信息化对经济师人力资源职业的影响与思考

信息化对经济师人力资源职业的影响与思考

狄亚丽

胶州市李哥庄镇人民政府 山东青岛 266300

摘要：近年来，科学技术进步日新月异，各行业领域逐步加强信息化技术的应用，为企业信息化发展提供了良好契机的同时，也促使人力资源经济师职业迈向全新的道路，通过借助信息化技术应用优势，进一步促进企业革新以往的人力资源管理模式。基于此，文章从信息化发展的背景出发，简要阐述信息化对人力资源经济师职业的影响，并对其发展过程中存在的问题进行深入分析，最后提出相应的优化措施，以供相关工作人员参考。

关键词：信息化；人力资源；经济师；影响

引言：结合我国社会主义市场经济发展趋势，信息化建设是现代企业转型与升级的必要过程，这就导致所有市场活动的参与者对人力资源管理工作的要求愈发严格。在这一背景下，人力资源管理想要更好地融入到当前环境中，就需要对互联网环境下的人力资源经济师职业发展进行详细分析，真正做到与时俱进、不断发展，只有这样才能够在时代发展中站稳脚跟。

1信息化对人力资源经济师职业的影响

1.1提升人力资源管理工作效率

近年来，随着信息化技术发展的影响，使得传统人力资源管理模式发生了翻天覆地的变化，有效促进其体系构建及完善的科学性、合理性，也从侧面反映出社会发展持之以恒的进步。时至今日，人力资源管理模式与企业员工工作效率呈现密不可分的情况，如果模式滞后、管理不当势必会影响企业工作效率，不可避免地会造成企业人力物力财力的浪费。结合人力资源经济师职业发展来看，从事这一职业的员工主要是以电脑办公为基准，借助科学有效的数据分析软件及系统，以分析数据结果为基础做出企业人力资源的合理配置，从而提升企业全体员工的工作效率。另外，针对企业发展过程中所要遇到的繁重陈杂的管理资料，信息化技术的应用也能减缓这一方面的管理压力，相关人员可以借助技术优势实现物质化管理，即使用办公软件便可将资料内容上传至企业数据库中，有效减轻企业人力物力的投入。

1.2促进工作交流沟通桥梁搭建

基于当前信息化发展背景，企业信息化建设的持续推进将会改变传统人力资源经济师职业的基本结构，这一方面主要从互联网信息平台在辅助信息化技术的应用层面上所反映出来的，企业通过利用信息化软件将相关员工拉进公司群中，进一步缩短企业管理者与工作人员之间、工作人员与工作人员之间交流沟通的距离。同时，针对企业上级领导与工作人员之间的交流也将打破以往面对面工作汇报的形式，员工可以借助信息化平台直接与上级领导汇报自身工作完成情况，实现了交流沟通的无障碍。以传统人力资源经济师职业为例，企业信息化建设的发展，能够增强上级领导与下级员工之间的沟通的便利性，使下级员工将自身观点及意见充分表达出来，同时也有利于人力资源管理经济师收集相关数据。现阶段，企业利用信息化技术构建内部共享网络平台，对人力资源经济师管理结构组织实施了精简细化，既可以降低企业对该项组织框架构建及人员配置时所投入的资源，还能推动人力资源管理投入产出最大效应的实现。

1.3改变传统人力资源培训模式

信息化建设与发展对各行业领域中企业人力资源管理有着深远意义的影响，不仅促进人力资源管理模式的改变，还将促进人力资源培训模式的革新。随着科学技术水平的不断提升，企业信息化建设成为其转型升级过程中不可忽视的一项重要环节，企业之间也应当基于当前复杂态势的市场竞争环境稳步发展，并要以对科学技术的正确认知为首要前提条件，如此一来才能确保各项信息化技术的稳步迈进。倘若企业依旧采取传统的人力资源管理及培训模式等，不可避免会造成人才培养模式的混乱，最终导致企业在人才竞争中败下阵来，或是逐渐被时代所淘汰。面临当前社会发展需求的不断变化，市场环境的严峻态势，企业对员工的培训模式也发生改变，通过以互联网技术为核心为员工开展各项培训工作，确保其能够适应市场发展需求，并要做到人力资源管理与人才培养工作的有机融合，对人力资源培训成本进行合理分配，从而有效提升企业员工的培训效果。

1.4细化人力资源数据管理流程

人力资源管理成本可控性强是企业信息化发展的一大鲜明标志，也可能会对企业发展建设的稳定性、长远性造成一定影响。其中，成本控制工作涉及企业人力资源管理工作的各项环节及流程，比如人员招聘、劳动关系、薪酬管理、绩效考核等方方面面。在经济发展新时期，大中型企业兼并、小微型企业合并等使得企业具有明显的扩展性特点，具体表现为产品内容、服务范围等，生产经营活动规模的扩展随之而来的就会产生新的人力资源需求，而这种人力资源需求就会以精细缜密的管理行为落实到实际工作过程中。基于信息技术应用优势的前提，人力资源经济师可以结合企业对人力资源管理的实质需求，有机整合其与人力资源管理内容，并从属性、特点等角度进行细致展开与分类整理，如此一来便可以针对企业内部不同人力资源管理内容选择与其适宜的管理组织形式，有效实现企业人力资源管理模式的系统化、标准化发展。

2信息化对人力资源经济师职业影响的优化思考

2.1强化企业全体员工信息化素养

在当前信息化发展大环境中，人力资源经济师职业发展不断变化，全新的理论知识与职业技能等对相关从业人员造成较大的压力与负担，如果想要在短时间内掌握并运用这些基础性的理论知识，只有顺应信息化时代发展潮流，接受新时期理念的渗透与磨合，并在不断学习过程中提升自身信息化技术水平，在工作中不断总结相关工作经验，确保自身能力能够满足市场、企业对其发展需求。同时，企业也要在发展中做到与时俱进，通过不断创新保障其在市场竞争中所占据的优势，使其可以持续稳定发展。在信息技术的高效精准支撑下，人力资源经济师职业所能接受新事物的能力越发强力，企业也要重视其员工的精神需求，在信息化技术有效应用的基础上，积极开展相应信息化技术培训教育活动，不断提升人力资源经济师及其他部门员工的信息技术水平，确保企业员工其自身价值进一步实现的同时，有助于促进企业信息化建设的发展与信息化的全方位覆盖。

2.2完善信息化人力资源管理制度

信息化发展趋势改变了传统人力资源管理理念，针对人力资源经济师职业，应当明确其变化，依据企业实际发展需求、信息化技术应用水平等构建全新的企业人力资源管理制度，以此来满足企业未来发展需求。一方面，人力资源经济师应当全面了解与掌握企业未来发展战略及目标，结合企业情况、市场行情、技术水平等制定和完善人力资源信息化管理方案，为其今后发展存储充足的人力资源。另一方面，还要创新以往人力资源考核评价体系，根据不同员工岗位职责、工作内容等制定层次分明的绩效考核标准，并将考核内容下放至各个部门中，让其管理人员进行细化与监督，以此来确保绩效考核体系的贯彻落实。

结论：

综上所述，为了确保企业能够在严峻的市场环境中保持优势，人力资源经济师职业应当顺应时代发展潮流，充分掌握新时期发展趋势，借助信息化技术发展其职业价值与作用。对此，企业及社会等各方需要积极采取相应措施，通过强化企业全体员工信息化素养，完善信息化人力资源管理制度，利用信息化优势发挥规模效应，大力推动企业信息化资金投入等，促进人力资源经济师职业的发展。

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