施工阶段工程造价管理的实践探索

施工阶段工程造价管理的实践探索

胡金光

天津住宅集团建设工程总承包有限公司，天津市，300000

摘要：工程建设过程中强化造价管理与成本控制，可以提高工程建设效益，有效降低建设成本。鉴于此，文中以建筑工程为对象，分析全过程造价管理面临的问题，结合实际情况给出成本控制方案，提高造价管理与成本控制的实效性。

关键词：施工阶段；造价管理；实践措施

建筑行业的终极目标是获取建设项目的经济效益，造价管理的核心是对建设项目的各项费用进行有效管理，并与相关部门协调，降低工程造价投入，提高工程质量。因此，加强对项目造价的有效控制是促进当代建筑业发展的重要措施，各有关部门应积极探索解决工程造价管理中存在的问题，以提高造价控制的效果。

1  施工阶段工程造价管理的重要意义

1.1 提高管理水平

工程造价管理主要是将施工中的每一个环节、每一道工序与施工技术相结合，采取分阶段、分项目的方法，对施工单位的全过程进行全面检验和预评估，然后对这些内容进行分析、汇总，以实现造价控制的预期目的。这种管理方式既能迅速地提高施工管理水平，又能有效地监督施工全过程，还能进一步提高企业的经济管理水平。

1.2 减少造价支出

建设项目具有综合性、系统性特点，其施工过程中的各个环节和技术都十分复杂，施工工艺、设计变更和原材料价格的不稳定都会导致工程项目的实际造价超出预算。

近年来，随着建筑业的迅速发展，项目的规模不断扩大，大部分项目的工期都很漫长，因此，建设费用也随之增加。为了解决这一问题，提出了在建筑项目施工中实施项目造价管理，以提高各类施工资源的利用率，并在保证施工质量的前提下，尽量减少建设费用，从而促进建设单位长期、稳定的发展，提高经济效益。

1.3 增强竞争能力

施工单位要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须不断地优化和提高工程项目质量。然而，在建设项目实施过程中，由于建材价格的不稳定，导致了施工企业的建设造价不断上升。

为了在市场上占据一席之地，施工企业必须时刻把握住建筑市场动态，不断提高自己的经营水平，在保证施工项目质量的前提下，对项目造价进行优化，以取得最大的经济效益，提高企业的市场竞争力，从而促进施工企业的长远、稳定发展。

2  施工阶段工程造价管理的实践措施

2.1重视和强化设计变更管理

严格控制工程建设的施工阶段，对工程项目成本控制起着重要的作用。在这一阶段，有三种设计变更会影响工程造价：一是微小变更。这种变更不会影响建筑物的结构设计和地基，如图纸的印刷错误或者设计中的细节问题，导致施工图与结构图不符。二是一般变更。这种变更是指工程目标不会发生很大的变化，仅仅是对施工过程做了一些小的调整，如施工组织变化。三是重大变更。主要是指改变了建筑用途、主体结构，导致其建造目的发生变化，连带建筑设备和材料也产生变更。工程造价管理会随着工程变更进行调整，同时，还要考虑建筑成本的影响，最后选择最优的变更方案，做好施工、造价管控工作。

2.2采取适宜的施工方案，降低施工成本

为保证施工方案符合实际情况，正式开展施工前，设计人员应深入施工现场，充分了解具体情况，以此为基础设计施工图纸，特别是较为特殊的专项工程，责任人必须充分了解工程技术特点，以此优化、完善施工技术，提高施工工艺，有效控制工程建设成本。另外，需要按照工程施工进度、工程质量标准等进行调整。例如，建筑工程中，通常会采用模板体系，为了保证工程施工满足高质量要求，可以使用方钢作为主要建筑材料。方钢的承载性能更强，将其应用到模板工程中不仅能够减少剪力墙的渗漏情况，还可有效控制墙壁垂直度、水平度等。

由于高层建筑的楼层较多，可采用铝合金模板施工。尽管铝合金模板在实际应用时一次性投入成本较高，但其磨损较小、周转率高，可进一步提高混凝土的美观度，所以，应用范围比较广泛。在实际施工时，应按照现场材料的堆积情况，确定具体悬挂形式，同时要保证起重机的额定载重量在安全使用区间。另外，为最大程度地降低多次装载造成的磨损，可在施工现场生产、加工铝合金模板。

2.3强化材料管理工作

建筑工程施工的过程中，材料造价管控非常关键，应给予足够重视。

(1）严格管控材料选择到进入施工现场的整个流程，加强每个工序的成本控制。

(2）参照合约的具体情况管控材料质量、保存方式等。一旦发现材料品质问题，马上进行整改，同时应避免出现材料积压等问题。

(3）加大新型绿色材料的应用范围。近年来，我国建材市场出现了大量的绿色建材和新的环保建材，应全面了解绿色材料的成本和应用情况，从而在后续施工造价管控时有效落实管理措施。在选择材料时，应确保成本在管控范围内，最大程度地采用绿色节能环保材料，在保证建筑质量的同时，提高环保效果。

2.4及时运用新工艺、新技术、新材料

自2000年至今，对于达不到资源节约和环境保护要求的建筑工程产品、材料，采取强制性手段进行淘汰，且不断加大新兴产品的使用范围，以更好地满足社会发展需求。例如，给排水材料，已广泛使用铝塑管、UPVC等各种型号的产品。随着大量新型材料应运而生，工程管理人员需要持续加强现场实践，结合材料性能、使用寿命、施工难度、经济性等，全面分析新型材料工程方面和社会方面的效益，并在科学技术飞速发展、积极引进国外先进施工技术的条件下，有机结合现场实践，充分吸收利用先进施工技术，从而缩短施工工期，降低工程造价。

在工程施工管理中，施工质量验收是建筑工程施工收尾的重要环节，是对施工质量是否满足建设标准和要求的检验。因此，施工单位需要结合建筑工程验收标准及国家相关验收标准，认真、细致、详实地进行质量初步验收，如果发现质量不达标问题，应立即要求返工，预留足够的保修金，尽量避免完工后增加其他费用。

2.5 严格管控工程变更

由于建筑工程非常复杂，工程变更会对造价造成较大影响。正常情况下，建筑工程施工会按照设计图纸进行，但施工的现场情况常常发生变化，所以，实际施工很难完全参照设计图纸进行，必然引发工程变更等问题。即使发生工程变更也应严格控制造价成本，具体可采取如下措施：(1）利用更加先进的仪器设备提高施工现场控制，定期分析现场施工条件。如环境条件、地质结构、天气条件等，事先了解施工基础，从而采取针对性的预防措施。(2）施工时及时总结经验教训。同时，参照工程具体情况预判可能造成工程变更的条件，以此为基础制定针对性的应对方案。(3）不断优化、完善工程变更流程，建立相应的预警制度，优化、完善变更方案。在保证工程质量的基础上，最大程度地降低施工成本。

2.6 建立信息化造价管理系统

运用BIM技术开展建筑工程造价管理活动，理应建立信息化造价管理系统，分层设置施工准备工作管理系统、建筑工程开工系统、建筑工程施工过程管理系统、竣工验收管理系统、建筑工程结算管理系统、固定资产移交管理系统，根据实际工作动态，启用各系统，促进各系统的互相配合，以此实现建筑工程造价信息智能化管理，做好施工动态分析工作，及时发送工程预警信息，全方位跟踪超期节点和超时任务，做好监督管理工作，规范施工操作。

与此同时，要注意实现建筑工程施工动态信息共享，这样有助于加快建筑工程项目进度，提高施工效率。必须注意的是，在正式施工前，需要充分应用建筑工程造价信息化管理系统收集相关信息，做好施工环境勘察工作，启用BIM模型对相关数据进行仔细分析与核查，不仅要掌握清楚施工区域内水文条件，还应该要了解清楚施工区域的地质情况，初步拟定造价管理方案。在具体勘察时正确使用大数据信息技术收集更多有价值的参考资料，最关键的是要到实地进行勘察，将勘察的结果与资料进行对比。通过仔细地对比找出其中存在的差异，将对比的情况详细地记录下来，以便在设计中参考。在具体设计时要借助BIM技术对各项资料进行合理利用，不仅要以施工区域地理资料作为参考，还应该要依据测量的结果来设计建筑工程施工方案和造价管理方案，这样可以确保施工方案和造价方案的完善性。

结语

综上可知，工程施工管理至关重要，一方面，与建筑产品质量和工程施工工期密切相关；另一方面，还会对产品经济指标，也就是工程造价产生极为深刻的影响。所以，为有效控制工程造价，需要将施工管理工作落实到位。在施工管理工作中，必须以降低工程造价为目标，有效协调工程工期、工程质量与工程成本之间的关系，合理选择施工队伍，优化施工流程，严把质量验收关，规避返工现象，从而实现工程经济效益和社会效益最大化，促进我国建筑业稳步发展。

参考文献

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[2]李媛.建筑工程造价管理全过程控制研究[J].砖瓦,2023(02):107-109.

[3]田润泽.建筑工程施工阶段的造价控制与管理[J].中国住宅设施,2023(01):88-90.