提升建筑安全生产管理水平的对策

(整期优先)网络出版时间:2023-06-09
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提升建筑安全生产管理水平的对策

张易

 皖江工学院  安徽省马鞍山市  243031

摘要:在建筑工程之中,安全事故发生的概率是比较高的,在实际施工期间,一旦发生安全事故,不但会影响到工程施工整体进度及施工质量,还会对企业的经济效益产生极为不利的影响。所以,在建筑工程施工期间,应对安全生产给予高度重视,对施工人员的安全责任意识进行不断提高,做好相关的安全防护工作,从而使施工人员的人身安全得以切实保证。另外,对建筑安全生产管理水平进行不断提高,将工程中存在的安全隐患进行及时地发现,并采取有效措施对其进行处理,从而使工程的安全性及其稳定性得以切实提升。

关键词:建筑企业;安全生产;管理水平

引言

工程项目管理的主要内容包括:进度、质量、安全、成本等。无论是规模较大的建设项目还是规模较小的建设项目,对工程项目进行管理的最终目的都是提高施工方的效益。工程项目不但要保证施工质量,而且要做到安全施工,才能高质量完成项目的管理目标。一旦发生安全事故,就会产生一系列问题。在事故处理过程中,会浪费大量施工作业时间,也会增加项目施工成本、管理成本,从而对整个工程项目的利润空间造成挤压。严重情况下,还有可能造成项目亏本。因此,在建设项目的实施过程中,必须加强对建设项目的安全管理。

1建筑施工安全管理中存在的问题

1.1安全施工监管工作开展不力

在建筑施工期间,安全生产目标的实现离不开切实有效的施工安全监管工作。当前,在许多工程项目施工期间,施工安全监管工作的开展存在一定的问题,监督机制不够健全完善。具体来说,主要表现在以下两个方面:第一,安全监督员对于安全监管职责的履行存在较大问题,对于工程项目未实行有效的跟踪、监督、检查与改进,甚至在开展日常检查以及定期或不定期检查工作的过程中态度敷衍,形式主义严重,致使在发生安全事故后难以及时进行处理,从而造成极为恶劣的影响。第二,在一些工程项目施工期间,安全监督员的专业知识掌握不足,对工程施工期间可能会产生的安全问题缺乏精确的预判,从而使安全生产得不到切实有效的保证。

1.2缺乏健全完善的安全管理体系

对于施工企业而言,如果缺乏健全完善的安全管理体系,势必会造成安全生产系统中的一些隐患和问题。从管理工作的观点来看,若没有对安全方面进行认真的研究和严格的审核,必然会导致很多工作没有相应的规章制度可以执行。建筑工程管理工作通常包括三大方面:规章制度、机械设备和施工人员。其中,规章制度方面主要是对建筑企业的工作安排,工作开展的规范;机械设备方面主要是机器的存放、使用和维护;施工人员方面主要是指对建筑工人的行为管理,以及任务分配等。目前,虽然建筑企业普遍制定了大量的管理制度,但很多制度都没有得到很好的执行,导致对工程的约束作用不强,使得工程仍然面临着诸多的安全隐患。

2提升建筑安全生产管理水平的措施

2.1对施工安全监管体系进行健全与完善

对于工程施工期间存在的安全施工监管力度不足、开展不力的问题,应针对施工安全监管体系进行健全与优化,在整个工程施工之中要始终做好安全监管工作。在实际作业开展期间,现场安全监督员应做好跟踪、监督、检查与改进工作,促使所有施工人员、机械设备、施工技术、施工材料、施工现场环境、工艺流程等能够始终维持在良好的状态下。对于一些重要的工作流程与机械设备来说,应安排专门的工作人员开展相应的检查工作。在此期间,需注意将日常检查、定期检查、不定期检查与专业检查结合在一起。假如在检查期间发现问题的话,应将其进行记录并做好相关的上报工作,尤其是有安全隐患存在的位置,需立即开展相应的整改工作,防止发生安全事故。

2.2施工过程中的安全管理

针对部分规模较大的建筑工程项目,在施工中存在局限性大、工艺复杂等问题。针对上述存在问题,实施施工安全管理时可以将建设项目的整体信息以3D的方式展示给研发中心、项目运营管理部门,乃至决策部门。管理过程中,在设计、建造、运营等建筑项目的全生命周期中,对每一个节点展开细分,将整个建筑物的信息展现出来,进而对整个项目的信息进行模拟仿真,并以对应的仿真结果为基础,对其安全性进行综合评估[8]。在具体的建设施工过程中,也可以根据仿真结果对碰撞、冲突等状况进行适当的调整与优化,最后根据工艺状况进行调整。在此之前,必须将所有的建筑信息、构件、图纸等输入BIM系统,在模型中完成对建筑构件、结构构件、管线布置等的综合设计,包括建筑设计的检查、模型冲突检测等。在Naviworks中,将Revit模型引入Naviworks,对输入的建筑信息展开碰撞检测,能够全面发现在整个施工过程中存在的模型碰撞、错漏碰缺等问题。同时,对于碰撞的情况,可以确定出各种碰撞的具体地点和碰撞的情况,进而对不同专业进行有针对性的优化。在施工过程中进行安全管理时,可与BIM技术相结合,能够对各个部门的记录资料进行详细分解,并按照岗位职责的差异,对各个部门的数据与模型进行关联,从而获得项目竣工模型,更方便安全管理中对资料的查找。还可形成项目数据,保证后期设备的维护,并及时对设备进行提醒,从而确保设备使用安全性。

2.3定期进行严格、专业的考核和培训

在项目实际建设中,安全管理人员必须意识到对从业人员的管理的重要意义,定时、定期地对施工人员进行安全教育,使每个施工人员都能对规范操作的重要意义有一个全面的理解和熟悉,从而提高自身的安全意识。此外,对于建筑企业来说,还应设立安全目标,培育和加强有关从业人员的安全价值观,使其可以约束和规范自身的行为,提升其团队协作精神。

3结束语

[1].全面提高建筑安全生产管理水平全国建筑施工安全质量标准化现场会召开郭允冲出席并讲话[J].中国住宅设施,2009(12):4.

[2]张兆云,程冲冲.提升建筑安全生产管理水平的措施[J].珠江水运,2020(05):101-102.DOI:10.14125/j.cnki.zjsy.2020.05.047.

[3]冉子兴.市政工程建筑安全生产现状及管理方法[J].现代物业(中旬刊),2019(06):170.DOI:10.16141/j.cnki.1671-8089.2019.06.153.