工程施工质量的影响因素及质量控制

工程施工质量的影响因素及质量控制

张玉杰

新疆锦翔工程建设有限公司

摘要：近年来,随着城市建设项目的不断增加,城市活力被再次激发,建筑行业实现了高质量发展,各大建筑企业在发展壮大的过程中积累了宝贵的经验。然而,城市建设项目的增加并不等同于建筑企业施工质量管理能力的提高,不同类型的建筑质量问题仍时有发生。考虑到建筑工程的施工质量直接关系到建筑物的整体性能,影响人们的生命财产安全和建筑企业的经济效益。基于此，本文就工程施工质量的影响因素及质量控制进行简要探讨。

关键词：工程施工质量；影响因素；质量控制；

1 工程施工质量管理的重要性

1.1 全面提升施工质量

一般来说,施工质量管理的基本内容为：严格把控建筑工程品质,综合考评各项施工要求的科学性,对未及时落实或者落实不到位的工作提出整改建议,以推动各项施工任务的有序完成,全面保障施工质量。为此,在开展施工质量管理工作时,管理人员必须严格审查建设项目规划的合理性,积极协调各分部工程之间的关系,保障交叉施工的顺利进行,从而实现对整个建设项目的全面管理,使工程建设更加科学、规范。

1.2 推动建筑企业发展壮大

在建筑工程中,施工质量管理占据关键地位,发挥着重要作用,并与施工进度管理、施工安全管理密切相关。只有建筑工程施工质量得到保障,整个建设项目才能有序推进并顺利完成,建筑企业才能在获得预期经济效益的同时,进一步提高市场认可度。由此可见,开展建筑工程施工质量管理有利于推动建筑企业发展壮大。

1.3 促进国民经济发展

建筑产业是促进国民经济增长的支柱产业之一。近年来,在我国社会经济持续稳定发展、城镇化水平稳步提高的时代背景下,公众对住房的需求也发生了显著变化——不再将房价作为唯一的购房标准,而是综合考量商品房的整体质量及配套设施的建设水平等多个方面。因此,建筑企业加强建筑工程施工质量管理,既能有效提高建筑工程质量,满足不同人群的实际需求,还能通过刺激人们的购买欲望来进一步推动国民经济的发展。

2 影响工程施工质量的因素

工程施工过程中一旦出现问题，补救方式较为复杂、成本较高且难以操作，所以，工程在施工过程中，就应该重视这些外部因素对质量控制的影响。

2.1 材料的质量

施工材料质量是影响市场工程施工质量最主要的一种因素。而且为促使工程施工工作顺利的实施，避免不了对施工材料的应用，如果施工材料质量存在问题，那么会关系到整个工程施工质量。所以，在进行工程施工的过程中，需要结合实际情况，按照采购计划把施工材料选择好，同时还应加大检验力度，对施工材料全面的进行检验，并分类的存储好施工材料，由此促进施工工作有效开展，确保施工质量。随着社会经济水平不断提高，进一步的扩大工程的规模，这会需要应用到机械化作业模式，同时还会增加材料使用的实际需求，这就更需要确保材料质量安全。如果材料质量存在问题，没有合理的进行检验，再加上受各种因素的影响，不仅难以确保施工质量，很有可能产生安全隐患。

2.2 质量管理体系不够完善

就当前工程质量管理的情况，虽然进行管理并加强对工程质量管理体系的制定，但还不够完善，而且所承担的风险小，对质量管理重视的程度不够。有的施工单位为带来一定的经济效益盲目的进行施工，忽视工程质量。工程人员比较多，来源相对而言比较复杂，自身综合素质不高。只是随意的实施质量管理工作。在进行工程施工的过程中，各方之间沟通交流的力度不够，还没有及时的进行协调。其中发生这些主要的原因就是质量管理体系不够完善。

2.3 施工质量意识不高

在进行工程建设规划的过程中，有的工程项目被将其视为城市发展过渡期的工程，而且当确保建设工作顺利实施完以后，还需要进行拆除，再进行建造，这从某种程度上来看难以提高工程的质量，为其提供重要的保障。政府对工程施工质量重视程度不够，只是注重工程的工期。

2.4 工作人员综合素质问题

管理人员和施工人员综合素质会影响到工程的施工质量，而且这也是影响工程质量最重要的一个因素。所以，要想确保工程施工工作顺利的实施，不断的提高施工质量，应意识到对工作人员工作质量管理的重要性，并有效的实施，因为工作质量的取决于工作人员综合素质高低。基于此，为确保工程质量，应注重人为因素的控制。就当前企业的情况来看，虽然进行质量管理工作，所应用管理方式比较单一，还有就是工程管理人员综合素质不高。

3 工程质量控制的保障措施

3.1 注重施工队伍管理，狠抓施工过程的品质控制

工程施工队伍是项目建设的关键所在，在施工过程中，需要重视质量控制。首先，要对施工人员、管理人员以及技术人员加强管理。其次，提高人员素质。企业可以组织一些专业技能过硬的培训讲座，让员工了解自身工作岗位应当承担的责任，从而提升工作人员整体水平；然后，还要注重培养工程施工单位内部人才团队建设能力和技术创新精神，从而提升整个团队的质量管理水平；最后，要对施工队伍进行定期培训，提高施工人员自身素质，这样才能保证工程项目在建设过程中，具有较强的竞争力。

3.2 加强施工材料质量管理

施工材料质量的优劣与整个建筑工程的施工质量密切相关。如果施工材料存在问题,那么工程项目的安全隐患就会增加,建筑工程的施工质量将难以得到保障。因此,建筑企业有必要通过严格把控施工材料的质量来提高施工质量管理水平。例如,在施工材料采购环节,建筑企业需要指派专业的采购员承担采购任务。同时,采购员也应充分了解市场价格的动态变化,掌握不同施工材料性能,优先选购性价比最高的施工材料。在挑选合作厂商时,建筑企业应以信誉优、产品质量高、服务好的材料供应厂商为首选。另外,在施工材料运抵施工现场后,现场施工质量管理人员需要做好施工材料的质量抽检和储存等工作,从根本上保障建筑工程施工质量管理成效。

3.3 加强施工工艺的管理

在工程施工过程中，要对质量进行严格把关，保证工程顺利开展，不断提高施工工艺技术水平。首先，一定要加强施工人员的培训和教育工作力度；其次，必须确保技术人员具有过硬的专业技能，能够熟练运用各种新设备以及新型材料；第三点，从根本上控制工程施工过程中出现质量问题的因素，确保原材料的品质符合要求；第四，相关人员必须严格按照施工方案要求和规范来施工，保证所选用的原材料符合工程质量标准，在使用过程中也要对其进行监督与检查；最后，施工人员一定要加强监管力度，确保他们具有良好的行为意识、工作积极性以及责任心。

3.4 提高参建人员的综合素养

建筑企业要想实现可持续发展的目标,就必须加强员工培训,并通过引进专业人才等方式为企业发展储备动力。例如,在招聘环节,建筑企业可以适当提高准入门槛,筛选出综合素养、专业技能水平等符合实际工作要求的应聘者。与此同时,建筑企业应定期邀请建筑领域的专家学者,对施工技术人员和管理人员开展教育培训,从而帮助企业员工不断提高个人综合实力,为培养建筑工程施工质量管理人才创造有利条件。

结束语

综上所述，工程建设是城市发展的重要基础设施，工程施工质量关乎社会的经济效益。建筑企业必须重视施工质量管理工作,并通过建立完善的施工质量管理体系、加强施工材料质量管理等措施,全面保障建筑工程的施工质量,从而提升企业信誉,实现长远发展。

参考文献：

[1] 丁正兵.工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].中国建筑装饰装修，2021（10）:160-161.

[2] 王永彩.工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].中国建筑金属结构，2021（06）:138-139.

[3] 王发星.工程施工质量的影响因素与改进措施[J].居业，2020（09）:183-184.