工程造价在工程项目全过程咨询中的影响与应用

工程造价在工程项目全过程咨询中的影响与应用

吴嘉祺

中量工程咨询有限公司   广东  广州  510000

摘要：全过程工程咨询能有效打破工程咨询业条块分割过细的分工现状，为项目决策到实施提供全过程的智力支持与服务，提高项目实施效率和效益。本文主要对工程造价在工程项目全过程咨询中的影响与应用进行论述，详情如下。

关键词：工程造价；工程项目；全过程咨询

引言

全过程工程咨询具有全过程、多方案、集成化三大特点，强调以项目的全生命周期为对象，咨询服务持续贯穿项目全生命周期。根据相关政策和最新发布实施的《建设项目全过程工程咨询标准》（T/CECS1030—2022），建设项目包含项目投资决策、工程建设和项目运营维护三个阶段。

1全过程工程咨询的主要内容

全过程工程咨询是一种贯穿于整个工程项目施工建设环节的咨询模式，能够从更专业的角度来为工程项目的施工建设提供咨询服务，通过对工程项目施工建设所处的环境因素以及工程自身的建设要求的分析，为工程项目的投资选择更合适的方案，帮助工程项目降低实际施工建设中可能存在的各种风险问题，在提升工程项目经济效益的同时，也能够有效保障工程项目的施工质量。具体而言，全过程工程咨询的范围包括从工程项目的前期策划到竣工验收的整个过程，能够为工程项目的施工建设提供全过程管控、招标代理、造价咨询以及工程勘查与设计等方面的咨询服务，在实际工作中，在对工程项目的实际情况进行了解分析的基础上，帮助整合工程项目的各类业务资源，针对工程项目中可能存在的各种隐患和风险问题，为工程施工提供更加科学的解决方案。

2工程造价在工程项目全过程咨询中的影响

2.1有效控制决策与投资的成本

在工程项目决策的初始阶段，许多投资者过度关注项目后期的功能性和外观方面的体现，将大部分注意力放到工程后期可能产生的效益上。而对于投资成本，以及在项目总体规划和实施过程中产生的问题，投资者重视程度不够，这在很大程度上导致对投资的评估与早期投资计划差异较大。在实际工作中，如果想让投资方面的预估更准确，需要对已经确定的方案进行改动，然而这很可能导致改动后的结果与先前的总体规划存在较大差异。有效控制项目造价，有助于在决策过程中及时发现可能会导致严重后果的偏差，并将其及时传递给投资者，同时进行管理方面的改进，使投资者能够作出科学决策，控制决策与投资的成本。

2.2有利于把控竣工成本

工程造价应用于工程建设的各个阶段，通过各个阶段的控制，最终实现对工程竣工成本的把控。在工程竣工之前，前一阶段开展了成本控制工作，后一阶段的成本控制工作就能更加方便、流畅地进行。因此，在工程的整体咨询阶段，尤其在竣工前的咨询阶段，开展并贯彻项目工程的造价管控工作，不但可以有效调整成本、结构、项目细节中出现的变化，减少成本控制过程中不同部门间的沟通不畅、权责不明问题，而且可以进一步提高工程成本管理的效率，为工程投入使用后产生良好的经济效益打下坚实基础。

3工程造价在工程项目全过程咨询中的应用

3.1积极引入新型造价咨询技术

现代建筑行业是建立在技术革新的基础上不断发展的，全过程工程咨询作为现代工程项目施工建设的重要组成部分，也需要重视咨询业务开展过程中的技术创新应用。全过程工程咨询服务工作的开展，需要建立在获取工程项目相关数据的基础上，而获取工程项目数据的方式就以信息技术为主要依据。因而从引入新型造价咨询技术的角度，促进全过程工程咨询的创新发展，需要注重信息技术的应用。在工程项目的施工建设过程中，进行全过程咨询能够在保证工程项目施工建设质量的同时，尽可能降低实际项目建设中消耗的成本费用，从而有效提高工程项目的经济效益，因而全过程工程咨询与工程造价工作之间有着密切的联系。从这一方面来说，在全过程工程咨询中应用信息技术，需要建立在造价工作开展情况的基础上。具体而言，积极引入全过程工程造价咨询技术，首先可以充分发挥BIM技术的作用，借助BIM软件的界面来对工程项目施工建设中实际应用的成本费用进行分析，明确项目实际建设中各类成本费用消耗的联系，基于取得的相关数据来构建一个工程项目的模型。在这个过程中，能够通过BIM软件来对工程项目的相关数据进行随时修改，有效保证各项成本费用计算结果的准确性，为工程咨询服务提供更为准确的数据。其次，引入造价咨询技术，还可以基于BIM技术和信息技术来对现有的全过程工程咨询模式进行优化调整，以系统软件所具备的自动化匹配功能和程序分析功能，将工程项目实际的建设成本与定额有效联系起来，在提升数据本身可操作性的同时，也能够有效提升全过程工程咨询服务的实际效果，对推动工程项目经济性建设效果的提升具有重要的作用。

3.2有效发挥合同管理模式与合同约束作用

工程建设管理过程中有诸多环节需要委托专业的咨询机构来完成或承担，工程咨询企业在此过程中承担了不同的角色与职责。全过程工程咨询企业要充分发挥合同管理模式与合同约束作用，以市场需求为导向，强化市场竞争，以标准化、规范化的管理理念为导向完善管理机制与流程体系，为建设单位提供全过程工程咨询服务。要充分利用合同风险管理服务机制，优化施工过程中的资源配置及风险管控工作，切实提高项目前期投资管理水平，不断提高全生命周期的管理水平。

3.3明确咨询单位的条件

①资质。针对工程项目的全过程咨询服务，要求由一家综合实力较强或多家具备不同能力的咨询单位联合实施。要求咨询单位具备自行完成资质许可证范围内的业务，在保证项目完整性的基础上根据合同条例与业主的要求，可以将资质许可证书范围外的咨询业务根据相关法律法规择优选择具备相应资质的咨询单位，在这个过程中，咨询单位应当主动承担起对委托单位的责任。②服务能力。能够承接全过程工程咨询服务的咨询单位应当具备相应的服务能力，这是衡量企业是否具备提供全过程工程咨询服务能力的重要指标。在这个过程中，咨询单位需要建立与咨询业务相适应的专业部门或机构，配备相应的专业咨询人员，要求咨询人员具备管理、技术、经济、法律等方面的知识，具备成熟的工作经验，保证咨询人员与全过程工程咨询业务具有较强的适应性。③资信要求。积极转变过去的资质管理方式，在全过程工程咨询服务发展的过程中注重资信管理工作的开展，有效推动传统工程咨询行业改革、发展。资信评价属于一项最新的工作，是国家对工程咨询行业进行管理的一项新举措，要求能够提供全过程工程咨询服务的企业必须具备良好的信誉。业主在挑选咨询单位的时候，需要将咨询作为重要的衡量标准，注重对咨询企业的咨询等级进行评价。④提供全过程工程咨询服务的咨询单位应当具备与待承接项目相类似的工程业绩，在工程咨询服务方面具备较为丰富的经验。

结语

综上所述，全过程工程咨询作为一种新的咨询模式，能够让建设单位更好地实现利益最大化，这也就是全过程工程咨询的意义所在。从咨询服务的角度来说，可以减少工程建设过程中由于环节多而产生的成本，可以减少业主在前期投资阶段所付出的大量时间与精力以及经济成本。因此在这个过程中，全过程工程咨询过程能为企业提供有效地管理手段和方法，帮助建设单位更好地解决项目实施中遇到的问题，对工程质量的控制以及投资项目造价、合同等业务领域都有着非常重要的作用和意义。

参考文献

［1］严玲，张亚琦，汤建东．全过程工程咨询项目的组织结构及其控制体系构建研究［J］．建筑经济，2021，42(1):28－34．

［2］杨学英．监理企业发展全过程工程咨询服务的策略研究［J］．建筑经济，2018，39(3):9－12．