须要完善安全管理的评价制度。从一些工程施工的实际情况来看，施工周期相对比较长，而且施工的内容也存在着一定的复杂程度，施工过程较为繁琐。对于这一情况，在施工的过程中就应该定期对安全管理工作进行合理评价，这样能够有效发挥出安全管理的作用，并使其具有一定程度的针对性，确保施工过程安全、顺利地进行，也可以有效提高施工的质量。对于安全管理的评价工作，可以进行一些适当的奖惩措施，例如将工作成果与薪资挂钩等，可以有效提高安全管理人员的工作积极性，在评价结束之后，还需要做好分析总结的工作，这样有利于明确之后的安全管理工作方向。如果在进行安全管理评价工作的过程中，发现了一些安全隐患或者安全漏洞，必须要及时解决，这需要相关人员进行深入的研究，明确其原因。与此同时，还需要制定科学的预防机制，避免在之后的施工过程中发生类似的问题。除此之外，还可以开展相应的演习，在发生问题时能够有效进行应对。

2.4构建突发事故应对制度

建筑工程由于施工环节较多、工作难度偏大，不可避免地会出现一些安全事故，造成企业的损失。因此，应构建突发事故的应对制度，确保事故发生后，涉及的各个部门能够明晰具体的合作流程，及时高效地处理相关问题。一方面相关领导应根据以往工程中存在的突发事故案例，对事故发生后各个部门的应对流程进行合理制定，从而避免延误处理问题的最佳时间。另一方面应购买先进的监控软件，从而能够对施工现场进行24h监督，并及时对突发事件进行示警。

2.5创建信息化管理平台

社会在发展，科技在进步，信息技术推着人类逐渐走向信息时代。在信息时代，信息化是时代发展的标志。社会市场经济中的各个经济主体都在进行信息化构建，为了跟上时代的步伐，为了实现持续发展的目的。因此，在建筑行业中也应顺应时代发展的潮流，将信息化构建融入到建筑管理中，尤其是安全管理。为此，施工单位可以引入安全管理软件，为管理人员创建一个高效的工作平台。在管理软件中，施工单位需要将安全管理工作流程进行优化，并对其中涉及的施工部门进行组建，进而实现施工单位的组织架构优化调整。基于这个基础，软件就能将各项安全管理工作进行推进，并给予各个部门分派不同的工作任务。这样一个平台构建，不但能有效提高管理实效，还能提高管理质量。同时，利用信息化构建，还能将协同管理记性凸显。由于安全管理工作涉及施工中的各个部门，需要各个部门给予高度的配合。施工单位可以依据管理软件将管理任务下发，并从整体上把握管理进度，进而为各个部门管理工作的开展效率提供凭证。借此，施工单位可以更准确地评估每一个施工部门的工作效率，并对其工作过程以及工作成果进行积极监督，保证施工的高效性。可见，在信息化构建上，不仅可以提高安全管理工作的质量保证安全施工，还可以对各个部门的工作效率进行评定为施工过程的高效跟进创造有利条件。开展安全管理信息化构建是施工单位与时俱进的重要体现，更是施工单位成为行业竞争赢家的重要法宝。施工单位一定要充分利用这一利器，实现安全施工的同时还能有效提高行业竞争力，保证施工单位的可持续发展。

结束语

综上所述，建筑工程施工安全生产标准化是有效保障实际施工期间安全性、稳定性的基础，同时在新时代背景下，我国相关部门与组织也逐渐提高了对建筑工程施工安全生产的重视。因此，施工单位需要结合实际情况积极开展建筑工程施工安全生产标准化建设并有效落实到实际施工中，以此切实提高建筑行业整体安全水平与施工规范性。另外，施工单位还应当基于自身实际情况对建筑工程施工安全生产标准化内容进行持续性的优化与改善，确保其内容不仅能够始终符合自身战略部署与发展需求，同时也可以紧跟时代发展与相关法律法规，为施工单位的可持续健康发展奠定重要基础。

参考文献

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