党建工作与中心工作的融合策略分析

党建工作与中心工作的融合策略分析

冀少敏

陕西海外投资发展有限公司

摘要：国有企业是我国经济的重要基石与支撑，是推动经济发展与 社会繁荣的强大动力。坚持党的领导是国有企业之独特优势。此外， 国有企业还是贯彻执行党中央决策部署的重要力量，因此，如何将国 有企业的党建工作与中心工作相融合，促进国有企业更好发展，是我 们应该重点考虑的问题。

关键词；党建工作；中心工作；融合策略

一、党建工作与中心工作融合的意义

在新形势下，国有企业必须以提高企业核心竞争力，增强企业盈 利能力，实现国有企业资产保值增值作为主要抓手，用经营成果来体 现党组织的工作成效。国有企业是我国社会主义市场经济中最为“特 色”的一个部分，是党的意识在经济领域中的集中体现，因此国有企 业也应该顺势而为，积极在经营活动的过程中凸显自身的政治优势， 不断促进党建工作与企业改革、经营的互相融合与互相渗透，提高融 合的质量与深度。

党建工作对国有企业的政治属性具有重要保障作用，国有企业在 进行改革的过程中必须要牢牢把握“两个一以贯之”，坚定不移推进 党建工作与生产经营深度融合，促进互融互进、同频共振，以党建新 成效开创国有企业改革发展新局面。此外，深入推动党建工作与国有 企业生产经营等中心工作相融合还有利于提高国有企业的稳定性以 及内部凝聚力，对其经营效益的提高具有重要推动作用。

国有企业承担着保障国有资产保值增值、促进经济快速发展之重 要职责，因此，国有企业也必须做好相关生产经营活动，而这也正是 党建工作的重要内容。总的来说，人是企业生存与发展的核心要素，

国有企业内部员工的党建觉悟与水平对其长期发展起着巨大的影响 作用。生产经营部门在日常工作中更加侧重于经营活动的策划与安 排，而党建工作部门则可以通过党建工作，帮助员工不断提高政治觉 悟、培养创新思维与责任心，以此来增强国有企业的“软实力”。

二、党建工作与中心工作融合的问题

( 一) 缺乏必要的融合意识

部分国有企业的党组织在党建工作与中心工作融合的过程中还 存在一些错误认知，相关意识较为缺乏，例如存在“过度的党建工作 会扰乱中心工作的进程”等狭隘思想。由于缺乏对党建工作与中心工 作融合的正确认知，部分国有企业管理者并没有给予国有企业的社会 属性与政治属性足够的重视，导致出现“重中心、轻党建”的现象， 严重制约了党建工作在国有企业内部的开展。

(二) 融合制度不够健全

党组织在党建工作与中心工作的融合环节中发挥着关键的引导 职责，将党的最新政策与方针及时落实到中心工作之中，保障国有企 业不走“偏”，实现更加高质量的发展。但是在具体实践中，部分国 有企业尚未建立完善的党建工作监督、考核机制，缺乏将党建工作与 中心工作同时规划、同时部署、同时落实、同时考核的制度手段，导 致党组织的战斗堡垒作用以及党员干部的先锋模范作用在中心工作 没有得到较好体现，阻碍了中心工作效率的提高。

(三) 创新意识不够

习近平总书记在二十大报告上强调了“守正创新”、“创新是第 一动力”，同样的，党建工作也必须要加强创新。部分国有企业党建 工作的内容、形式较为传统，党建工作缺乏创新，缺乏党建工作与中 心工作融合的创新思路与想法，无法很好地满足新时期与新形势下的

新要求，在一定程度上降低了党建工作的效率，没有发挥出党建工作 对国有企业应有的促进与指导作用。

( 四) 融合效果不佳

部分国有企业的党建工作与中心工作的融合实践还主要停留在 形式上，具体的融合策略与方法还未得到很好地落实，经常出现党建 工作脱离工作实际与需求的情况，没有真正发挥出党建工作的政治引 领以及保障作用，不仅违背了党建工作的初衷，同时还导致党建工作 与中心工作的融合效果难以提高。

三、党建工作与中心工作的融合策略

( 一) 加强党建工作与中心工作的统一

首先要做到统一 目标，做好第一要务与最大政绩的有机统一，将 中心工作中存在的重难点问题作为党建工作与中心工作融合的重要 抓手，将党的引领融入到国有企业发展改革的核心环节，最大程度地 保障党建工作与中心工作的目标一致，思想统一。

其次要做到统一考核，将中心工作的成果与成效作为党建工作考 核的重要参考，将能够在中心工作中完整落实中央政策、意志以及决 策部署等作为党员干部个人考核的重要指标。在选拔、考核负责中心 工作的经营管理人员时也要将党建工作融入到考核体系之中，优先选 拔能够兼顾党建工作与中心工作的优秀干部。

(二) 建立党建工作融合中心工作的制度保障

首先在管理制度环节，建立、健全党组织参与企业重大决策的制

度，充分发挥党组织以及党员干部的优势，保障党组织的监督职能得 到完整发挥。鼓励基层管理人员兼任支部党干部，培养其责任意识， 使得党的领导全面融入业务工作的各个环节。

其次在绩效考核环节，完善党建工作与中心工作双目标的考核责

任制度，明确党组织以及党员干部的双重职责，并将考核结果体现在

薪资、福利以及晋升等方面，激励相关负责人做好党建工作与中心工 作“两手抓” ，促进两者目标的实现。

最后在活动机制环节，组织开展以党建工作与中心工作融合为主 题的相关活动，做好“党建+生产”、“支部+班组”等新型党建工作 模式，使党组织以及党员干部在国有企业中心工作中发挥好模范先锋 作用。

(三) 实现党建工作与中心工作的管理融合

首先要树立、培养党建工作与中心工作的融合意识，改变党建工 作与中心工作相互割裂的格局，将党建、经营“两张皮”思维转变为 “党建、经营一起抓”，努力使党建工作融入到国有企业生产经营的 方方面面。

其次是要增强教育培训。国有企业党组织要立足于企业自身特点 以及党员干部的思想现状，开展教育培训活动，培训内容要紧密结合 不同部门、岗位以及职位的个性化需求，在提高党员干部业务能力的 同时提高其政治觉悟，使党员干部实现党建思维与业务能力的“双提 高”。

最后要落实党建工作与中心工作的过程融合。第一，党建工作与 中心工作应该做到“同频共振” ，做到目标一致、方向统一；第二， 党建工作和中心工作的负责人要加强交流与沟通，时刻保障党建工作 的思想与意志在中心工作中得到体现；第三，党建工作与中心工作应 做到齐头并进，共同考核、共同优化、共同改善。

四、结语

党建工作能够帮助国有企业始终明确发展方向，实现公共利益的 最大“公约数”，解决企业在生产经营过程中所遇到的种种难题。因

此，在新形势之下，国有企业必须做好党建工作与中心工作的融合， 不断探索融合路径，培养融合意识，做到党建工作与中心工作的“共 抓共管”。本文首先探讨了党建工作与中心工作融合的意义，之后分 析了两者融合的问题，概括为缺乏必要的融合意识、融合制度不够健 全、创新意识不够以及融合效果不佳，之后提出了若干融合策略：加 强党建工作与中心工作的统一、建立党建工作融合中心工作的制度保 障、实现党建工作与中心工作的管理融合。

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