新时期水利施工技术创新管理的有效措施

(整期优先)网络出版时间:2023-06-13
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新时期水利施工技术创新管理的有效措施

翟韶旭

濮阳黄河河务局第一黄河河务局  河南濮阳  457000

摘要:随着社会的发展,人民的生活质量不断提高,水利工程的建设也逐渐引起了社会各界的广泛关注。在新时期下,搞好水利工程施工技术的创新与管理,有利于改善整个水利项目的质量,使其在实际中得到充分的利用。因此,有关部门要在技术上进行创新,在建设中加强创新施工技术、加强管理方式,加强施工技术管理制度,以保证水利项目的安全、有效地运转,使其具有良好的经济效益和社会效益。

关键词:水利工程;施工技术;创新管理

中图分类号:TV52

文献标识码:A

引言

在我国常态化发展体系不断建成且深入贯彻的进程中,水利工程建设工作在实施的过程中获得了更加辉煌的成就,也让我国的经济建设水平得到了迅猛的发展。水利工程在建设的过程中一定要注重提升管理工作的质量和效率,并且需要紧跟时代的发展趋势,完善原本的管理模式,这样能够切实水资源在利用的过程中的时候具备更高的效率。在实际发展建设的环境中为了能够真正完善经济效益,并让社会受益颇多,也是为了提升人民群众的生活质量,相关部门一定要敦促相关施工单位运用更加科学合理的方式完善技术优化,这样能够确保工程在建造实施的环节中具备更高的效率。

1水利工程施工技术中存在的问题

1.1水利工程施工技术控制意识薄弱

在实际开展施工活动的时候,经常会出现各种各样的问题,也就是在实际开展管理工作的时候,许多施工者经常会受到各种各样的传统思想的限制和冲击,并未在施工活动当中形成对现代化技术的应用的全面关注,也并没有切实有效地意识到现代化技术的应用意义和价值,这就会导致此后所开展的许多施工活动都面临不可控问题的冲击和影响,水利工程的未来稳定建设和作用发挥将会因此而受到诸多的限制。

1.2施工企业内部机制不够健全

内部机制的运作质量和效率将会直接给工程建设的水准带来影响,许多施工单位在实际开展管理工作的时候虽然能够“心知肚明”,但是在制度和体系的建设过程中却仍然会存在各种各样的问题。首先需要做到的就是在推进开展管理工作的时候,其制度和体系并未被积极有效地进入到改革状态,其次就是在实际改革的时候并没有相互对应的问题的存在,导致仅仅只是在管理过程中完成对相应问题的有效优化和改进,这将会导致许多实际出现的问题难以被解决,最终导致工程建设的基本质量和效率受到显著的冲击。最后,在实际发展的时候难以有效地确定压力的具体来源,在实际发展的时候经常会将工作的压力直接归结到基层的施工人员,全然忽略在市场竞争活动当中衍生出的各种问题,若是长此以往将会极大程度地限制和冲击水利工程的现代化建设和发展,其基本质量难以获得科学有效的增长。

1.3技术监督效力不强

在实际开展施工活动的时候,因为工程活动本身的复杂性和多样性相对较高,所以在实际开展管理工作的时候,就自然需要有相互对应的技术监理部门和监督部门的共同参与,通过彼此间的良性配合来促进技术应用水准的增长,这是具有相当重要的理论意义和实际作用的。但是管理部门的实际工作却往往存在着相应的问题,比较常见的问题就是在推进开展管理工作的时候,所使用的管理方法过于传统落后,经常会通过以罚代管的方式展开各项工作,这就很有可能导致此后的施工团队产生各种各样的抵触情绪,所以在当前全新的时代背景下,所有的管理部门都需要积极地制定出符合实际需要的技术应用方案和管理计划,同时有效地完善和改良出发机制,以此来为水利工程的建设效率和质量的增长提供必要的支持。

2提高水利工程施工技术创新管理的措施

2.1加大创新管理的力度

在我国社会发展和科学技术进步的今天,我国水利工程创新必须充分运用现代技术,在水利工程建设中不断地进行创新和完善。同时,要强化水利工程施工技术的创新与管理,要建立专业的科研团队,加大施工技术的创新与管理,这样可以使理论与实际有机统一,从而促进水利工程建设的顺利实施。同时,加大对优秀、创造性的人才的培养,为水利工程施工技术的创新打下坚实的基础。

2.2积极引进先进技术设备

水利工程技术在实施的过程中所需要考虑的内容众多,工作人员不仅要考虑技术本身的科学合理性,还需要对现代化设备加以引进,根据工程的实际情况使用适合规格的设备他,在实际管理工作实施的过程中一定要对此问题加以足够的重视,先进的设备在任何时候都能够提供施工设备,还需要在发展的过程中重视提升管理工作的质量,对于新型的技术设备加以精细化的研究,这样能够在实际工作的时候更加高效地应用先进设备。同时,一定要结合施工的实际需求完善管理计划,优化现代设备管理制度,避免在工程在实施的环节存在施工人员无法顺利操作设备的情况,这样会造成施工效率低下的情况,严重的情况下还引发一系列的问题,严重制约了施工效率。

2.3健全水利施工内部体制

在开展水利工程管理的时候,最为关键的工作就是需要打造更加健全完整的内部保障机制,以此来保障在实际发展的过程中可以针对实际存在的问题进行解决,切实有效地做好优化和改进工作。所以在实际管理的时候可以通过如下几种方法打造更加健全完善的内部管理机制,首先在开展管理工作的时候有必要构建更为完整健全的技术创新机制和奖励机制,以此来保障相应的技术工作者可以积极有效地做好对技术的创新工作,进行深入且全面的思考和应用;其次,在推进开展管理工作的时候,需要全面衔接科科研机构,做好合作工作,持续促进技术人员的专业能力的增长。最后,在推进管理工作的建设的时候有必要做好对各种差异化的施工项目的精确归纳和总结,同时还需要将相应的施工费用全部计算到其中,将技术应用和施工成本做统筹规划处理,进而切实有效地促进水利工程的建设质量和效率的增长。

2.4利用现代化的管理模式

有关单位和人员要强化各方面的配合,确定项目的建设目的、安全事故的具体指标,并对项目工地进行监督管理,以保证项目的顺利进行。另外,管理工作人员还应当制定事故处理方案,对出现的质量和安全问题进行防范,以保证项目的顺利进行。在水利工程施工的同时,也要引入先进的施工技术,并在一定程度上,可以参考国外的先进技术,为我国的水利工程的安全施工和安全管理提供技术支撑。

2.5加强对技术人员的培养

水利工程项目管理者要加强岗前训练,特别是对某些专业技术工作岗位,一定要进行严格的训练。同时,要加大对工程项目管理者的培训力度,加大与学生的合作与交流,丰富和完善管理团队。要持续改善和创新水利工程的施工技术,必须对技术研究提供资金支撑。以物质奖赏的形式激励技术工人积极地学习,以提升工程施工的总体水准。

结束语

综上所述,现代化建设工作的速度处于不断加快的状态,更多的工作人员已经更加重视应用先进技术提升工作质量和效率,先进技术是促进社会长远发展的源源动力。只有保证施工技术本身的先进性得到提升才可以积极适应当今社会中的各种需求,让人们的生活质量可以在崭新技术的支持下得到提升,国家经济建设工作能够得到长足的进步。所以,技术在各个行业中深刻受到了人们的广泛重视,水利工程中更是需要更多的崭新技术弥补以往工作环境中的不足,工作人员应该具备宝贵的创新型思维方式,并跟随时代的发展完善以往的管理方式,这样才能够真正促进整个水利工程的发展延伸。

参考文献

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