浅谈做好房建工程绿色施工管理的措施

(整期优先)网络出版时间:2023-06-07
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浅谈做好房建工程绿色施工管理的措施

严刚

四川省第四建筑有限公司  四川成都610000

摘要:

绿色施工,做为绿色建筑的一个阶段,是响应形成绿色生产方式和生活方式的重要手段。常见的问题是职责分工不明,目标定立较粗,管理手段单一,有很多方面需要完善和提高。要做好绿色施工管理,必须明确管理依据,落实管理组织的分工职责,设立管理目标,过程中管控到位。施工企业全员进行绿色施工,将为绿色、低碳、可持续发展事业增添强劲动力。

关键词:房建工程,绿色施工,施工管理

一、引言

十八大以来,党中央倡导绿色、低碳发展,以“绿水青山就是金山银山”的理念,保护生态文明。二十大报告提出“推动绿色发展,促进人与自然和谐共生”,要求推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式。绿色建筑,是承载绿色低碳目标的重要载体,在全寿命期内,节约资源、保护环境、减少污染、为人们提供健康、适用、高效的使用空间,最大限度地实现人与自然和谐共生的高质量建筑。绿色施工,做为绿色建筑形成的重要过程阶段,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动。

十多年来绿色施工从点到面推进,业内对绿色施工的认识由浅到深,已经取得了明显成效。在新的发展时期,要求减少环境污染,降低劳动作业强度,改善施工作业条件,加速建筑业转型升级。需要我们把绿色施工做得更细更好。

二、管理依据

    做好绿色施工管理的首要措施,就是明确管理依据,我们每项管理,都需要有依据,才能名正言顺,管理工作才更有效。管理的依据主要有法律法规、标准规范、施工组织设计和设计文件等。

(一)标准和规范

绿色施工已经形成了国家标准规范和地方标准规范。涉及的标准规范很多,在四川省施工主要的标准规范如下:

  1. 《绿色建造技术导则》(试行)建办质〔2021〕9号
  2. 《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905-2014
  3. 《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T 50640-2010
  4. 《四川省建筑工程绿色施工规程》DBJ51/T056-2016
  5. 《建筑工程绿色施工评价与验收规程》DBJ51/T027-2014
  6. 《四川省绿色施工示范工程实施指南》(川建协[2021]11号)

(二)管理责任书

    工程施工管理目标责任书,是项目经理代表项目部与公司签订的管理责任书,其中规定有项目管理的指标,也规定了相应的权利与义务,是项目部执行管理任务的重要依据。在管理责任书中,若能明确绿色施工相应内容,将更有利于绿色施工管理。

(三)施工组织设计

施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,作为施工准备和指导施工的的依据。在工程实际应用中,是在施工组织设计中编制绿色施工章节,还是专门编制绿色施工组织设计或绿色施工专项实施方案,由工程规模和重要程度决定。

施工组织设计中应编制的内容:编制依据、工程概况、绿色施工目标、组织机构及职责、“四节一环保”措施、技术创新、自评价管理、持续改进等。

项目负责人组织编制完成后,经企业相关部门审核、分管领导批准,报监理单位、建设单位审查后实施。

(四)设计说明

施工图纸是工程项目管理的重要依据,在结施图、建施图、电施图、水施图、暖通图等专业图纸中,对于绿色建筑、绿色施工都有相应的说明,需要施工管理人员认真阅读,看清相关设计内容,弄懂相应的技术措施,在施工中正确地指导操作层执行。

新材料和新技术应用,是设计说明的重要内容,须重点关注。针对设计采用的新材料和新设备,施工企业开发出对应的施工工法,工法中做到四节一环保,是企业创新的重要途径,由此衍生出的优秀工法,也是绿色施工管理的依据。

三、管理组织

    建立管理组织是完成绿色施工的必要措施,一般情况下,为节省成本和减少协调工作量,不单独设立绿色施工管理组织,而是由已经成体系的工程管理组织兼任此项工作。

(一)公司级管理组织

    公司级的绿色施工管理组织,由公司的工程管理部门牵头和各业务管理部门参与的组织。在总工程师的领导下,工程管理部各岗位均承担公司级的绿色施工管理职责,检查和指导施工项目管理组织,做好绿色施工管理。主要起到领导和监督作用。

(二)项目级管理组织

项目级的绿色施工管理组织,是绿色施工管理的核心组织,绿色施工的好与坏,绿色施工成果丰富程度,取决于项目级管理组织。

项目级绿色施工管理,也没有专门组织或部门,建立完整的绿色施工管理职责体系,由由项目各管理部门对应分担职责,在项目经理统一领导下,实施绿色施工管理。

项目经理部以项目经理为第一责任人、项目管理人员分工负责、项目建设各方全员参与形成绿色施工管理体系,制定绿色施工管理制度及奖罚措施,负责绿色施工的组织实施,进行绿色施工教育培训,定期开展自检、联检和评价工作。

四、目标管理

绿色施工目标体系确定的原则是:因地制宜、结合实际、容易操作、科学合理。

目标管理包括环境保护目标、节材与材料资源利用目标、节水与水资源利用目标、节能与能源利用目标、节地与施工用地保护目标、人员安全与健康管理目标、推行绿色施工的社会效益目标、推行绿色施工的经济效益目标等。

工作量最大的是节材与材料资源利用目标,需要充分熟悉施工图纸、准确计算工程量、优化施工方案、找到节材方向与重点、利用先进技术及管理措施预估节约率。

目标设定后,需要动态管理,根据各阶段评价结果,及时纠偏,偏差大的经论证后及时调整目标值。

五、技术措施管理

    管理方法和手段是有限的,而技术创新是无穷的,做好技术措施管理,是做好绿色施工管理的极其重要的工作,将成熟有效的技术应用在工程项目中,是事半功倍的前提,技术创新,是取得更好效果的必由之路。

(一)鼓励技术创新

  1. 创新目标设定要清析,围绕着四节一环保做创新,选出创新目标要素,分析现状,设定改进目标,找到改进方法与路径。目标清楚并量化,以解决实际工作为着力点。
  2. 创新成果总结要分层次,创新成果按QC成果、工法成果、专利成果分层次总结。以新方法新技术解决的小问题,就总结为QC成果;以新方法新技术解决的大问题,就总结成工法成果;有独特方法、技术、材料、设备的,申报专利成果。
  3. 创新奖励要及时,QC成果和工法成果按公司级、省级、国家级对应申报,批准后及时给相关人员兑现奖励,成果及时推广应用。营造创新氛围鼓励创新。

(二)绿色施工技术措施

    经过多年的发展,绿色施工技术措施已经较为成熟且成体系。管理好这些技术措施有两个方面,一是把这些技术在工程项目中切实落地、用好,二是持续改进这些技术,达到更好的技术性能、节省更多的成本。

  1. 综合防尘技术

控制扬尘,是环保要求,也是营造良好施工环境的具体要求。扬尘治理不好,是雾霾的帮凶,也容易被行政处罚,治理扬尘主要技术有隔离和润湿降尘,应用措施有以下方面。

沿围墙架设水喷雾系统,形成环工地的水喷雾带,有效隔离和阻挡工地灰尘外溢。

在工地主要出入口,设立冲洗车辆设施,有水池、有冲洗设备,保证驶离车辆不污染场外道路。

工地道路硬化,是防止工地扬尘重要手段。道路应做好维护与冲洗,在施工期应保持完好、道路整洁。

土方开挖处架设水雾炮,局部降尘。裸土处用密目网覆盖。

木工加工处搭设防护棚,防止风吹木屑形成扬尘,作业区整治干净,木屑袋装,及时清运。

楼层垃圾清运,用密闭竖向垃圾管道或袋装后用电梯运,禁止直接向下抛撒。

有条件的项目,在楼层围护脚手架上,安装水喷雾系统降尘。

  1. 永临结合施工技术

永临结合施工,是绿色施工履行绿色、低碳的直观成果。减少临时设施建设工程量,直接节约了投资,节约了材料和能源。在工程项目应用中,较为常用的是以下方面。

采用小区服务中心做售楼部、小区正式道路做施工临时道路、小区的围墙做施工临时围挡、正式消防管道做施工临时消防管道,用永久建筑作临时用途,节约效果显著,在有条件的项目应当采用。

  1. 综合节水技术

节水技术包括三个方面,一是采用适当降水技术,少抽地下水;二是施工用水有节制,该用用,该省省;三是水回收和循环利用。

房建施工中高层建筑较多,地下室深度较深,地下水较高地区,需要在施工期间持续抽水降低地下水水位高度。控制基础和主体结构施工持续时间,是减少抽取地下水的主要措施。加强水位监控,不超深度降水,是减少抽取地下水的必要措施。

施工过程中用水主要有,浇砼清扫用水、砼养护用水、润砖或砌块用水、渗漏试验用水、管道试验用水等。做好临时给水管道维护,减少跑冒滴漏。

水回收循环利用技术,在工程中有一定程度的应用。降水抽取的地下水用着车辆冲洗和施工用水,是工程中常见的方式。雨水回收利用较为困难,施工期间,屋面等雨水覆盖面处于变化过程中,设立收集管道系统成本较高,收集的雨水杂质较多,雨水收集后沉淀、储存占用的场地、容器费用较高,没有大面积应用,有条件的项目在生活区和办公区等局部回收利用。车辆冲洗水循环利用、大口径管道冲洗水循环利用在部分项目应用。

  1. 综合节能技术

节能是绿色施工中要素之一,与施工成本直接相关。节能管理,在工程项目中重点工作是节电管理。节电管理,涉及到方方面面,选用节能设备,分类计量,专人维护,在安全的前提下做到经济使用。

首先是选用节能材料和设备。照明器具,全部采用节能型产品,如LED灯具。空调选用能效比高的产品。塔吊、电梯、水泵采用变频控制电机。其次是分类计量,办公区分区计量,生活区分区计量,施工作业区分专业计量。用计量数据,统计分析管理重点和管理缺陷,指导管理工作。还有就是专人管理,场地和房间照明开关时间合适,生活区空调开启时间适当,设备及时维护保养减少应急设备投入等具体工作,要有专人负责,将管理工作落到实处。

  1. 建筑垃圾综合治理技术

建筑垃圾管理是绿色施工管理重要内容之一,将建筑工程垃圾分类,全员管理、从源头治理,才能实实在在减少建筑垃圾总量、利高回收利用率、不污染环境。

在减少混凝土垃圾方面,控制要点在减少拉进商砼减少拉出砼垃圾。减少拉进场的砼量,在于准确计算每次浇砼的量,由于算量时,扣减砼体积中洞口、钢筋、管线占量计算复杂,砼净量容易多算。商砼发货很多是下偏差,又存在运输损耗,计算使用量时容易多算。需使用工具软件计量净量、使用统计方法计算损耗,准确计算出每一次浇砼各标号商砼的体积量,将拉进场的混凝土全部用在实体工程上。减少拉出场的砼量,在于模板工程质量好坏,模板位置准确、平整不变形、牢固不爆模,将减少剔打砼,减少砼垃圾。减少拉出场的量,还在于砼浇筑质量好坏,砼浇筑震捣密实,不出现质量问题剔打砼产生砼垃圾。

在减少砖或砌块垃圾方面,控制要点在于现场堆放和转运,少形成烂砖或烂砌块。材料进场时,叉车卸车,禁止直接倾倒卸车。转运过程中,禁止重力抛掷,运到工作区域后整齐堆放。砌筑前排版减少半截砖,砌筑工人技术合格减少落地灰。墙内管线,尽可能采用直埋工艺,减少开槽量。从施工各工序、各环节减少砖或砌块垃圾量。

在垃圾分类方面,需要制定合适措施,把泥土、面砖碎石、砼、木材、纸品、塑料、玻璃、金属分类回收利用,此项工作还有很大的改进空间。

  1. 噪声防治技术

噪声防治是环保中的重要工作,建筑施工噪声问题是老大难的问题,一直以来施工噪声控制技术发展缓慢,主要以分时段进行施工,建立隔声屏障等措施来解决噪声扰民问题。

噪声防治的重要方面,是应用好噪声防治技术,在建筑成品中控制好噪声源和传播途径,将建筑使用过程中的噪声控制在适当水平,是提供人们能绿色生活的保障措施之一。建筑使用过程中的噪声,主要有风噪、设备噪声、水流噪声、电磁噪声。设备产生的低频振动噪声是防治的难点。要针对各自的特点,采用不同的手段防治,从设计和施工两方面重视,能够把此类问题处理好。

(三)管理技术措施

    随着技术进步,用于管理的技术越来越多,越来越先进。在房建工程施工项目管理中,应用这些新技术,对于绿色施工管理起到了很好的促进作用。

  1. 基于BIM的场地布置技术

    以Revit软件等先进工具,形成BIM场平布置软件包,将项目的办公区、生活区在施工前直观呈现,不但优化了企业形象,也将节地措施实实在在落地。BIM技术应用,使施工现场动态布置,成为施工现场平面管理的重要手段。基础施工阶段场地布置、主体施工阶段场地布置、装修阶段场地布置,既能分别布置,又能相衔接。利用BIM技术连续动态地观察,提前将需要优化的地方优化,真正做到了实施前了然于胸、心中有数,为四节一环保管理创造了一个好的基础。

  1. 基于BIM的工程算量

工程量,是编制方案的基础,是各类资源组织和采购的依据。有准确的工程量,才能精确地做好每个阶段的四节一环保工作计划。由于每个工程专业种类多、工程体量不同、材料设备不同、施工工艺不同,算量结果准确度相差较大。BIM技术应用于算量工作,使偏差大幅度缩小,建筑结构、设备、管线成三维立体呈现,检查和对比就比较直观,使算量准确度能达到工程量使用要求的准确度。

  1. 基于网络的现场监控技术

    网络技术进步,流量费用降低,使施工现场实时监控成为可能。在工程中,总平面、主要出入口、周界、楼层中都布置有摄像头,在项目部办公室和公司工程管理中心均能够实时查看,施工中是否做到管理要求一清二楚。

  1. 基于互联网管理软件的信息处理平台

    目前应用的“智慧工地”管理系统,将项目的安全管理、质量管理、文明施工管理、施工人员管理、培训教育管理等集成在一个系统中,对绿色施工管理有利,已经在推广应用。

六、过程管理

    绿色施工管理过程控制,也是要做好实施前方案选择与审核,充分交底,实施中加强检查与纠偏,严格验收管理。

(一)方案编制

方案编制内容应齐全,审核审查签字完善。

绿色施工方案内容包括:编制依据、工程概况、绿色施工目标、组织机构及职责、“四节一环保”措施、技术创新、自评价管理、持续改进等。与施工组织设计内容基本一致,但范围更小,更细致更具体更有操作性。

(二)培训与交底

培训与交底分层级进行,公司级给项目部的培训与交底,明确政策法规,职类对口管理部门,部门与项目的分工和责任。项目级也需要向下交底,一是项目经理和技术负责人对项目管理人员的培训和交底,明确管理制度,分工和职责,项目部对绿色施工管理的具体要求;二是项目技术负责人和管理人员对操作班组的培训与交底,明确采用技术方案、工艺流程、检查标准、管理制度等。通过培训与交底,让参与人员明白做什么和怎么做。

(三)检查与验收

    检查和验收,是保证目标得以实现的手段。检查要做到及时,施工准备中进行检查,使准备工作更完善更充分;施工中进行检查,使纠偏工作更有效率,不发生大面积返工,使纠偏成本更低;施工后严格验收,合格与不合格,公正严肃。

七、评价管理

    做好评价管理,是绿色施工管理的重要手段。绿色施工评价,按要素评价,分阶段进行,及时评价,及时总结绿色施工管理工作的优劣,及时改进,达到最终结果满意的目的。

(一)绿色施工评价表

    绿色施工评价表,包括《绿色施工要素评价表》、《绿色施工批次汇总表》、《绿色施工阶段评价汇总表》和《单位工程绿色施工评价汇总表》。

(二)基础施工阶段

    基础施工阶段,涉及大量土方开挖与回填,是容易引发环保事件的阶段。评价以自评价为主,按月评价填写《绿色施工要素评价表》,《绿色施工批次汇总表》。本阶段完成后填写《绿色施工阶段评价汇总表》。

(三)主体结构施工阶段

    主体施工阶段,持续时间长,浇砼运输车辆进出较为频繁。评价以自评价为主,按月评价填写《绿色施工要素评价表》,《绿色施工批次汇总表》。本阶段完成后填写《绿色施工阶段评价汇总表》。

(四)装修与机电安装阶段

    此阶段建筑已经成型,场地较为固定,但分包单位众多,包装材料和建筑垃圾繁杂。评价以自评价为主,按月评价填写《绿色施工要素评价表》,《绿色施工批次汇总表》。本阶段完成后填写《绿色施工阶段评价汇总表》。

(五)最终评价

    工程完工后,竣工验收前,做绿色施工评价,汇总各阶段《绿色施工阶段评价汇总表》,填写《单位工程绿色施工评价汇总表》。

八、结论

绿色施工管理,包括建立健全绿色施工组织管理体系、明确各管理岗位职责、实施前做规划管理、实施中做过程管理、各阶段做评价管理、全过程做人员安全与健康管理,营造一个好的绿色施工氛围,做好绿色施工要素管理。要做好绿色施工管理,必须明确管理依据;落实管理组织的分工职责,分工又合作;设立管理目标,把目标层层分解到位;过程中先方案,交底清楚明确,工序检查到位,整改闭环管理;每个阶段做好评价管理;配合做好竣工验收。绿色施工,做为绿色建筑的一个阶段,是响应绿色生产方式和生活方式的重要组成部分,施工企业全员进行绿色施工,将为绿色、可持续发展事业增添强劲动力。

参考文献:

  1. 《绿色施工导则》建质[2007]223 号
  2. 《四川省绿色施工示范工程实施指南》(川建协[2021]11号)