新经济环境下企业工商管理水平提升路径

新经济环境下企业工商管理水平提升路径

王瑞

长安大学  陕西西安  710064

摘要：近年来，随着社会的发展，城市化进程加快，带动了我国各行业领域的进步。现阶段，工商管理综合了经济学、法学、社会经济学等方面的内容。在企业的整个经营过程中，工商管理工作是企业管理工作的核心内容，也是企业发展策略中的一个关键环节。

关键词：企业工商管理；提升路径

引言

在经济发展机制发生巨大改变的时代背景下，企业若想在市场中占据有利的发展地位，就需要在日常工作开展中进行创新并结合自身企业运行状态，保证信息技术应用的效果。企业工商管理工作，可以为经济运转创造良好环境，管理人员需要在经济发展过程中了解市场态势，紧跟时代发展脚步，将已有的工作作为基础创新工作机制，帮助企业获得更多的经济收益，解决企业经营管理过程中存在的问题。

1企业工商管理

在市场经济背景下，企业工商管理泛指企业借助一系列的管理学、经济学理论，与相应的经营谋划手段，保障并促进企业平稳发展的一种管理活动。企业工商管理囊括了企业生产经营流程中的各个环节，涉及到多个领域的专业知识内容，工商管理人才不仅需要了解全球经济发展形势与市场经济体制改革状况，还需要充分掌握企业生产经营模式，在经济学、会计学、统计学、管理学等学科专业知识的基础上对企业战略发展目标、生产流程工艺、经营管理模式、人力资源配置、财务整体结构等各个环节项目提供可靠的决策依据与优化方案。企业中负责工商管理的人才，在具有专业素质水平的基础上，还应当具有一定的复合性技能，能够不断结合企业运营实际，调整工商管理工作，通过强化对企业的外部管理及内部控制，帮助企业更好地实现对各项资源的最优化配置、完成对经营结构的优化调整，推动企业转型升级高质量发展，增强市场竞争力。

2企业工商管理模式的创新意义

2.1 优化市场竞争秩序，打造良好环境

从企业工商管理涉及的研究内容可以看出，工商管理能帮助企业制定正确的决策，确保企业更好的生存，同时帮助企业认识市场和经济发展的动态和走向，及时调整发展经营策略。当前，开放的经济发展环境会带来众多的机遇和激烈的竞争，任何企业都必须对市场有正确的认知，采取有效的措施以确保企业可以充分适应市场快速化、复杂化发展的基本需求。企业提升自身竞争实力的方式和手段是多维度的，其中提升工商管理的质量和效益是一个关键方式，因此工商管理优化市场竞争环境，完善企业的工商管理体系是企业实现创新发展的基础和前提。工商管理方式规范了企业的具体生产和经营行为，对于国家而言，只有到工商管理部门注册登记的企业，才能享受国家相应的扶持政策。政府部门也有权监督生产经营的状况，企业也有主动接受来自多个主体监督的义务，因此企业要到工商管理部门注册登记，取得运营资格。企业工商管理对市场竞争中的企业行为进行监督和管理，打击不正当竞争行为，严厉打击违规现象，以确保市场竞争和运作的秩序。

2.2工商管理可明确企业未来发展方向

在企业的运作过程中，员工应能全面了解公司的内部运作情况，及时发现经营中的问题，并及时修正公司的发展方向。制定明确的发展方向和发展策略，制定合理、科学的发展目标，为公司的发展提供指导，为公司提供更大的发展空间，同时也是对现有的经营方式进行革新。企业要有一个清晰的发展方向，要有一个更加清晰的发展目标，才能让企业的职工更加集中，从而实现资源的合理分配和企业的战略发展。将信息技术应用到企业管理部门，其高效的分析处理能力和存储大量信息的能力可以有效地降低工作强度和难度。因此，一些员工会变得依赖信息技术，认为一些问题可以通过信息技术来解决，从而忽视了员工自身的作用，进一步使部门员工愿意主动学习新的方法、知识和先进的信息技术，这与自身的业务能力不同，最终导致信息技术不能充分发挥其作用，甚至影响工作效率。

3新经济环境下企业工商管理水平提升的有效路径

3.1了解市场发展需求，明确工商管理定位

对于企业的发展来说，要想稳步有序地发展，就应确立明确的目标和制定长远的发展规划。企业领导人员应科学地处理这方面的工作，以在充分分析企业现实情况和时代环境等的条件下，高效地推进企业各方面的发展部署。在经济转型的初期，企业应明确自身的发展优势和不足，以在此基础上充分地分析企业的经营发展特点和做出科学的战略部署，从而为后续高质量地经营管理提供切实的保障。与此同时，还应根据企业的发展情况确定具体的管理人员，基层员工的工作目标也应一并明确，所制定的经济结构转型的目标应与企业现实性的发展情况保持一致，这样才能更为高效地推进企业的经济结构转型，而企业也能获得持续的发展。

3.2建立科学人性的人才管理体系

人才是企业工商管理模式创新的根本推动力，企业的所有工商管理活动都离不开人才支撑，所以企业要做好人才的培养与管理工作，既要合理引进人才，又要规范人才行为，保障人才合法权益，激励人才努力工作，进而不断促进企业工商管理模式的创新。企业在对外引进人才，特别是工商管理方面的人才时，除了要考察其工商管理知识储备、工作经验、职业理念等方面的情况，还要考察其是否具备创新意识和创新能力。企业要以科学人性的方式来管理人才，并在工资、奖金、住房、晋升等方面给予充分保障，健全人才管理体系，减少人才在工作中的消极情绪，要给每一位工商管理人才以公平竞争的机会，鼓励他们竞聘成为高层管理人员，从而在企业内部形成公平竞争的浓郁氛围，为企业的良性健康发展保驾护航。另外，企业还应保证人才管理体系“刚柔并济”，使人才可以行使相应岗位的工作权限，又严格遵循岗位规范，以此才能不断提高人才工作的活力，促成工商管理模式的创新。

3.3高度重视企业财务工作

为企业提供一定的业务经营经费，以促进其正常的经营和发展。在企业的日常运营中，必须重视对内部资本的控制。企业的工商管理人员要与财务部门保持紧密的联系，进行财务决策和财务资金的管理。在此基础上，对企业的经营管理体制进行了进一步的界定，建立了一个清晰的财务管理程序，确保了企业的财务工作能够取得良好的效益。另外，在企业的日常工作中，管理者也要注意合理地分配经营资源。根据公司的发展方针和自己的工作经历，为公司的健康发展提供有力的支撑。在薪酬和待遇方面，为了提高员工的工作积极性，可以制定不同级别的薪酬标准。同时，还必须注意转变员工现阶段的工作观念，避免员工对信息技术的过度依赖，并在工作过程中不断更新自己的知识范围，引导员工以信息技术为辅助手段，确保其信息技术能力与业务能力的一致性。此外，还要优化人才培养方案的制定，结合员工和市场发展的实际情况，确保人才培养方案的先进性、现实性和针对性，引导员工增强信息意识，有效掌握信息技术，从而推动工商管理部门信息化发展。除了信息技术的质量，员工还需要有职业道德，时刻保持职业道德，并有效保障信息安全。

结语

目前，一些企业的工商管理状况不容乐观，依然存在管理水平低下、市场开放度有限等突出问题，造成企业工商管理的成效不理想，影响企业长期、稳定发展。高质量、高效率的企业工商管理工作，不仅可以使企业的管理结构得到整体优化，还能提高企业的经营管理水平，更能为企业的未来发展指明方向，创造良好的环境，使企业能正确地制定长期的经营和发展战略。

参考文献

[1]王远衡.新经济环境下企业工商管理水平提升路径[J].时代商家,2022(32):142-144.

[2]张林磊.新经济环境下企业工商管理水平的提升策略分析[J].缔客世界,2020,6(06):203.